{"id":24491,"date":"2018-02-24T20:34:31","date_gmt":"2018-02-24T20:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=24491"},"modified":"2026-01-25T17:19:11","modified_gmt":"2026-01-25T22:19:11","slug":"marktonderzoek-deeleconomie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/marktonderzoek-deeleconomie\/","title":{"rendered":"Marktonderzoek in de deeleconomie"},"content":{"rendered":"<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c7847d74\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c7847d74\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg\" alt=\"SIS Internationaal Marktonderzoek &amp; Strategie\" title=\"Quantitative research (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>De noodzaak van onderzoek<\/h2>\n<p>De deeleconomie is ontstaan uit de digitale revolutie. Deze bedrijfsmodellen koppelen middelen rechtstreeks aan de behoeften van klanten, vaak in realtime. Veel zijn effici\u00ebnte marktplaatsen geworden die de klantwaarde maximaliseren, pijnpunten minimaliseren en het leven van miljoenen consumenten be\u00efnvloeden.<\/p>\n<p>Enkele krachtige voorbeelden van groei in de deeleconomie:<\/p>\n<ul>\n<li>Autodelen (bijv. Turo, Croze, Wheelz, etc.)<\/li>\n<li>Woning delen (bijv. Airbnb)<\/li>\n<li>Ritten delen (bijv. Uber, Lyft, etc.)<\/li>\n<li>Kantoor delen en samenwerken (bijv. WeWork)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Deze baanbrekende bedrijfsmodellen bestaan in zeer competitieve markten. Hoewel ze toegang hebben tot grote hoeveelheden data, blijft inzicht ongrijpbaar.<\/p>\n<h2>Kansen en uitdagingen voor bedrijven in de deeleconomie<\/h2>\n<p>Nieuwe en disruptieve bedrijfsmodellen vereisen inzicht om te lanceren, groeien en evolueren. Het voldoen aan de behoeften van klanten kan een voortdurende kans en uitdaging zijn. Bedrijven in de deeleconomie worden geconfronteerd met verschillende kansen en uitdagingen:<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"s3\">Prijsbeperkingen, nieuwe inkomstenmodellen op basis van abonnementen en gedifferentieerde prijsstelling zijn belangrijke trends die van invloed zijn op de winstgevendheid.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/industrieen\/polyurethane-market-research\/\" title=\"Marktonderzoek naar polyurethaan\"  data-wpil-monitor-id=\"4106\">Market positioning and competitive research<\/a> are important. \u00a0Gaining insights into keywords, website usability,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>SEO, verkoopinzichten en digitale strategie kunnen een uitdaging zijn.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Het bereiken van een kritische massa en het snel opschalen is belangrijk omdat klanten behoefte hebben aan een gevarieerd en <i>samengesteld<\/i> aanbod om de vraag naar het product te vergroten. Het aantrekken van nieuwe klanten is belangrijk en is afhankelijk van voldoende aanbod om aan de vraag te voldoen.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Het werven en behouden van leveranciers is ook belangrijk in en gerelateerd aan critical mass. Bijvoorbeeld, het is belangrijk om ride sharing leveranciers beschikbaar te hebben op de luchthaven.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">De opkomst van omni-channel brengt kansen en uitdagingen met zich mee.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h1 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Oplossingen voor de deeleconomie<\/span><\/h1>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/industrieen\/ridesharing-industry-market-research\/\" title=\"Marktonderzoek naar ritdelen\"  data-wpil-monitor-id=\"6374\">Research helps Sharing<\/a> Economy companies address their strategic opportunities and challenges:<\/span><\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">\n<h3>Zakelijke uitdagingen<\/h3>\n<\/th>\n<th align=\"left\">\n<h3>SIS-oplossingen<\/h3>\n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Financiering en het opraken van geld<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Strategische marktanalyse<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/dekking\/amerika\/usa-dekking\/marktonderzoek-tampa-florida\/\" title=\"Marktonderzoek in Tampa, Florida\"  data-wpil-monitor-id=\"4139\">Marktkansenonderzoek<\/a><\/li>\n<li>Planning voor markttoetreding<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\"><strong>Relevantie bereiken en behouden<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Merkonderzoek<\/li>\n<li>Onderzoek naar UX en bruikbaarheid van websites<\/li>\n<li><a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/oplossingen\/oplossingen-voor-merk-en-klantonderzoek\/stem-van-de-klant\/\"   title=\"Stem van de klantonderzoek\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"479\">Stem van de klantonderzoek<\/a><\/li>\n<li>Segmentatieonderzoek<\/li>\n<li>Onderzoek naar nieuwe productontwikkeling<\/li>\n<li>Producttesten<\/li>\n<li>SIS-verkoopstrategie\u00ebn<\/li>\n<li>Etnografisch onderzoek<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Het bereiken van \u201ckritische massa\u201d en \u201cnetwerkeffecten\u201d<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Concurrerende intelligentie<\/li>\n<li>Analyse van de kloof in de behoeften van klanten<\/li>\n<li>Strategische analyse<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Hogere dan verwachte operationele kosten <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Leveranciers of contractanten betalen <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Onvermogen om snel te schalen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Concurrentie-informatie:<\/li>\n<li>Interviews met werknemers en leveranciers<\/li>\n<li>Focusgroepen<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Hogere dan verwachte marketingkosten <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Aanschafkosten<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Heraanschafkosten <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Retentiekosten<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Overstapkosten<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Klantloyaliteitsonderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Prijsonderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Merkonderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Communicatieanalyses<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Uitdagingen op het gebied van inventaris<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Distributeuronderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Supply Chain-onderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Gedrags- en gebruiksonderzoek<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Uitdagingen die snel groeien en zich ontwikkelen<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/dekking\/amerika\/marktonderzoek-in-het-caribisch-gebied\/marktonderzoek-bahamas\/\" title=\"Marktonderzoek op de Bahama&#039;s\"  data-wpil-monitor-id=\"4164\">Marktkansen en toetredingsonderzoek<\/a><\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Onderzoek in meerdere landen<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">SIS Global Groei<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Risico-, aansprakelijkheids- en verzekeringskwesties<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Strategisch onderzoek<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Regelgeving en lobbyen <\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Marktinformatie<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Industrie volgen<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Bureauonderzoek<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Nieuw productonderzoek<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Innovatie &amp; Disruptie Onderzoek<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Behoeften van klanten ontbreken<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Onderzoek naar pijnpunten van klanten<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">NPD-procesbeoordeling<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Onze expertise<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">SIS heeft gewerkt voor veel van &#039;s werelds toonaangevende bedrijven in de deeleconomie. In het bijzonder omvat een groot deel van ons marktonderzoek focusgroepen, etnografie, consumenteninterviews, bruikbaarheidsonderzoek en vele andere technieken om inzichten te leveren die het bedrijf opbouwen. Onze Strategy Research Group biedt interviews op hoog niveau met leidinggevenden, marktomvang, data-oplossingen en concurrentieanalyse om u een beeld te geven van uw ruimte en de ruimte van uw concurrenten.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-24499\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/market-research-sharing-economy-3.jpg\" alt=\"Marktonderzoek in de deeleconomie\" width=\"600\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Neem contact met ons op via <\/span><a href=\"mailto:research@sisinternational.com\"><span class=\"s2\">research@sisinternational.com<\/span><\/a><span class=\"s1\"> om te leren hoe bedrijven in de deeleconomie kunnen floreren met SIS. <\/span><\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De deeleconomie is ontstaan uit de digitale revolutie. Ontdek hoe marktonderzoek in de deeleconomie de omzet en prestaties verhoogt.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":67017,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[302],"tags":[],"class_list":["post-24491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24491"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79955,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491\/revisions\/79955"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/67017"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}