{"id":13033,"date":"2015-01-22T01:25:12","date_gmt":"2015-01-22T01:25:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=13033"},"modified":"2026-01-25T19:37:09","modified_gmt":"2026-01-26T00:37:09","slug":"marca-di-pneumatici-monitorarci-germania-brasile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/marca-di-pneumatici-monitorarci-germania-brasile\/","title":{"rendered":"Ricerca sul marchio dei pneumatici negli Stati Uniti, in Germania e in Brasile"},"content":{"rendered":"
\"Ricerca<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n

Contesto<\/h2>\n

All'inizio del 2014 SIS International Research ha completato uno studio online di monitoraggio del marchio di pneumatici multinazionale concentrandosi sul mercato statunitense, tedesco e brasiliano.<\/p>\n

Il cliente era un'azienda tedesca che lavorava per un produttore di pneumatici cinese. L'obiettivo era quello di condurre un monitoraggio di base del marchio nei principali mercati target che sono Stati Uniti, Germania e Brasile.<\/p>\n

The objective of this quantitative study was to gather and analyze data relating to perceptions and expectations of the client\u2019s brand and its competitors, from end-customers who were interested in automotive topics and had a basic level of knowledge about different tire brands in those markets<\/a>.<\/p>\n

Gli argomenti chiave di questo studio quantitativo includevano:<\/h3>\n

Consapevolezza del marchio senza aiuto
\nConsapevolezza del marchio aiutata
\nUtilizzo dei media e fonti di informazione
\nCriteri di acquisto e qualit\u00e0
\nFamiliarit\u00e0 del marchio
\nImmagine di marca in ambiente competitivo
\nConoscenza speciale degli pneumatici "verdi" (= pneumatici a bassa resistenza al rotolamento), etichettatura degli pneumatici, ecc.
\nAlign marketing strategies for growth<\/a> and advantage<\/p>\n

Soluzione<\/h2>\n

After reviewing the specifications of the project and after analyzing the project objectives in more detail, the client decided, based on SIS recommendations, to conduct this project by making use of computer assisted web interviews<\/a> (CAWI) online.<\/p>\n

Il gruppo target \u00e8 stato specificato come popolazione target composta da americani\/tedeschi\/brasiliani urbani che possedevano e mantenevano un'auto e hanno preso almeno una decisione di sostituzione di pneumatici una volta negli ultimi 24 mesi. La dimensione del campione \u00e8 stata impostata su 500 interviews per market<\/a><\/b> con una lunga intervista tra 15 e 20 minuti<\/b>.<\/p>\n

Dopo aver finalizzato tutte le specifiche del progetto e le necessarie traduzioni dei materiali nelle lingue locali, il team SIS ha programmato il questionario.<\/p>\n

As the study needed to be conducted in three different countries, continuous consultation and especially a regularly monitoring were inevitable pillars of the SIS project<\/a> management. As this project was conducted across three different time zones, SIS had to pay<\/a> explicit attention to every detail, market characteristics and differences that might occur and influence the final results.<\/p>\n

The entire project was supervised by the German office out of Berlin. The German team was responsible for the direct communication with the client as well as the overall logistical implementation of the project. As Ricerca internazionale SIS<\/a> has conducted many similar projects in the past, SIS was able to solve all upcoming challenges during the run of the project so that in the very end another global quantitative project was successfully completed.<\/p>\n

A proposito del SIS<\/h3>\n

SIS International Research is a leading global Mercato<\/a> Research, Market Intelligence and Strategy firm with over 30 years of experiences in conducting national, international and global projects.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Scopri di pi\u00f9 dal nostro Case Study su un progetto di ricerca sul branding che abbiamo condotto in tutto il mondo.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-13033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13033"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81597,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033\/revisions\/81597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}