{"id":34471,"date":"2020-02-01T06:57:58","date_gmt":"2020-02-01T06:57:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=34471"},"modified":"2025-09-17T00:45:53","modified_gmt":"2025-09-17T04:45:53","slug":"hoe-u-uw-bedrijf-kunt-laten-groeien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/hoe-u-uw-bedrijf-kunt-laten-groeien\/","title":{"rendered":"Hoe u uw bedrijf kunt laten groeien"},"content":{"rendered":"<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-00cff14f\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-00cff14f\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9.jpg\" alt=\"SIS Internationaal Marktonderzoek &amp; Strategie\" title=\"CEO woman business woman (9)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CEO-woman-business-woman-9-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<h2>De huidige zakenwereld is snel, complex en spannend.<\/h2>\n<p>Het opbouwen en laten groeien van een bedrijf vereist een gedegen begrip van de mogelijkheden van uw bedrijf en de externe omgeving. Hier zijn concepten om in gedachten te houden terwijl u uw bedrijf laat groeien.<\/p>\n<h2>1. Begrijp kansen en uitdagingen<\/h2>\n<p>Met technologische innovatie komen veel nieuwe kansen. Maar winstgevendheid is in veel industrie\u00ebn een grotere uitdaging<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Deze factoren hebben invloed op de winstgevendheid in veel sectoren:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prijsconcurrentie en commoditisering<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Digitale verstoring<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Marktverzadiging en -volwassenheid<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Veel kanalen (online, persoonlijk, omni-channel, etc.)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wereldwijde concurrentie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Goed ge\u00efnformeerde klanten met veel opties en vervangers<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Intense concurrentie binnen de industrie\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het punt is: het is moeilijker om in welke sector dan ook verkopen te realiseren, vooral in volwassen sectoren.<\/span><\/p>\n<h2>2. Begrijp de verschillen: Strategieformulering versus uitvoering<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Strategy needs to be broken down into Strategy Formulation vs Strategy Execution.\u00a0 Anyone can brainstorm up a strategy, but implementing a strategy can be a challenge for many <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/dekking\/amerika\/marktonderzoek-in-het-caribisch-gebied\/caribisch-strategisch-adviesbureau\/\" title=\"Caribisch strategisch adviesbureau\"  data-wpil-monitor-id=\"10064\">companies<\/a>, particularly large companies that may be less nimble.\u00a0 You need to do both Strategy Formulation AND Strategy Execution well.<\/span><\/p>\n<h2>3. Evolueren en aanpassen aan externe omgevingen<\/h2>\n<p>Strategie kan beter worden gezien als een \u2018systeem\u2019 van \u2018consistente\u2019 activiteiten.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vermijd het om strategisch succes te zien als het toepassen van \u00e9\u00e9n &quot;juiste&quot; activiteit of strategie. Het is complexer dan dat. <strong>Waarom? <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/analysis-b2b\/\" title=\"What Business Leaders Need to Know Right Now\"  data-wpil-monitor-id=\"8546\">Business people need<\/a> to adapt rapidly to many complex market forces.\u00a0 Also, because if your strategy consists of doing only one thing, it will easily copied by competitors.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gone are the days of brainstorming for many months and <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/what-to-expect-in-your-first-year-entering-a-new-market-5-essential-strategies\/\" title=\"What to Expect in Your First Year Entering a New Market: 5 Essential Strategies\"  data-wpil-monitor-id=\"10063\">years to reach one so-called perfect strategy<\/a>.\u00a0 That&#8217;s why &#8220;Agile Strategy&#8221; and Rapid Experimentation are popular now. <strong>Waarom? <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Because you can more efficiently adapt by doing small rapid <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/oplossingen\/oplossingen-voor-merk-en-klantonderzoek\/producttest-marktonderzoek\/\" title=\"Producttesten Marktonderzoek\"  data-wpil-monitor-id=\"8545\">tests and by Going To Market<\/a> faster than your competition.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En wat ook belangrijk is, effectieve strategie\u00ebn worden het beste gezien als een <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">systeem<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> van elkaar versterkende activiteiten. Met andere woorden, je moet veel activiteiten\/processen\/systemen uitvoeren die &quot;consistent&quot; zijn met elkaar en die waarde cre\u00ebren. Hier is een voorbeeld:<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Onze technologische innovatie &gt; Stelt ons in staat om nieuwe digitale onderzoeksproducten te leveren &gt; Verhoogt de betalingsbereidheid van onze klanten &gt; Vermindert kosten &gt; Verhoogt winst &gt; Herinvesteert winst in nieuwe technologie (zet de cyclus voort)<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Een effectieve strategie vereist dat alle drie samenwerken (denk aan een driehoek van elkaar versterkende kanten)<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Externe consistentie <\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">\u2014 Activiteiten die u buiten uw bedrijf uitvoert, zijn consistent (bijvoorbeeld dat klanten consistente kwaliteitsproducten zien, zoals Apple)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Interne consistentie<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 Activiteiten die u intern in uw bedrijf uitvoert, cre\u00ebren consequent waarde<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>Flexibiliteit<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 Uw strategie\/bedrijf kan zich snel en flexibel aanpassen aan de uitdagingen die zich kunnen voordoen (wees bijvoorbeeld niet rigide)<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2>4. Bedenk manieren om te groeien<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het is niet \u00e9\u00e9n ding dat we doen dat succes cre\u00ebert. Het is het doen <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">veel<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> activiteiten samen uitvoeren die \u2018consistent\u2019 zijn, zoals:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gebruik interne en externe gegevens<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ontvang feedback van klanten<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Snelle experimenten nastreven<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Omarm een bedrijfscultuur die het team in staat stelt te innoveren en te verbeteren<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bouw een cultuur van snelle informatie-uitwisseling<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Omarm diversiteit \u2014 moedig nieuwe idee\u00ebn en innovatie aan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Focus op technologie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Integreer innovatie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rij-effici\u00ebntie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Focus op waardecreatie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ontdek Blue Ocean Strategie \/ Waardecreatie<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De zakelijke omgeving van vandaag is snel, complex en spannend. Het opbouwen en laten groeien van een bedrijf vereist een gedegen begrip van de mogelijkheden van uw bedrijf en de externe omgeving. Hier zijn concepten om in gedachten te houden terwijl u uw bedrijf laat groeien. 1. Begrijp kansen en uitdagingen Met technologische innovatie komen veel nieuwe kansen. Maar winstgevendheid is een grotere uitdaging in \u2026 <a title=\"Hoe u uw bedrijf kunt laten groeien\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/hoe-u-uw-bedrijf-kunt-laten-groeien\/\" aria-label=\"Lees meer over How to Grow Your Business\">Lees meer<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":64923,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"class_list":["post-34471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategy","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34471"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81661,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34471\/revisions\/81661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}