{"id":15334,"date":"2015-04-16T19:29:26","date_gmt":"2015-04-16T19:29:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=15334"},"modified":"2026-01-26T17:59:59","modified_gmt":"2026-01-26T22:59:59","slug":"levenscyclusbeheer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/oplossingen\/oplossingen-voor-merk-en-klantonderzoek\/levenscyclusbeheer\/","title":{"rendered":"Levenscyclusmarktonderzoek"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Levenscyclusmarktonderzoek<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-579dd283\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-579dd283\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\" alt=\"SIS Internationaal Marktonderzoek &amp; Strategie\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Levenscyclusbeheer<\/strong>&nbsp;verwijst naar het proces van het beheren van alle elementen van de levenscyclus van een product, van het begin tot het ontwerp\/de creatie, de productie, de omzetgroei, het onderhoud, de uiteindelijke afname en de uiteindelijke verwijdering. Omdat het meer op producten dan op services van toepassing is, wordt de term Product Lifecycle Management (of PLM) ook vaak gebruikt.<\/p>\n\n\n\n<p>Voor sommige producten die gepatenteerd zijn, kan de levenscyclus (17 jaar) behoorlijk verschillen van andere die afhankelijk zijn van een &quot;geheime formule&quot; of een sterke merknaam (bijvoorbeeld Coca Cola en GE zijn meer dan 100 jaar oud - en beide zijn overigens opgericht in 1892!). Bepaalde industrie\u00ebn zijn mogelijk gevoeliger voor korte productlevenscycli. Bijvoorbeeld, automodellen en functies veranderen elk jaar. Dat geldt ook voor computers, smartphones, HDTV&#039;s en veel verpakte consumentengoederen. Omgekeerd hebben producenten van farmaceutische producten, vliegtuigen en basisbenodigdheden voor thuis\/kantoor de neiging om te werken met langere levenscycli. In werkelijkheid echter, <strong>elk bedrijf<\/strong> moet de levenscyclus van zijn producten beheren. Het is belangrijk om te weten wat u op elk moment moet doen en u voor te bereiden op het feit dat sommige producten achteruitgaan, het einde van hun levensduur bereiken en\/of verouderd raken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Door de inspanningen van alle productgerelateerde functies en activiteiten binnen de organisatie te co\u00f6rdineren, kunnen fabrikanten de volgende doelen beter realiseren:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Verlagen van de kosten van prototyping en latere productie<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Verbetering van de productkwaliteit <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">De time-to-market verkorten<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Potenti\u00eble verkoopkansen identificeren&nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Vermindering van de milieu-impact aan het einde van de levensduur<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Vaak worden PLM-softwareprogramma&#039;s ge\u00efnstalleerd om de verschillende onderdelen en de bijbehorende communicatie binnen een bedrijf te organiseren.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s1\">Hoe en wanneer moet Lifecycle Management worden ingezet?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Zoals het woord \u2018levenscyclus\u2019 al aangeeft, moet het management de markt begrijpen <\/span><strong><span class=\"s2\">voor<\/span><\/strong><span class=\"s1\">, <\/span><strong><span class=\"s2\">tijdens<\/span><\/strong><span class=\"s1\">, En <\/span><strong><span class=\"s2\">na<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> de levensduur van een product. Dit omvat niet alleen kennis over klanten en concurrenten, maar ook over partners in de toeleveringsketen die materialen en distributie leveren.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Elk bedrijf zou een dergelijk proces moeten hebben om bepaalde belangrijke vragen te kunnen beantwoorden gedurende de hele onderneming. <\/span><strong><span class=\"s2\">stadia<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> van de levensduur van een product. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">The number of questions that arise is staggering, but various types of <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/how-to-conduct-effective-desk-research\/\" title=\"How to Conduct Effective Desk Research\"  data-wpil-monitor-id=\"11015\">research can be conducted<\/a> at different times to assist in gaining actionable answers. Following are some areas where information must be gathered in order to make prudent lifecycle decisions.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Vroeg stadium: D<\/span><span class=\"s1\">Ontwikkeling en lancering<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Here, <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/industrieen\/secondary-market-research\/\"   title=\"Secundair marktonderzoek\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"808\">secondary market research<\/a>, business intelligence, and primary research may all play a role.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Beoogde kopers<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wat zijn hun profielen?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Voelen zij dat er behoefte is aan het product? <\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Voldoet het product aan de behoefte?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Wat gebruiken ze momenteel?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Concepttesten<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Vinden ze het product leuk? <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Zouden ze het kopen?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Hoeveel invloed hebben ze op de aankoopbeslissing? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Marktbeoordeling<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wat zijn de belangrijkste marktsegmenten?<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Welke regio&#039;s of markten worden opgenomen?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Hoe groot is elk project en wat is het potentieel ervan?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Zijn er belangrijke trends?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Het product een naam geven<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Merkonderzoek \u2013 identificeer een naam die gedenkwaardig is, zonder potentieel negatieve betekenissen<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Handelsmerkonderzoek \u2013 zorg ervoor dat u geen inbreuk maakt op een ander, terwijl u tegelijkertijd uw eigen handelsmerk beschermt<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Concurrentie<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wie zijn uw concurrenten?<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wat zijn hun sterke en zwakke punten?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">How will you differentiate and <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/b2b-productpositionering-marktonderzoek\/\" title=\"B2B-productpositionering Marktonderzoek\"  data-wpil-monitor-id=\"11014\">position your product<\/a> against alternatives?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Prijsonderzoek<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Waarde gebaseerd?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Op basis van concurrentie?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Verpakkingsonderzoek<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Materialen?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Maat?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Kleuren?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/industrieen\/communication-services-market-research\/\" title=\"Marktonderzoek communicatiediensten\"  data-wpil-monitor-id=\"11017\">Communicatieberichten Onderzoek<\/a><\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wat te zeggen? (testreacties op de inhoud)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Waar moet je het zeggen? (welke media)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Frequentie? (hoe vaak om de impact te optimaliseren)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Midden stadium: G<\/span><span class=\"s1\">rij<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">At this point it makes sense to use some <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/primary-custom-research-2\/\" title=\"Primair marktonderzoek\"  data-wpil-monitor-id=\"6712\">primary market research<\/a> and competitive intelligence tools in addition to internal fact finding.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Advertentie- en berichttesten<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Worden variaties getest? (bijv. A\/B-splitsing)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Worden berichten begrepen?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Worden advertenties herinnerd? <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Leiden ze tot gewenste acties? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">TrackingPrestaties <\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Wat zijn de houdingen en het gebruiksniveau van klanten?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Wat zijn verkoopniveaus?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Concurrerende intelligentie<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Stel een monitoringsysteem in om vroegtijdige waarschuwingssignalen te detecteren<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Try to uncover short and long term plans of competition (e.g. new products, new technologies, price changes, market entries, pending <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/oplossingen\/strategieconsulting\/mergers-and-acquisitions-target-identification\/\" title=\"Fusie- en overnameonderzoek\"  data-wpil-monitor-id=\"11016\">mergers or acquisitions<\/a>)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/oplossingen\/kwalitatieve-kwantitatieve-onderzoeksoplossingen\/customer-effort-score-market-research\/\" title=\"Marktonderzoek naar Customer Effort Score\"  data-wpil-monitor-id=\"11012\">Inspanningen moeten het marktonderzoek aanvullen<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Laat stadium: D<\/span><span class=\"s1\">afzonderen<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">There are many reasons why a product\u2019s life comes to an end.\u00a0 This occurs when for example it no longer serves the needs of its customers, generates declining revenue, and simply becomes obsolete.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\">If a business has been <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/expertise\/industrieen\/trend-tracking-market-research\/\" title=\"Trend Tracking Marktonderzoek\"  data-wpil-monitor-id=\"11013\">tracking key variables in the market<\/a> and monitoring competitors, it will be in a position to seize opportunities and create new products to replace the mature ones whose useful lives are coming to an end. And so the process begins anew.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lifecycle Management omvat het beheren van elementen van een product of klant door verschillende stadia van de ontwikkeling.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":14650,"menu_order":2,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15334","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15334"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81805,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334\/revisions\/81805"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14650"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}