{"id":16599,"date":"2015-06-14T04:01:01","date_gmt":"2015-06-14T04:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=16599"},"modified":"2026-01-24T19:13:12","modified_gmt":"2026-01-25T00:13:12","slug":"etude-de-marche-brique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/competence\/etude-de-marche-brique\/","title":{"rendered":"\u00c9tude de march\u00e9 BRIC (Br\u00e9sil, Russie, Inde et Chine)"},"content":{"rendered":"<div style=\"height:35px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"en\">\n<head>\n    <meta charset=\"UTF-8\">\n    <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n    <title>Gradient Heading<\/title>\n<\/head>\n<body>\n    <h2 style=\"background: linear-gradient(to right, #001f3f 0%, #003d7a 30%, #1e90ff 70%, #74c0fc 100%); background: -webkit-linear-gradient(left, #001f3f 0%, #003d7a 30%, #1e90ff 70%, #74c0fc 100%); -webkit-background-clip: text; -webkit-text-fill-color: transparent; background-clip: text; font-size: 2.5rem; font-weight: 700; line-height: 1.2; display: inline-block; margin: 0 0 0 20px;\">BRIC Market Research<\/h2>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-e195bdb2\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-e195bdb2\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4.jpg\" alt=\"\u00c9tudes de march\u00e9 et strat\u00e9gie internationales SIS\" title=\"Brazil (4)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Brazil-4-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-2a916115\">\n\n<p>Les \u00e9conomies en d\u00e9veloppement comme le Br\u00e9sil, la Chine, l\u2019Inde et la Russie, \u00e9galement connues sous le nom de pays BRIC, sont souvent au c\u0153ur de cet effort car elles offrent le plus grand potentiel d\u2019expansion future.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>L\u2019environnement commercial d\u2019aujourd\u2019hui est mondial. Avec les progr\u00e8s technologiques et l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique rapides, les entreprises commencent \u00e0 op\u00e9rer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale pour saisir les opportunit\u00e9s de croissance mondiale.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h1 class=\"gb-headline gb-headline-a428afc0 gb-headline-text\"><strong>Qu\u2019est-ce que l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 BRIC ?<\/strong><\/h1>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tudes de march\u00e9 BRIC font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9tude et \u00e0 l\u2019analyse des \u00e9conomies et des march\u00e9s des quatre principaux pays \u00e9mergents : le Br\u00e9sil, la Russie, l\u2019Inde et la Chine. Ces pays sont collectivement appel\u00e9s BRIC, terme invent\u00e9 par Goldman Sachs en 2001 pour souligner leur potentiel en tant qu\u2019acteurs \u00e9conomiques mondiaux importants.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Les march\u00e9s \u00e9mergents peuvent offrir des rendements potentiellement \u00e9normes aux organisations qui comprennent le march\u00e9 \u00e9tranger et leurs clients \u00e9trangers.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Il existe cependant diff\u00e9rents d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 diverses conditions politiques, l\u00e9gislatives, \u00e9conomiques, culturelles et infrastructurelles.<\/p>\n\n\n\n<p>These challenges have significant impact upon the whole research process and methodology, as well as significant cost implications which usually turn out to be much higher due to unpredictability of conducting <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/etude-de-marche-millenaire-en-chine\/\" title=\"\u00c9tude de march\u00e9 mill\u00e9naire en Chine\"  data-wpil-monitor-id=\"2546\">research in foreign markets<\/a>. In some markets, information is not readily available while access to strategic information can be a competitive advantage.<\/p>\n\n\n\n<p>SIS aide \u00e0 surmonter ces d\u00e9fis pour offrir cet avantage. Avec plus de 30 ans d&#039;expertise, une gestion de projet efficace et des ressources multilingues sur le terrain, SIS relie le processus d&#039;\u00e9tudes de march\u00e9 BRIC en apportant de la valeur aux clients.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-8946c37c gb-headline-text\"><strong><strong>Comprendre les clients<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Si les \u00e9tudes de client\u00e8le internationales ont le potentiel de r\u00e9v\u00e9ler des informations vitales pour une entreprise, elles pr\u00e9sentent \u00e9galement des obstacles importants pour les \u00e9tudes de march\u00e9. Les besoins des clients sont dynamiques, \u00e9voluent rapidement et sont difficiles \u00e0 pr\u00e9voir pour de nombreux managers. Ces besoins sont encore plus difficiles \u00e0 identifier pour des clients \u00e0 l\u2019autre bout du monde ayant des valeurs culturelles compl\u00e8tement diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les recherches sur le comportement des acheteurs, les pr\u00e9f\u00e9rences et les attitudes des marques, les \u00e9tudes sur la notori\u00e9t\u00e9 de la marque, les \u00e9tudes sur le comportement d&#039;achat et les \u00e9tudes de segmentation des consommateurs sont des exemples d&#039;\u00e9tudes relevant de la recherche client qui pourraient \u00eatre men\u00e9es pour mieux comprendre les besoins des clients \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p>SIS International with its global customer research knowledge has offices worldwide including the emerging continents <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/marketing-b2b-chine\/\" title=\"Marketing B2B en Chine\"  data-wpil-monitor-id=\"2589\">Asia and South America offering these BRIC<\/a> Market Research services. This local presence also means that SIS adapts and customizes their global customer research solutions specifically to each locality or culture in which the research is conducted.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-70b41726\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-70b41726\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8.jpg\" alt=\"\u00c9tudes de march\u00e9 et strat\u00e9gie internationales SIS\" title=\"Global (8)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Global-8-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-47756c1f gb-headline-text\"><strong><strong><strong>Comprendre les organisations et les industries<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La dynamique organisationnelle peut \u00eatre complexe. Pourtant, les entreprises, leurs syst\u00e8mes et processus peuvent \u00eatre la source d\u2019un avantage concurrentiel. Une collecte d\u2019informations cibl\u00e9e peut aider les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper des avantages que peu de personnes peuvent reproduire.<\/p>\n\n\n\n<p>Recueillir ces informations sur les entreprises \u00e9trang\u00e8res n\u2019est pas si simple. Les informations sur les march\u00e9s \u00e9trangers peuvent \u00eatre limit\u00e9es en raison d&#039;attentes diff\u00e9rentes concernant la quantit\u00e9 et\/ou la fr\u00e9quence de publication des informations accessibles au public. D&#039;autres obstacles peuvent \u00eatre les r\u00e9glementations gouvernementales concernant la publication d&#039;informations d&#039;entreprise et les barri\u00e8res linguistiques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"gb-headline gb-headline-39f0d57a gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong>SIS s&#039;appuie sur son r\u00e9seau mondial avec plus de 40 ans d&#039;exp\u00e9rience.<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nous effectuons des analyses comparatives des concurrents internationaux, des \u00e9tudes de march\u00e9 BRIC, des services de veille \u00e9conomique et de veille concurrentielle ainsi que des formations en analyse concurrentielle pour surmonter avec succ\u00e8s les barri\u00e8res internationales auxquelles les entreprises peuvent \u00eatre confront\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces services aident \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s de l&#039;entreprise \u00e0 collecter et analyser les bonnes informations sur les march\u00e9s \u00e9trangers et \u00e0 comprendre les meilleures pratiques et les mouvements des concurrents. SIS utilise \u00e9galement son approche de recherche int\u00e9gr\u00e9e exploitant plusieurs niveaux d&#039;informations pour une vision compl\u00e8te du march\u00e9 et un historique d&#039;entreprise fond\u00e9 sur la strat\u00e9gie de march\u00e9 pour consulter les entreprises sur les forces et les faiblesses de leurs concurrents, leurs intentions et leur position par rapport \u00e0 votre entreprise, m\u00eame sur des march\u00e9s dans lesquels est difficile de mener une \u00e9tude de march\u00e9 BRIC.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"gb-headline gb-headline-4c3c9864 gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong><strong>D\u00e9veloppez-vous sur de nouveaux march\u00e9s\u00a0: recherche d&#039;entr\u00e9e sur le march\u00e9 et d&#039;opportunit\u00e9s<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Des \u00e9conomies comme le Br\u00e9sil, la Chine, l\u2019Inde et la Russie se d\u00e9veloppent et les pr\u00e9visions indiquent que ces march\u00e9s entra\u00eeneront un d\u00e9placement du pouvoir des \u00e9conomies les plus \u00e9tablies d\u2019ici quelques ann\u00e9es. Ces march\u00e9s sont \u00ab en plein essor \u00bb et peuvent offrir de nombreuses opportunit\u00e9s de croissance mondiale aux entreprises qui souhaitent se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n<p>Les march\u00e9s \u00e9mergents sont souvent caract\u00e9ris\u00e9s par une instabilit\u00e9 politique, des barri\u00e8res culturelles, des \u00e9carts technologiques, des informations inexactes et des donn\u00e9es incoh\u00e9rentes provenant de diverses sources. Comprendre les march\u00e9s les plus \u00e9mergents n\u00e9cessite l\u2019expertise et la compr\u00e9hension des clients en transition.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, entrer dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es peut \u00e9galement s\u2019av\u00e9rer difficile. La r\u00e9cession, la saturation des march\u00e9s, l&#039;\u00e9rosion des prix, l&#039;adoption rapide des technologies et le changement de client\u00e8le ont accru la difficult\u00e9 d&#039;acc\u00e9der \u00e0 un march\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 avec des produits\/services susceptibles de devenir un succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/solutions\/conseil-en-strategie\/recherche-dopportunites-dentree-sur-le-marche\/\"   title=\"Recherche d\u2019entr\u00e9e sur le march\u00e9 et d\u2019opportunit\u00e9s\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"789\">Market Entry and Opportunity research<\/a> delivers critical insight and strategy on Branding, Pricing and Competition.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Our BRIC Market Research services include market tracking, intellectual property research and risk analysis.&nbsp; Additionally our&nbsp;integrated approach allows for flexibility and creativity and nuances cultural differences which is vital for conducting this type of research and provide you with an extensive strategic report on adaption, customer value and cultural imperatives and other strategic issues guiding you to a successful foreign market entry.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"gb-headline gb-headline-08ea1942 gb-headline-text\"><strong><strong><strong><strong><strong>Plus de 40 ans d&#039;expertise exceptionnelle dans les \u00e9tudes de march\u00e9 BRIC<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>SIS r\u00e9alise des \u00e9tudes de march\u00e9 et des informations de march\u00e9 compl\u00e8tes sur les march\u00e9s \u00e9mergents. Gr\u00e2ce \u00e0 sa forte pr\u00e9sence au Br\u00e9sil, en Chine, en Inde et en Russie, elle a acc\u00e8s aux 4 march\u00e9s les plus attractifs pour son expansion.<\/p>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SIS est un leader mondial des \u00e9tudes de march\u00e9 internationales. SIS m\u00e8ne des \u00e9tudes de march\u00e9 mondiales qualitatives et quantitatives. Apprendre encore plus.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":66218,"parent":14514,"menu_order":21,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-16599","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16599"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76940,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/16599\/revisions\/76940"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14514"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66218"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}