{"id":11906,"date":"2008-12-12T04:21:00","date_gmt":"2008-12-12T04:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/book-review-hey-whipple-squeeze-this\/"},"modified":"2024-06-24T21:01:13","modified_gmt":"2024-06-25T01:01:13","slug":"critique-de-livre-he-whipple-presse-ca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/critique-de-livre-he-whipple-presse-ca\/","title":{"rendered":"Critique du livre\u00a0: &quot;Hey Whipple, presse \u00e7a&quot;"},"content":{"rendered":"<p>Dans le cadre de notre s\u00e9rie de livres sur le marketing, nous avons examin\u00e9 le livre de Luke Sullivan \u00ab Hey Whipple Squeeze This \u00bb. Bien que ax\u00e9 sur la publicit\u00e9, le livre se penche sur la r\u00e9solution des probl\u00e8mes et la compr\u00e9hension des consommateurs. De m\u00eame, il peut \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 d\u2019autres domaines des services marketing. Nous avons structur\u00e9 cette revue sur des concepts int\u00e9ressants sur lesquels l&#039;auteur s&#039;est concentr\u00e9.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9flexion<\/strong><br \/>\nSullivan affirme qu\u2019il est utile de poser le probl\u00e8me sous forme de question. L\u2019une de nos citations pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans le livre \u00e9tait celle o\u00f9 Sullivan d\u00e9clarait : \u00ab Un probl\u00e8me bien pos\u00e9 est un probl\u00e8me \u00e0 moiti\u00e9 r\u00e9solu. \u00bb En se concentrant sur la question, les gens peuvent faciliter le processus de brainstorming.<\/p>\n<p><strong>Briser la cat\u00e9gorie de produits<\/strong><br \/>\nSullivan affirme l\u2019importance de briser la publicit\u00e9 clich\u00e9e des cat\u00e9gories de produits. Dans une publicit\u00e9, l&#039;agence a d\u00e9velopp\u00e9 un m\u00e9chant pour les publicit\u00e9s. D&#039;autres publicit\u00e9s efficaces \u00e9taient celles qui ne ressemblaient essentiellement pas \u00e0 des publicit\u00e9s appr\u00e9ci\u00e9es. Par exemple, les publicit\u00e9s ressemblaient davantage \u00e0 des documentaires ou \u00e0 des feuilletons qu\u2019\u00e0 des publicit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Simplicit\u00e9<\/strong><br \/>\nSullivan advised the importance of focusing on simplicity as part of &#8220;Draconian Reductionism&#8221;. Sullivan&#8217;s ideas on simplicity in advertising are consistent with those of Jon Steel who wrote &#8220;Truth, Lies and Advertising&#8221;, which we have also reviewed in this blog. He states that you cannot logic your way to an audience\u2019s heart because human thought is not always rational. He asserts that simplicity breaks through advertising clutter and directly conveys the message to the consumer. Copywriters should write like they actually talk in reality. They need to leave a picture in the listener\u2019s mind, start and end dramatically, and <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/solutions-de-recherche-qualitative-et-quantitative\/tests-en-localisation-centrale-vs-groupes-de-discussion\/\" title=\"Tests de localisation centrale vs groupes de discussion\"  data-wpil-monitor-id=\"7977\">focus on one central<\/a> theme.<\/p>\n<p><strong>La publicit\u00e9 ext\u00e9rieure<\/strong><br \/>\nLe but de la publicit\u00e9 ext\u00e9rieure devrait ravir les gens, selon Sullivan. Un exemple de ceci est Adidas qui fait une balade en plein air dans laquelle les gens entrent dans le ballon de football et sont lanc\u00e9s partout.<\/p>\n<p><strong>Processus cr\u00e9atif:<\/strong><br \/>\nSullivan affirme que les gens ont tendance \u00e0 d\u00e9tester l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et peuvent \u00eatre tent\u00e9s de se contenter de la premi\u00e8re id\u00e9e qui leur vient \u00e0 l\u2019esprit. Une approche consiste \u00e0 \u00e9crire 100 slogans sur une courte p\u00e9riode. Ce faisant, votre esprit vagabondera. Il devient alors beaucoup plus facile de se limiter \u00e0 quelques id\u00e9es en or.<\/p>\n<p><strong>Nouveau m\u00e9dia<\/strong><br \/>\nLes nouveaux m\u00e9dias d&#039;aujourd&#039;hui sont eux-m\u00eames consid\u00e9r\u00e9s comme cr\u00e9atifs, comme les blogs, la publicit\u00e9 sur les places de stationnement, les webinaires, etc. Le gu\u00e9rilla marketing consiste dans l&#039;ex\u00e9cution qui est cr\u00e9ative. Un exemple est qu&#039;IKEA a install\u00e9 sur ses meubles dans la rue une pancarte indiquant \u00ab\u00a0Volez-moi\u00a0\u00bb. Cela a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des m\u00e9dias gratuits et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de la bonne volont\u00e9 parmi ceux qui ont pris les meubles gratuits.<\/p>\n<p>Le livre est int\u00e9ressant dans le sens o\u00f9 il est bien pr\u00e9sent\u00e9 et contient de nombreuses recommandations de bon sens. Pourtant, le livre ne semble pas avoir une id\u00e9e centrale sous-jacente. Au lieu de cela, il consiste en une s\u00e9rie de recommandations qui, bien que pr\u00e9sent\u00e9es clairement, ne laissent pas au lecteur une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"full-image-float-left ssNonEditable\"><span><img decoding=\"async\" style=\"width: 200px;\" src=\"\/storage\/2009-journal-images\/market-intelligence-journal\/hey-whipple-squeeze-this.jpg?__SQUARESPACE_CACHEVERSION=1233894141071\" alt=\"\" \/><\/span><\/span><\/p>\n<p>Dans le cadre de notre s\u00e9rie de livres sur le marketing, nous avons examin\u00e9 le livre de Luke Sullivan \u00ab Hey Whipple Squeeze This \u00bb. Bien que ax\u00e9 sur la publicit\u00e9, le livre se penche sur la r\u00e9solution des probl\u00e8mes et la compr\u00e9hension des consommateurs. De m\u00eame, il peut \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 d\u2019autres domaines des services marketing. Nous avons structur\u00e9 cette revue sur des concepts int\u00e9ressants sur lesquels l&#039;auteur s&#039;est concentr\u00e9.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9flexion<\/strong><br \/>Sullivan affirme qu\u2019il est utile de poser le probl\u00e8me sous forme de question. L\u2019une de nos citations pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans le livre \u00e9tait celle o\u00f9 Sullivan d\u00e9clarait : \u00ab Un probl\u00e8me bien pos\u00e9 est un probl\u00e8me \u00e0 moiti\u00e9 r\u00e9solu. \u00bb En se concentrant sur la question, les gens peuvent faciliter le processus de brainstorming.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[296],"tags":[],"class_list":["post-11906","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-branding-thought-leadership","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11906"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81342,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906\/revisions\/81342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}