{"id":12027,"date":"2009-08-26T14:15:34","date_gmt":"2009-08-26T14:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/"},"modified":"2025-09-16T20:10:18","modified_gmt":"2025-09-17T00:10:18","slug":"come-realizzare-ricerche-per-questioni-legate-alla-cultura-giapponese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/it\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/","title":{"rendered":"Come realizzare ricerche per il Giappone; La cultura conta!"},"content":{"rendered":"
\"Ricerca<\/figure>\n\n\n\n

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Molte societ\u00e0 di ricerca globali rimangono intrappolate in una trappola nel progettare la parte giapponese del progetto di ricerca globale. \u201cCosa coerente e come diverso\u201d \u00e8 una norma a cui si dovrebbe sempre aderire nei progetti di ricerca globale che contengono ricerche sul campo in molti paesi. Nella maggior parte dei casi, dobbiamo adattare le specifiche prescritte a livello globale \u201cCosa\u201d per ottenere il miglior risultato dal lavoro di ricerca in Giappone. In questa serie di articoli, far\u00f2 luce su come dovremmo gestire la parte \u201ccome\u201d della norma per rendere la tappa giapponese pi\u00f9 efficace mantenendo intatto il \u201ccosa\u201d. Nello specifico, questo articolo riguarda la ricerca sui focus group.<\/em><\/strong><\/p>\n

Di tanto in tanto, quando teniamo interviste di focus group mentre i clienti stranieri li monitorano oltre lo specchio unidirezionale, i clienti sentono immediatamente che qualcosa \u00e8 diverso da quello che vedono di solito. Nello specifico, si aspettano che ogni partecipante si apra e parli apertamente, facendo emergere sentimenti e pensieri reali. Tuttavia, questo non \u00e8 ci\u00f2 che accade tipicamente in Giappone. Ci\u00f2 che \u00e8 diverso?<\/p>\n

Le persone qui tendono ad essere meno disposte ad aprirsi al pubblico. A differenza della cultura \u201cmostra e racconta\u201d tipica degli Stati Uniti, dove esprimere le proprie opinioni \u00e8 fortemente incoraggiato, in Giappone c'\u00e8 stata una tradizionale inclinazione a diventare meno loquace in pubblico. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere dovuto al fatto che le persone tendono a cambiare il loro atteggiamento tra quando sono all'interno della loro cerchia ristretta e mentre sono all'interno della loro cerchia esterna. Ovviamente, mentre sono all'interno del primo, diventano pi\u00f9 aperti e viceversa. In altre parole, le persone spesso diventano molto laconiche quando parlano tra \u201cestranei\u201d. Uno dei miei amici americani l'ha chiamata cultura in scatola!<\/p>\n

Vorrei condividere con voi come abbiamo affrontato questo "impedimento" culturale cercando di suscitare i loro veri sentimenti e pensieri.<\/p>\n

Rompighiaccio <\/strong><\/p>\n

Fortunatamente questo approccio semplice ma universale \u00e8 efficace anche in Giappone. Le persone reagiscono a qualcosa di divertente e si crea un'atmosfera rilassante. Questo \u00e8 un riscaldamento.<\/p>\n

Accensione <\/strong><\/p>\n

Nessuno tende a voler essere il primo ad esprimere il proprio pensiero anche se richiesto. Ci\u00f2 che facciamo spesso \u00e8 presentare un punto sul quale le persone non possono fare a meno di dire qualcosa. Ad esempio, se desideri conoscere il modello di spesa educativa dei partecipanti per i propri figli, potresti voler alludere a un gruppo di persone che sono \u201centusiasta\u201d di un certo tipo di spesa educativa. Poich\u00e9 abbiamo scelto persone appassionate di istruzione, ognuno di loro dovrebbe avere un'opinione chiara al riguardo, positiva o meno. Funziona come un'accensione.<\/p>\n

Evitare la gravitazione distorta <\/strong><\/p>\n

In Giappone si tende a cercare di raggiungere il consenso il prima possibile; molti studiosi suggeriscono che questo atteggiamento derivi dalla struttura sociale agricola del Giappone, dove il lavoro di gruppo \u00e8 sempre ricercato. Questo \u00e8 anche ci\u00f2 che osserviamo negli incontri dei focus group. Le persone tendono a gravitare verso un'opinione; una volta costruita una certa posizione, spesso si verifica un effetto \u201cvalanga\u201d in cui le persone iniziano a radunarsi attorno ad essa. Questo \u00e8 uno dei principali ostacoli che si dovrebbero evitare una volta avviate le discussioni a ruota libera. Anche se non entro in tattiche specifiche per evitare che il risultato finale diventi altamente parziale perch\u00e9 sono piuttosto comuni in tutte le culture, il moderatore dovrebbe essere molto attento a questa forza gravitazionale che guadagna slancio e trovare l'equilibrio nelle discussioni.<\/p>\n

Azienda contribuente:<\/strong>
\nServizi di ricerca in Giappone. Tokyo, Giappone.www.japan-research-services.com
\nContatto: Yasu Kanno.yasu.ka@agloballoon.co.jp<\/a><\/p>\n

Dichiarazione di non responsabilit\u00e0: punti di vista e opinioni sono esclusivamente quelli dei contributori e non riflettono necessariamente le opinioni, i punti di vista e le metodologie di SIS International Inc. In nessuna circostanza SIS, i suoi affiliati, successori o aventi causa saranno responsabili per eventuali perdite o danni causati dall'affidamento di qualcuno sulle informazioni contenute in questo sito web.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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