{"id":12005,"date":"2008-12-01T23:51:00","date_gmt":"2008-12-01T23:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/large-scale-research-for-small-companies\/"},"modified":"2025-09-15T23:03:48","modified_gmt":"2025-09-16T03:03:48","slug":"recherche-a-grande-echelle-pour-les-petites-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/large-scale-research-for-small-companies\/","title":{"rendered":"Recherche \u00e0 grande \u00e9chelle pour les petites entreprises"},"content":{"rendered":"
\"\u00c9tudes<\/figure>\n\n\n\n
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Par Dmitry Shimanov, directeur g\u00e9n\u00e9ral de MAR <\/a>Consulter l'agence de recherche
\u00c9galement accessible sur SIS Worldwide Intelligence Library<\/p>\n

L\u2019une des erreurs courantes dans les milieux d\u2019affaires est que la recherche marketing n\u2019est n\u00e9cessaire que pour les grandes entreprises. En fait, les petites entreprises en ont autant besoin que les soci\u00e9t\u00e9s transnationales.
Pourquoi? Voici quatre raisons.<\/em><\/p>\n

First, in order to expand market share, small companies need to find a suitable niche. This is why market analysis and SWOT analysis of competitors will be required. Second, small companies deal with the extreme pressure of competition. They have to keep hold of every client, and to do so, complete information on consumers is necessary (from social and demographic features to psychographic portrait). Third, small companies also have to develop their brand. To this end, it is required to design an optimum combination of its attributes and evaluate its perception by the target audience. Fourth, small business means a limited advertising budget, so advertising must be as effective as possible. This is why it is vital to test advertising concepts so as to evaluate their attractiveness. These four criteria are the necessary amount of marketing research for a startup company. Of course, the list of recommended issues may be extended, but this information will be enough to make timely and well-grounded decisions regarding small business development.<\/p>\n

La plupart des nouveaux entrepreneurs tentent de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes r\u00e9pertori\u00e9s par leur intuition. Cette approche s\u2019av\u00e8re souvent inefficace car les opinions des diff\u00e9rentes personnes sont tr\u00e8s subjectives et susceptibles d\u2019\u00eatre incorrectes. Pourquoi ne pas investir de l\u2019argent en toute confiance dans une \u00e9tude marketing d\u00e8s le d\u00e9but et \u00eatre s\u00fbr que vous allez dans la bonne direction ou mettre \u00e0 jour en temps opportun votre plan d\u2019affaires ?<\/p>\n

L'un des principaux obstacles auxquels se heurtent les entrepreneurs est la r\u00e9ticence des banques commerciales \u00e0 accorder des pr\u00eats aux petites entreprises. Ce probl\u00e8me peut \u00eatre r\u00e9solu si l'entreprise est en mesure de fournir un plan d'affaires complet englobant la performance financi\u00e8re et la strat\u00e9gie marketing, \u00e9tay\u00e9 par des recherches. Ce type de donn\u00e9es pourrait constituer un argument de poids en faveur de la prolongation d\u2019un pr\u00eat.<\/p>\n

Un autre aspect que l\u2019entreprise doit prendre en compte, si elle cherche \u00e0 obtenir un profit maximum, est la strat\u00e9gie de formation des prix \u00e0 choisir pour garantir une demande maximale. Si le prix est optimal, les investissements seront rentabilis\u00e9s en un minimum de temps, ce qui est tr\u00e8s important pour garantir des remboursements r\u00e9guliers du pr\u00eat. Dans l'ensemble, les questions de formation des prix sont si \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la gestion des risques qu'il devient \u00e9vident que le calcul des prix doit \u00eatre bas\u00e9 sur des donn\u00e9es marketing. De tels exemples peuvent \u00eatre fournis\u00a0: fourchette de prix des produits et services analys\u00e9s sur le march\u00e9, politique de prix des concurrents, \u00e9lasticit\u00e9-prix de la demande, consommation attendue en fonction du prix, mod\u00e8les de comportement des consommateurs et situations d'achat, mod\u00e8les et structure de consommation et gamme de produits de substitution. des produits.<\/p>\n

One more issue to be studied is forecasting market development. It is necessary to develop long-term strategies helping to promptly react to the changing market conditions. A forecast will help to build a strategy so as to take into consideration possible risks related to the entry of new market players, competitors\u2019 development plans, market indicator dynamics, factors influencing market and segment development, and other risks.<\/p>\n

Ainsi, si un nouvel entrepreneur envisage tous les probl\u00e8mes possibles bien \u00e0 l'avance et tente de les r\u00e9soudre avant l'enregistrement de l'entreprise, il \u00e9vitera de nombreux risques li\u00e9s au manque d'informations sur l'environnement concurrentiel. Cela augmente consid\u00e9rablement la probabilit\u00e9 que tous les investissements dans la recherche marketing soient bient\u00f4t rentables.<\/p>\n

Entreprise contributrice\u00a0: <\/strong><\/em>
MAR Consulter<\/a> Agence de recherche. Moscou, Russie.
Contact : Dmitri Shimanov. info@marconsult.ru<\/a> +7 (495) 660-82-20.<\/p>\n

Avertissement : les points de vue et opinions sont uniquement ceux des contributeurs et ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement les opinions, points de vue et m\u00e9thodologies de SIS International Inc. En aucun cas SIS, ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es, successeurs ou ayants droit ne pourront \u00eatre tenus responsables de toute perte ou dommage caus\u00e9 par la confiance accord\u00e9e par quiconque aux informations contenues dans ce site Web.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par Dmitry Shimanov, directeur g\u00e9n\u00e9ral de MAR <\/a>Consulter l'agence de recherche
\u00c9galement accessible sur SIS Worldwide Intelligence Library. L\u2019une des erreurs courantes dans les milieux d\u2019affaires est que la recherche marketing n\u2019est n\u00e9cessaire que pour les grandes entreprises. En fait, les petites entreprises en ont autant besoin que les soci\u00e9t\u00e9s transnationales.
Pourquoi? Voici quatre raisons.<\/em><\/p>\n

Premi\u00e8rement, pour accro\u00eetre leur part de march\u00e9, les petites entreprises doivent trouver un cr\u00e9neau appropri\u00e9. C\u2019est pourquoi une analyse de march\u00e9 et une analyse SWOT des concurrents seront n\u00e9cessaires. Deuxi\u00e8mement, les petites entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 une pression concurrentielle extr\u00eame. Ils doivent garder la main sur chaque client et pour ce faire, une information compl\u00e8te sur les consommateurs est n\u00e9cessaire (des caract\u00e9ristiques sociales et d\u00e9mographiques au portrait psychographique).<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":66135,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"class_list":["post-12005","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategy","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12005"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68966,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005\/revisions\/68966"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66135"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}