{"id":46603,"date":"2024-03-01T11:45:19","date_gmt":"2024-03-01T16:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=46603"},"modified":"2026-01-19T23:24:20","modified_gmt":"2026-01-20T04:24:20","slug":"conseil-en-strategie-detudes-de-marche-sur-de-nouveaux-segments","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/conseil-en-strategie\/conseil-en-strategie-detudes-de-marche-sur-de-nouveaux-segments\/","title":{"rendered":"New Segments Consulting"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">New Segments Consulting<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-9af3dd2a\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-9af3dd2a\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2.jpg\" alt=\"\u00c9tudes de march\u00e9 et strat\u00e9gie internationales SIS\" title=\"New Segments (2)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-2-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Dans un paysage commercial dynamique, comprendre les subtilit\u00e9s du comportement des consommateurs et des tendances du march\u00e9 est primordial pour r\u00e9ussir\u2026 Mais que se passe-t-il lorsque les m\u00e9thodes conventionnelles ne suffisent plus ? Comment d\u00e9couvrir de nouveaux segments et opportunit\u00e9s ? Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments offrent des outils tr\u00e8s efficaces pour d\u00e9couvrir de nouveaux segments de march\u00e9 sur lesquels capitaliser pour les entreprises du monde entier.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comprendre les nouveaux segments \u00c9tudes de march\u00e9 et conseil en strat\u00e9gie<\/h2>\n\n\n\n<p>New segments <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/publications\/\"   title=\"Publications\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"601\">\u00e9tude de march\u00e9<\/a> and strategy consulting involve a comprehensive analysis of demographic data, consumer behavior patterns, and emerging trends across different regions and socio-economic strata. It identifies untapped market opportunities, niche consumer segments, and innovative pathways for growth.<\/p>\n\n\n\n<p>La d\u00e9couverte de nouveaux segments va au-del\u00e0 du profilage d\u00e9mographique traditionnel pour englober la segmentation psychographique, l&#039;analyse du mode de vie et la mod\u00e9lisation pr\u00e9dictive. Il permet aux entreprises de mieux comprendre les besoins, les aspirations et les probl\u00e8mes des consommateurs, leur permettant ainsi d&#039;adapter plus efficacement leurs produits, services et strat\u00e9gies marketing.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Importance des nouveaux segments \u00c9tudes de march\u00e9 et conseil en strat\u00e9gie<\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur de nouveaux segments permettent aux entreprises de diversifier leur client\u00e8le et d&#039;exploiter des march\u00e9s jusqu&#039;alors inexploit\u00e9s. En identifiant les tendances \u00e9mergentes et les segments de niche, les entreprises peuvent \u00e9tendre leur port\u00e9e et att\u00e9nuer les risques associ\u00e9s \u00e0 une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l&#039;\u00e9gard des segments de client\u00e8le existants.<br>Deuxi\u00e8mement, la d\u00e9couverte de nouveaux segments permet aux entreprises d\u2019innover et de se diff\u00e9rencier sur un march\u00e9 encombr\u00e9. En comprenant les besoins et les pr\u00e9f\u00e9rences uniques des diff\u00e9rents segments de consommateurs, les entreprises peuvent d\u00e9velopper des produits, des services et des strat\u00e9gies marketing sur mesure qui trouvent un \u00e9cho aupr\u00e8s de leur public cible.<\/p>\n\n\n\n<p>Moreover, it facilitates strategic decision-making by providing actionable <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/global-beverage-market\/\" title=\"Global Beverage Market: Market Dynamics, Growth Projections &amp; Consumer Insights\"  data-wpil-monitor-id=\"10367\">insights into market dynamics<\/a>, competitive landscapes, and growth opportunities. But, it brings several other benefits for businesses, including:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enhanced <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/solutions-de-recherche-qualitative-et-quantitative\/etude-de-marche-danalyse-chaid\/\" title=\"CHAID Analyse \u00c9tude de march\u00e9\"  data-wpil-monitor-id=\"10379\">Market Understanding: Through comprehensive analysis<\/a> and segmentation, businesses gain a deeper understanding of their target audience, including their preferences, behaviors, and needs. This insight enables businesses to develop more targeted and effective marketing strategies, <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/ameliorer-la-relation-client\/\" title=\"Comment am\u00e9liorer la satisfaction client et ravir les clients insatisfaits\"  data-wpil-monitor-id=\"10369\">improving customer engagement and satisfaction<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comp\u00e9titivit\u00e9 accrue\u00a0:<\/strong> Uncovering new segments allows businesses to stay ahead of competitors by identifying <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/croissance-mondiale\/conseil-en-strategie-marches-emergents\/\" title=\"Conseil en strat\u00e9gie pour les march\u00e9s \u00e9mergents\"  data-wpil-monitor-id=\"10382\">emerging trends and niche markets<\/a> before they become mainstream. By proactively addressing the needs of these segments, businesses can differentiate themselves in the market and gain a competitive edge.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hausse des revenus:<\/strong> Targeting new segments opens up additional revenue streams for businesses, driving growth and expansion. By diversifying their customer base, businesses can reduce their dependence on existing <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/recherche-de-conseil-en-strategie-fintech\/etude-de-marche-sur-les-marches-des-capitaux\/\" title=\"\u00c9tude de march\u00e9 sur les march\u00e9s des capitaux\"  data-wpil-monitor-id=\"10376\">markets and capitalize<\/a> on new opportunities for revenue generation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovation et adaptabilit\u00e9\u00a0:<\/strong> Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments encouragent l\u2019innovation et l\u2019adaptabilit\u00e9 en incitant les entreprises \u00e0 sortir des sentiers battus et \u00e0 explorer de nouvelles voies de croissance. En acceptant le changement et en exp\u00e9rimentant de nouvelles id\u00e9es, les entreprises peuvent rester agiles et r\u00e9actives face \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la dynamique du march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Durabilit\u00e9 \u00e0 long terme\u00a0:<\/strong> La d\u00e9couverte de nouveaux segments favorise la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme en positionnant les entreprises pour une croissance et une pertinence continues sur le march\u00e9. En restant \u00e0 l&#039;\u00e9coute de l&#039;\u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs et des tendances du march\u00e9, les entreprises peuvent p\u00e9renniser leurs op\u00e9rations et assurer un succ\u00e8s continu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quand mener des \u00e9tudes de march\u00e9 et des conseils en strat\u00e9gie sur de nouveaux segments<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c7259a25\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c7259a25\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1.jpg\" alt=\"\u00c9tudes de march\u00e9 et strat\u00e9gie internationales SIS\" title=\"New Segments (1)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-1-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9terminer le bon moment pour mener des \u00e9tudes de march\u00e9 et des conseils en strat\u00e9gie sur de nouveaux segments d\u00e9pend de plusieurs facteurs, notamment\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Saturation du march\u00e9\u00a0:<\/strong> Si le march\u00e9 devient de plus en plus satur\u00e9 ou comp\u00e9titif, les entreprises devront peut-\u00eatre explorer de nouveaux segments pour soutenir leur croissance et conserver leur avantage concurrentiel.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tendances de consommation changeantes\u00a0:<\/strong> Les changements de comportement, de pr\u00e9f\u00e9rences ou de donn\u00e9es d\u00e9mographiques des consommateurs peuvent signaler la n\u00e9cessit\u00e9 pour les entreprises de r\u00e9\u00e9valuer leur march\u00e9 cible et d&#039;explorer de nouveaux segments qui s&#039;alignent sur l&#039;\u00e9volution des tendances.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cycles de planification strat\u00e9gique\u00a0:<\/strong> De nombreuses entreprises effectuent des \u00e9tudes de march\u00e9 et des conseils en strat\u00e9gie dans le cadre de leurs cycles de planification strat\u00e9gique, qui peuvent avoir lieu chaque ann\u00e9e, tous les deux ans ou selon les besoins, en fonction de facteurs internes et externes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En r\u00e9ponse aux d\u00e9fis ou aux opportunit\u00e9s\u00a0:<\/strong> Les entreprises peuvent \u00e9galement lancer des \u00e9tudes de march\u00e9 et des conseils en strat\u00e9gie en r\u00e9ponse \u00e0 des d\u00e9fis ou des opportunit\u00e9s sp\u00e9cifiques identifi\u00e9s par une surveillance continue des conditions du march\u00e9, des commentaires des clients ou des activit\u00e9s des concurrents.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sultats attendus de nos nouveaux segments d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 et de conseil en strat\u00e9gie<\/h2>\n\n\n\n<p>S&#039;engager dans des \u00e9tudes de march\u00e9 et des conseils en strat\u00e9gie sur de nouveaux segments pour d\u00e9couvrir de nouveaux segments peut entra\u00eener toute une s\u00e9rie de r\u00e9sultats pour les entreprises, tels que\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identifier les opportunit\u00e9s de march\u00e9 inexploit\u00e9es\u00a0:<\/strong> En d\u00e9couvrant de nouveaux segments, les entreprises peuvent identifier des opportunit\u00e9s de march\u00e9 inexploit\u00e9es et des segments de client\u00e8le de niche qui ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9glig\u00e9s ou mal desservis. Cela peut conduire au d\u00e9veloppement de produits, de services et de strat\u00e9gies marketing cibl\u00e9s qui trouvent un \u00e9cho aupr\u00e8s de ces segments, stimulant ainsi la croissance des revenus et l\u2019expansion du march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Meilleure compr\u00e9hension du client\u00a0:<\/strong> Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tudes de march\u00e9 sur de nouveaux segments et \u00e0 des conseils en strat\u00e9gie, les entreprises acqui\u00e8rent une compr\u00e9hension plus approfondie de leur public cible, y compris leurs besoins, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leurs points faibles. Cette meilleure compr\u00e9hension des clients permet aux entreprises d&#039;adapter leurs offres plus efficacement, augmentant ainsi la satisfaction, la fid\u00e9lit\u00e9 et la r\u00e9tention des clients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avantage concurrentiel am\u00e9lior\u00e9\u00a0:<\/strong> La d\u00e9couverte de nouveaux segments permet aux entreprises de se diff\u00e9rencier de leurs concurrents et d&#039;acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel sur le march\u00e9. En ciblant des segments de niche et en proposant des propositions de valeur uniques, les entreprises peuvent se tailler une position distincte sur le march\u00e9 et conqu\u00e9rir des parts de march\u00e9 plus efficacement.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9veloppement de produits innovants\u00a0:<\/strong> Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments peuvent inspirer l\u2019innovation en r\u00e9v\u00e9lant des besoins non satisfaits ou des tendances \u00e9mergentes au sein de nouveaux segments. Ces informations peuvent \u00e9clairer les efforts de d\u00e9veloppement de produits, conduisant \u00e0 la cr\u00e9ation de solutions innovantes r\u00e9pondant \u00e0 l\u2019\u00e9volution des demandes et des pr\u00e9f\u00e9rences des clients.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimized <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/recherche-de-conseil-en-strategie-fintech\/conseil-en-strategie-detude-de-marche-sur-lassurance-contre-les-pertes-dexploitation\/\" title=\"Assurance contre les pertes d\u2019exploitation \u00c9tude de march\u00e9 et conseil en strat\u00e9gie\"  data-wpil-monitor-id=\"10365\">Marketing Strategies: Businesses<\/a> can develop more targeted and personalized marketing strategies with a deeper understanding of target segments. This can result in higher conversion rates, improved marketing ROI, and stronger brand affinity among target audiences.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019approche SIS des nouveaux segments d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 et de conseil en strat\u00e9gie<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-08ddbb08\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-08ddbb08\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3.jpg\" alt=\"\u00c9tudes de march\u00e9 et strat\u00e9gie internationales SIS\" title=\"New Segments (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/New-Segments-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Chez SIS, nous nous engageons \u00e0 fournir des solutions percutantes qui favorisent une croissance durable et une cr\u00e9ation de valeur pour nos clients. Notre approche englobe plusieurs principes cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vision strat\u00e9gique:<\/strong> Nous commen\u00e7ons par d\u00e9velopper une vision strat\u00e9gique qui correspond aux objectifs commerciaux globaux et aux aspirations de croissance de nos clients. Cela implique une analyse approfondie de la dynamique du march\u00e9, des paysages concurrentiels et des tendances \u00e9mergentes afin d\u2019identifier les opportunit\u00e9s de d\u00e9couverte de segments et d\u2019expansion du march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M\u00e9thodologies innovantes\u00a0:<\/strong> Leveraging innovative methodologies and best practices, we employ quantitative and <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/solutions-de-recherche-qualitative-et-quantitative\/\"   title=\"Solutions de recherche qualitative et quantitative\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"602\">qualitative research<\/a> techniques to uncover new segments and insights. From data-driven analytics to ethnographic research, we tailor our approach to the unique needs and challenges of each client, ensuring actionable and relevant results.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Int\u00e9gration de la durabilit\u00e9\u00a0:<\/strong> La durabilit\u00e9 est une consid\u00e9ration centrale dans notre approche, refl\u00e9tant notre engagement \u00e0 cr\u00e9er des impacts sociaux, environnementaux et \u00e9conomiques positifs. Nous explorons les opportunit\u00e9s de d\u00e9couvrir des segments qui s&#039;alignent sur des pratiques commerciales durables, tels que le consum\u00e9risme vert, l&#039;approvisionnement \u00e9thique et les initiatives \u00e0 impact social.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Partenariat collaboratif\u00a0:<\/strong> We believe in fostering collaborative partnerships with our clients, working closely with them throughout the <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/\" title=\"Accueil\"  data-wpil-monitor-id=\"10363\">research and strategy<\/a> consulting process. By engaging stakeholders from diverse backgrounds and perspectives, we ensure that our solutions are holistic, inclusive, and aligned with our clients&#8217; values and goals.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apprentissage et am\u00e9lioration continue\u00a0:<\/strong> Notre approche est it\u00e9rative et adaptative, motiv\u00e9e par l\u2019apprentissage et l\u2019am\u00e9lioration continue. Nous \u00e9valuons r\u00e9guli\u00e8rement l&#039;efficacit\u00e9 de nos strat\u00e9gies et m\u00e9thodologies, en int\u00e9grant des commentaires et des informations pour affiner notre approche et offrir une valeur maximale \u00e0 nos clients.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Opportunit\u00e9s dans de nouveaux segments \u00c9tudes de march\u00e9 et conseil en strat\u00e9gie pour les entreprises<\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments fournissent les informations et les conseils n\u00e9cessaires pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Voici un aper\u00e7u des opportunit\u00e9s dans les nouveaux segments gr\u00e2ce aux \u00e9tudes de march\u00e9 et au conseil en strat\u00e9gie pour les entreprises :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analyse comp\u00e9titive:<\/strong> Comprendre le paysage concurrentiel est essentiel pour p\u00e9n\u00e9trer de nouveaux segments de march\u00e9. Le conseil en strat\u00e9gie peut analyser les forces et les faiblesses des concurrents, leur positionnement sur le march\u00e9 et leurs strat\u00e9gies, offrant ainsi une r\u00e9f\u00e9rence et identifiant les domaines dans lesquels votre entreprise peut se diff\u00e9rencier.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovation et d\u00e9veloppement de produits\u00a0:<\/strong> Les connaissances provenant de nouveaux segments de march\u00e9 peuvent stimuler l\u2019innovation, conduisant au d\u00e9veloppement de nouveaux produits ou \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de produits existants. Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments peuvent guider le processus d&#039;innovation, en garantissant que les nouveaux produits sont align\u00e9s sur les besoins du march\u00e9 et disposent d&#039;un avantage concurrentiel.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Strat\u00e9gies de localisation\u00a0:<\/strong> For global expansion, understanding local market nuances is key. Market research can uncover cultural, economic, and regulatory differences affecting market entry. Strategy <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/conseil-en-strategie\/conseil-en-execution-de-developpement-de-strategie\/\" title=\"Conseil en d\u00e9veloppement et ex\u00e9cution de strat\u00e9gies\"  data-wpil-monitor-id=\"10372\">consulting can then assist in developing<\/a> localization strategies to adapt products, marketing efforts, and business operations to local contexts.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les \u00e9tudes de march\u00e9 et le conseil en strat\u00e9gie sur les nouveaux segments analysent les donn\u00e9es d\u00e9mographiques, le comportement des consommateurs et les tendances \u00e9mergentes.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":71962,"parent":14567,"menu_order":42,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-46603","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46603"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46603\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81709,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46603\/revisions\/81709"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71962"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}