{"id":16599,"date":"2015-06-14T04:01:01","date_gmt":"2015-06-14T04:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=16599"},"modified":"2026-01-24T19:13:12","modified_gmt":"2026-01-25T00:13:12","slug":"bric-market-research","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/bric-market-research\/","title":{"rendered":"BRIC-marktonderzoek (Brazili\u00eb, Rusland, India en China)"},"content":{"rendered":"<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"en\">\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n    <title>Gradient Heading<\/title>\n<\/head>\n<body>\n    <h2 style=\"background: linear-gradient(to right, #001f3f 0%, #003d7a 30%, #1e90ff 70%, #74c0fc 100%); background: -webkit-linear-gradient(left, #001f3f 0%, #003d7a 30%, #1e90ff 70%, #74c0fc 100%); -webkit-background-clip: text; -webkit-text-fill-color: transparent; background-clip: text; font-size: 2.5rem; font-weight: 700; line-height: 1.2; display: inline-block; margin: 0 0 0 20px;\">BRIC Market Research<\/h2>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-e195bdb2\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-e195bdb2\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4.jpg\" alt=\"SIS International Market Research &amp; Strategy\" title=\"Brazil (4)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-2a916115\">\n\n<p>Ontwikkelingslanden zoals Brazili\u00eb, China, India en Rusland, ook wel bekend als de BRIC-landen, spelen vaak een centrale rol in deze onderneming, omdat zij de grootste potentie voor toekomstige uitbreiding bieden.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>De huidige zakelijke omgeving is wereldwijd. Met snelle technologische vooruitgang en economische ontwikkelingen beginnen bedrijven internationaal te opereren om wereldwijde groeikansen te grijpen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h1 class=\"gb-headline gb-headline-a428afc0 gb-headline-text\"><strong>Wat is BRIC-marktonderzoek?<\/strong><\/h1>\n\n\n\n<p>BRIC-marktonderzoek verwijst naar de studie en analyse van de economie\u00ebn en markten van de vier belangrijkste opkomende landen: Brazili\u00eb, Rusland, India en China. Deze landen worden gezamenlijk aangeduid als BRIC, een term die in 2001 door Goldman Sachs is bedacht om hun potentieel als belangrijke mondiale economische spelers te benadrukken.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Opkomende markten kunnen potentieel enorme rendementen opleveren voor organisaties die inzicht hebben in de buitenlandse markt en hun buitenlandse klanten.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Er bestaan echter verschillende uitdagingen die verband houden met uiteenlopende politieke, wetgevende, economische, culturele en infrastructurele omstandigheden.<\/p>\n\n\n\n<p>These challenges have significant impact upon the whole research process and methodology, as well as significant cost implications which usually turn out to be much higher due to unpredictability of conducting <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/millennial-market-research-in-china\/\" title=\"Marktonderzoek naar millennials in China\"  data-wpil-monitor-id=\"2546\">research in foreign markets<\/a>. In some markets, information is not readily available while access to strategic information can be a competitive advantage.<\/p>\n\n\n\n<p>SIS helpt deze uitdagingen te overwinnen om dit voordeel te bieden. Met meer dan 30 jaar aan expertise, effici\u00ebnt projectmanagement en meertalige on-the-ground resources, verbindt SIS het BRIC-marktonderzoeksproces en biedt het waarde aan klanten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-8946c37c gb-headline-text\"><strong><strong>Klanten begrijpen<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Hoewel internationaal klantenonderzoek de potentie heeft om essenti\u00eble inzichten voor een bedrijf te onthullen, vormen ze ook aanzienlijke barri\u00e8res voor marktonderzoekers. De behoeften van klanten zijn dynamisch, veranderen snel en zijn voor veel managers moeilijk te voorspellen. Deze behoeften zijn nog moeilijker te identificeren voor klanten aan de andere kant van de wereld met compleet andere culturele waarden.<\/p>\n\n\n\n<p>Voorbeelden van onderzoeken die onder klantenonderzoek vallen en die kunnen worden uitgevoerd om een beter inzicht te krijgen in de behoeften van buitenlandse klanten, zijn onderzoek naar kopersgedrag, merkvoorkeuren, houdingen, merkbekendheid, aankoopgedrag en consumentensegmentatieonderzoeken.<\/p>\n\n\n\n<p>SIS International with its global customer research knowledge has offices worldwide including the emerging continents <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/b2b-marketing-china\/\" title=\"B2B-marketing in China\"  data-wpil-monitor-id=\"2589\">Asia and South America offering these BRIC<\/a> Market Research services. This local presence also means that SIS adapts and customizes their global customer research solutions specifically to each locality or culture in which the research is conducted.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-70b41726\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-70b41726\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8.jpg\" alt=\"SIS International Market Research &amp; Strategy\" title=\"Global (8)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-47756c1f gb-headline-text\"><strong><strong><strong>Begrijp organisaties en industrie\u00ebn<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Organisatiedynamiek kan complex zijn. Toch kunnen bedrijven, hun systemen en processen de bron zijn van concurrentievoordeel. Scherpe informatieverzameling kan bedrijven helpen voordelen te ontwikkelen die weinigen kunnen evenaren.<\/p>\n\n\n\n<p>Het verzamelen van deze informatie over buitenlandse bedrijven is niet zo eenvoudig. Informatie over buitenlandse markten kan beperkt zijn vanwege verschillende verwachtingen met betrekking tot de hoeveelheid en\/of frequentie van het publiceren van informatie die openbaar beschikbaar is. Andere barri\u00e8res kunnen overheidsvoorschriften zijn met betrekking tot het publiceren van bedrijfsinformatie en taalbarri\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"gb-headline gb-headline-39f0d57a gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong>SIS maakt gebruik van haar wereldwijde netwerk met meer dan 40 jaar ervaring.<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Wij voeren internationale concurrentiebenchmarking (BRIC-marktonderzoek), business intelligence- en concurrentie-informatiediensten en trainingen in concurrentieanalyse uit om de internationale barri\u00e8res waarmee individuele bedrijven te maken kunnen krijgen, succesvol te overwinnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Deze services helpen bij het ontwikkelen van de vaardigheden van bedrijven om de juiste buitenlandse marktinformatie te verzamelen en analyseren en om best practices en bewegingen van concurrenten te begrijpen. SIS gebruikt ook hun ge\u00efntegreerde onderzoeksaanpak die verschillende niveaus van inzicht benut voor een compleet marktbeeld en bedrijfsachtergrond gegrond in marktstrategie om bedrijven te adviseren over de sterke en zwakke punten van hun concurrenten, hun intenties en positie ten opzichte van uw bedrijf, zelfs in markten waarin het moeilijk is om BRIC-marktonderzoek uit te voeren.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"gb-headline gb-headline-4c3c9864 gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong><strong>Groeien in nieuwe markten: markttoetreding en kansenonderzoek<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Economie\u00ebn als Brazili\u00eb, China, India en Rusland ontwikkelen zich en de prognoses zijn dat deze markten binnen een paar jaar een machtsverschuiving zullen veroorzaken weg van de meer gevestigde economie\u00ebn. Deze markten zijn &quot;booming&quot; en kunnen veel wereldwijde groeimogelijkheden bieden voor bedrijven die internationaal willen uitbreiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Opkomende markten worden vaak gekenmerkt door politieke instabiliteit, culturele barri\u00e8res, technologische hiaten, onjuiste informatie en inconsistente gegevens uit verschillende bronnen. Om de meest opkomende markten te begrijpen, is de expertise en het begrip van klanten in transitie vereist.<\/p>\n\n\n\n<p>Bovendien kan het ook een uitdaging zijn om ontwikkelde economie\u00ebn te betreden. Recessie, verzadigde markten, prijserosie, snelle technologische adoptie en veranderende klanten hebben de moeilijkheid vergroot om een ontwikkelde markt te betreden met producten\/diensten die het potentieel hebben om succesvol te worden.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/solutions\/strategy-consulting\/market-entry-opportunity-research\/\"   title=\"Markttoetreding en kansenonderzoek\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"789\">Market Entry and Opportunity research<\/a> delivers critical insight and strategy on Branding, Pricing and Competition.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Our BRIC Market Research services include market tracking, intellectual property research and risk analysis.&nbsp; Additionally our&nbsp;integrated approach allows for flexibility and creativity and nuances cultural differences which is vital for conducting this type of research and provide you with an extensive strategic report on adaption, customer value and cultural imperatives and other strategic issues guiding you to a successful foreign market entry.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"gb-headline gb-headline-08ea1942 gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong><strong>Meer dan 40 jaar uitzonderlijke expertise in BRIC-marktonderzoek<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>SIS voert full-service marktonderzoek en marktintelligentie uit in opkomende markten. Met zijn sterke aanwezigheid in Brazili\u00eb, China, India en Rusland heeft het toegang tot de 4 meest aantrekkelijke markten voor uitbreiding.<\/p>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SIS is een wereldleider in internationaal marktonderzoek. SIS voert kwalitatief en kwantitatief wereldwijd marktonderzoek uit. Meer informatie.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":66218,"parent":14514,"menu_order":21,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-16599","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16599"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76940,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599\/revisions\/76940"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14514"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66218"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}