{"id":16318,"date":"2015-06-09T17:08:56","date_gmt":"2015-06-09T17:08:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=16318"},"modified":"2025-09-08T12:40:04","modified_gmt":"2025-09-08T16:40:04","slug":"focusgroep-marktonderzoek","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/solutions\/focus-group-market-research\/","title":{"rendered":"Focusgroep Marktonderzoek"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n\n\n\n

Focusgroep Marktonderzoek<\/h1>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n

\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Focusgroepmarktonderzoek en diepgaande interviews zijn een van de meest integrale aspecten van succesvol kwalitatief marktonderzoek<\/a>Het screenen van potenti\u00eble kandidaten en het selecteren van de doelgroep die wil deelnemen, zijn belangrijke onderdelen die de kwaliteit van het interview en uiteindelijk ook van het onderzoek kunnen voorspellen.<\/p>\n\n\n\n

De vraag blijft: hoe en waar vind je de juiste doelgroep? Wat maakt iemand een goede respondent? Wat bewijst, naast het succesvol doorlopen van een screeningsvragenlijst, nog meer dat iemand een echte respondent is? Het werven van potenti\u00eble kandidaten voor studies is vaak meer een kunst dan een wetenschap.<\/p>\n\n\n\n

Wie wij rekruteren voor focusgroep marktonderzoek<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Wij werven voor focusgroepen, online communities, diepgaande interviews, dyaden, triaden, centrale locatietesten, autoklinieken, producttesten en enkele kwantitatieve onderzoeksprojecten.<\/p>\n\n\n\n

Voor elk onderzoek ontvangen we een profiel van de persoon die we zoeken, evenals een screeningsvragenlijst.<\/p>\n\n\n\n

Als de respondent overeenkomt met het profiel en alle vragen correct beantwoordt, zou ze theoretisch gezien een perfecte match moeten zijn. In veel gevallen kan zo'n strategie goed werken. Er zijn echter veel gevallen waarin het simpelweg invullen van een screeningvragenlijst niet voldoende is om te verzekeren dat de rekruut een geschikte match is. Wat kan er dan nog meer gedaan worden?<\/p>\n\n\n\n

Vaak is het een kwestie van tussen de regels door lezen en zijn communicatievaardigheden vereist om kandidaten van hoge kwaliteit te garanderen.<\/p>\n\n\n\n

Wervingsprocessen voor SIS Focus Group<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

We maken gebruik van diverse innovatieve methoden om deelnemers voor onze studies te werven, en we stemmen onze methoden af op de individuele behoeften van elke klant. We beschikken over een interne database die we regelmatig bijwerken. De personen in deze database worden grondig gescreend. Een voordeel hiervan is dat we potenti\u00eble kandidaten kunnen identificeren, hen vervolgens aan een aanvullende screening kunnen onderwerpen en hun kwalificaties voor elke studie kunnen beoordelen.<\/p>\n\n\n\n

Andere vormen van database-sampling kunnen traditionele methoden omvatten, maar ook methoden zoals straatinterviews, sociale media of gerichte wervingscampagnes. We beschikken tevens over diverse online oplossingen op sociale media die hoogwaardige kandidaten kunnen opleveren. Deze personen worden vervolgens meerdere keren grondig gescreend om er zeker van te zijn dat ze daadwerkelijk geschikt zijn voor onze doelgroep.<\/p>\n\n\n\n

Om de kwaliteit te waarborgen, wijzen we ervaren, senior fieldwork managers toe die het wervingsproces continu begeleiden. We screenen kandidaten vaak meerdere keren gedurende een bepaalde periode om er zeker van te zijn dat het de juiste personen zijn. We hanteren strikte beleidsregels en toezicht op ons personeel op locatie. De wervingsresultaten worden centraal op locatie verzameld, zodat we de planning kunnen afstemmen op de quota die onze klanten van ons verwachten.<\/p>\n\n\n\n

Wereldwijde dekking van de markt voor velddiensten<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Belangrijke markten voor Focus Group-werving zijn de volgende steden:<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\n\n
    \n
  • Amsterdam<\/li>\n\n\n\n
  • Athene<\/li>\n\n\n\n
  • Nieuw-Zeeland<\/li>\n\n\n\n
  • Bangkok<\/li>\n\n\n\n
  • Barcelona<\/li>\n\n\n\n
  • Peking<\/li>\n\n\n\n
  • Berlijn<\/li>\n\n\n\n
  • Bogot\u00e1<\/li>\n\n\n\n
  • Bratislava<\/li>\n\n\n\n
  • Brussel<\/li>\n\n\n\n
  • Boekarest<\/li>\n\n\n\n
  • Boedapest<\/li>\n\n\n\n
  • Buenos Aires<\/li>\n\n\n\n
  • Cairo<\/li>\n\n\n\n
  • Caracas<\/li>\n\n\n\n
  • Chicago<\/li>\n\n\n\n
  • Kopenhagen<\/li>\n\n\n\n
  • Delhi<\/li>\n\n\n\n
  • Doha<\/li>\n\n\n\n
  • Dubai<\/li>\n\n\n\n
  • Dublin<\/li>\n\n\n\n
  • Frankfurt<\/li>\n\n\n\n
  • Gen\u00e8ve<\/li>\n\n\n\n
  • Helsinki<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n
    \n\n
      \n
    • Hongkong<\/li>\n\n\n\n
    • Hangzhou<\/li>\n\n\n\n
    • Istanbul<\/li>\n\n\n\n
    • Jakarta<\/li>\n\n\n\n
    • Johannesburg<\/li>\n\n\n\n
    • Kiev<\/li>\n\n\n\n
    • Kuala Lumpur<\/li>\n\n\n\n
    • Lima<\/li>\n\n\n\n
    • Lissabon<\/li>\n\n\n\n
    • Ljubljana<\/li>\n\n\n\n
    • Londen<\/li>\n\n\n\n
    • Londen<\/li>\n\n\n\n
    • Los Angeles<\/li>\n\n\n\n
    • Madrid<\/li>\n\n\n\n
    • manilla<\/li>\n\n\n\n
    • Mexico-Stad<\/li>\n\n\n\n
    • Miami<\/li>\n\n\n\n
    • Milaan<\/li>\n\n\n\n
    • Montr\u00e9al<\/li>\n\n\n\n
    • Moskou<\/li>\n\n\n\n
    • Mumbai<\/li>\n\n\n\n
    • M\u00fcnchen<\/li>\n\n\n\n
    • New York Stad<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n
      \n\n
        \n
      • Nicosia<\/li>\n\n\n\n
      • Oslo<\/li>\n\n\n\n
      • Parijs<\/li>\n\n\n\n
      • Praag<\/li>\n\n\n\n
      • Riga<\/li>\n\n\n\n
      • Rio de Janeiro<\/li>\n\n\n\n
      • Rome<\/li>\n\n\n\n
      • Santiago<\/li>\n\n\n\n
      • Sao Paulo<\/li>\n\n\n\n
      • Seoel<\/li>\n\n\n\n
      • Sjanghai<\/li>\n\n\n\n
      • Sofia<\/li>\n\n\n\n
      • Stockholm<\/li>\n\n\n\n
      • Sydney<\/li>\n\n\n\n
      • Taipei<\/li>\n\n\n\n
      • Tallinn<\/li>\n\n\n\n
      • Tel Aviv<\/li>\n\n\n\n
      • Tokio<\/li>\n\n\n\n
      • Toronto<\/li>\n\n\n\n
      • Wenen<\/li>\n\n\n\n
      • Vilnius<\/li>\n\n\n\n
      • Warschau<\/li>\n\n\n\n
      • Z\u00fcrich<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

        Uitgelichte Focusgroep Marktonderzoek Specialismen<\/h2>\n\n\n
        \n
        \n\n
          \n
        • C-niveau<\/li>\n\n\n\n
        • Verzorgers<\/li>\n\n\n\n
        • Consumenten<\/li>\n\n\n\n
        • Besluitvormers<\/li>\n\n\n\n
        • Overheidsfunctionarissen<\/li>\n\n\n\n
        • Ziekenhuisbestuurders<\/li>\n\n\n\n
        • Be\u00efnvloeders<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n\n
          \n\n
            \n
          • Vernieuwers<\/li>\n\n\n\n
          • Beoogden<\/li>\n\n\n\n
          • Investeerders<\/li>\n\n\n\n
          • NGO's<\/li>\n\n\n\n
          • Pati\u00ebnten<\/li>\n\n\n\n
          • Prosumenten<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

            Onze vestigingslocatie in New York<\/h2>\n