{"id":24491,"date":"2018-02-24T20:34:31","date_gmt":"2018-02-24T20:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=24491"},"modified":"2026-01-25T17:19:11","modified_gmt":"2026-01-25T22:19:11","slug":"investigacion-de-mercado-economia-colaborativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/investigacion-de-mercado-economia-colaborativa\/","title":{"rendered":"Investigaci\u00f3n de Mercado en la Econom\u00eda Colaborativa"},"content":{"rendered":"<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c7847d74\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c7847d74\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Quantitative research (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>La necesidad de investigar<\/h2>\n<p>La Econom\u00eda Colaborativa ha surgido de la revoluci\u00f3n digital.  Estos modelos de negocio relacionan directamente los recursos con las necesidades de los clientes, a menudo en tiempo real.  Muchos se han convertido en mercados eficientes que maximizan el valor para el cliente, minimizan los puntos d\u00e9biles e impactan la vida de millones de consumidores.<\/p>\n<p>Algunos ejemplos poderosos de crecimiento en la Econom\u00eda Colaborativa:<\/p>\n<ul>\n<li>Coche compartido (por ejemplo, Turo, Crooze, Wheelz, etc.)<\/li>\n<li>Compartir casa (por ejemplo, Airbnb)<\/li>\n<li>Viaje compartido (por ejemplo, Uber, Lyft, etc.)<\/li>\n<li>Oficina compartida y trabajo conjunto (p. ej., WeWork)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos modelos de negocio revolucionarios existen en mercados altamente competitivos. Si bien tienen acceso a grandes cantidades de datos, la informaci\u00f3n sigue siendo dif\u00edcil de alcanzar.<\/p>\n<h2>Oportunidades y desaf\u00edos para las empresas de econom\u00eda colaborativa<\/h2>\n<p>Los modelos de negocio nuevos y disruptivos requieren conocimiento para lanzarse, crecer y evolucionar.  Satisfacer las necesidades de los clientes puede ser una oportunidad y un desaf\u00edo continuos. Varias oportunidades y desaf\u00edos enfrentan las empresas de Econom\u00eda Compartida:<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"s3\">Las restricciones de precios, los nuevos modelos de ingresos basados en suscripciones y los precios escalonados son tendencias importantes que afectan la rentabilidad.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/pericia\/industrias\/estudio-de-mercado-del-poliuretano\/\" title=\"Investigaci\u00f3n de mercado de poliuretano\"  data-wpil-monitor-id=\"4106\">Market positioning and competitive research<\/a> are important. \u00a0Gaining insights into keywords, website usability,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>El SEO, los conocimientos de ventas y la estrategia digital pueden ser un desaf\u00edo.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Alcanzar una masa cr\u00edtica y ampliar r\u00e1pidamente es importante porque los clientes necesitan una variedad y <i>curado<\/i> oferta para demandar el producto.  Atraer nuevos clientes es importante y depende de tener suficiente oferta para satisfacer la demanda.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Reclutar y retener proveedores tambi\u00e9n es importante en relaci\u00f3n con la masa cr\u00edtica.  Por ejemplo, es importante tener proveedores de viajes compartidos disponibles en el aeropuerto.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">El auge de la omnicanalidad presenta oportunidades y desaf\u00edos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h1 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Soluciones para la econom\u00eda colaborativa<\/span><\/h1>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/pericia\/industrias\/investigacion-de-mercado-de-la-industria-de-viajes-compartidos\/\" title=\"Investigaci\u00f3n de mercado de viajes compartidos\"  data-wpil-monitor-id=\"6374\">Research helps Sharing<\/a> Economy companies address their strategic opportunities and challenges:<\/span><\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">\n<h3>Desaf\u00edos empresariales<\/h3>\n<\/th>\n<th align=\"left\">\n<h3>Soluciones SIS<\/h3>\n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Financiamiento y quedarse sin efectivo<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Evaluaci\u00f3n estrat\u00e9gica del mercado<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/cobertura\/las-americas\/cobertura-de-estados-unidos\/investigacion-de-mercado-tampa-florida\/\" title=\"Investigaci\u00f3n de mercado en Tampa, Florida\"  data-wpil-monitor-id=\"4139\">Investigaci\u00f3n de oportunidades de mercado<\/a><\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n de entrada al mercado<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\"><strong>Lograr y mantener la relevancia<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Investigaci\u00f3n de marca<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de usabilidad de sitios web y UX<\/li>\n<li><a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/soluciones\/soluciones-de-branding-e-investigacion-de-clientes\/voz-del-cliente\/\"   title=\"Investigaci\u00f3n de la voz del cliente\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"479\">Investigaci\u00f3n de la voz del cliente<\/a><\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de segmentaci\u00f3n<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de desarrollo de nuevos productos<\/li>\n<li>Pruebas de producto<\/li>\n<li>Estrategias de venta SIS<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n etnogr\u00e1fica<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Lograr una \u201cmasa cr\u00edtica\u201d y \u201cefectos de red\u201d<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Inteligencia competitiva<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de brechas de necesidades del cliente<\/li>\n<li>An\u00e1lisis estrat\u00e9gico<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Costos operativos superiores a los esperados <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Pagar a proveedores o contratistas <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Incapacidad para escalar r\u00e1pidamente<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Inteligencia competitiva:<\/li>\n<li>Entrevistas con empleados y proveedores<\/li>\n<li>Grupos de discusi\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Costos de marketing superiores a los esperados <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Costo de adquisici\u00f3n<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Costos de readquisici\u00f3n <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Costos de retenci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Costo de cambio<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de fidelizaci\u00f3n de clientes<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de precios<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de marca<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">An\u00e1lisis de comunicaciones<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Desaf\u00edos de inventario<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n de distribuidores<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n de comportamiento y uso<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Los desaf\u00edos crecen y se desarrollan r\u00e1pidamente<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/cobertura\/las-americas\/investigacion-de-mercado-en-el-caribe\/investigacion-de-mercado-bahamas\/\" title=\"Investigaci\u00f3n de mercado en las Bahamas\"  data-wpil-monitor-id=\"4164\">Oportunidad de mercado e investigaci\u00f3n de entrada<\/a><\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n multinacional<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">SIS Global Crece<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Cuestiones de riesgo, responsabilidad y seguros<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Regulaci\u00f3n y lobby <\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Inteligencia de mercado<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Seguimiento de la industria<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n documental<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Investigaci\u00f3n de nuevos productos<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n sobre innovaci\u00f3n y disrupci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Brechas en las necesidades del cliente<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Investigaci\u00f3n de los puntos d\u00e9biles del cliente<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Evaluaci\u00f3n del proceso DNP<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\">nuestra experiencia<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">SIS ha trabajado para muchas de las principales empresas de econom\u00eda colaborativa del mundo.  En particular, gran parte de nuestra investigaci\u00f3n de mercado incorpora grupos focales, etnograf\u00eda, entrevistas con consumidores, investigaci\u00f3n de usabilidad y muchas otras t\u00e9cnicas para brindar conocimientos sobre la construcci\u00f3n de negocios.  Nuestro grupo de investigaci\u00f3n estrat\u00e9gica proporciona entrevistas de alto nivel con ejecutivos, dimensionamiento del mercado, soluciones de datos y an\u00e1lisis competitivo para brindarle una imagen de su espacio y el de su competencia.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-24499\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/market-research-sharing-economy-3.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n de Mercado en la Econom\u00eda Colaborativa\" width=\"600\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Contactanos en <\/span><a href=\"mailto:research@sisinternational.com\"><span class=\"s2\">research@sisinternational.com<\/span><\/a><span class=\"s1\"> para aprender c\u00f3mo las empresas de Econom\u00eda Compartida pueden prosperar con SIS. <\/span><\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Econom\u00eda Colaborativa ha surgido de la revoluci\u00f3n digital.  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