{"id":12027,"date":"2009-08-26T14:15:34","date_gmt":"2009-08-26T14:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/"},"modified":"2025-09-16T20:10:18","modified_gmt":"2025-09-17T00:10:18","slug":"como-elaborar-investigaciones-para-la-cultura-japonesa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo elaborar investigaciones para Jap\u00f3n; \u00a1La cultura importa!"},"content":{"rendered":"
\"Investigaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n

Muchas empresas de investigaci\u00f3n globales quedan atrapadas en un escollo al dise\u00f1ar la parte japonesa del proyecto de investigaci\u00f3n global. \u201cQu\u00e9 consistente y c\u00f3mo diferente\u201d es una norma a la que siempre se debe adherir en los proyectos de investigaci\u00f3n globales que contienen investigaci\u00f3n de campo en muchos pa\u00edses. La mayor\u00eda de las veces, necesitamos ajustar los detalles espec\u00edficos prescritos a nivel global "Qu\u00e9" para obtener el mejor resultado del trabajo de investigaci\u00f3n en Jap\u00f3n. En esta serie de art\u00edculos, arrojar\u00e9 luz sobre c\u00f3mo debemos abordar la parte \u201cc\u00f3mo\u201d de la norma para que el tramo japon\u00e9s sea m\u00e1s efectivo manteniendo intacto el \u201cqu\u00e9\u201d. Espec\u00edficamente, este art\u00edculo trata sobre la investigaci\u00f3n de grupos focales.<\/em><\/strong><\/p>\n

De vez en cuando, cuando realizamos entrevistas de grupos focales mientras los clientes extranjeros los monitorean m\u00e1s all\u00e1 del espejo unidireccional, los clientes inmediatamente sienten que algo es diferente de lo que normalmente ven. Espec\u00edficamente, esperan que cada participante se abra y hable, lo que sacar\u00e1 a relucir sentimientos y pensamientos reales. Sin embargo, esto no es lo que suele ocurrir en Jap\u00f3n. \u00bfQue es diferente?<\/p>\n

La gente aqu\u00ed tiende a estar menos dispuesta a abrirse en p\u00fablico. A diferencia de la cultura de \u201cmostrar y contar\u201d t\u00edpica de Estados Unidos, donde se fomenta mucho la expresi\u00f3n de las opiniones, en Jap\u00f3n ha habido una inclinaci\u00f3n tradicional a volverse menos locuaces en p\u00fablico. Esto puede deberse a que las personas tienden a cambiar su actitud mientras est\u00e1n dentro de su c\u00edrculo interno y mientras est\u00e1n dentro de su c\u00edrculo externo. Evidentemente, mientras est\u00e1n dentro de los primeros, se vuelven m\u00e1s abiertos y viceversa. En otras palabras, la gente suele volverse muy lac\u00f3nica cuando habla entre \u201cextra\u00f1os\u201d. \u00a1Uno de mis amigos estadounidenses lo llam\u00f3 cultura enlatada!<\/p>\n

Me gustar\u00eda compartir con ustedes c\u00f3mo hemos estado abordando este \u201cimpedimento\u201d cultural mientras intentamos obtener sus verdaderos sentimientos y pensamientos.<\/p>\n

Romper el hielo <\/strong><\/p>\n

Afortunadamente, este enfoque simple pero universal tambi\u00e9n es eficaz en Jap\u00f3n. La gente reacciona ante algo divertido y se crea una atm\u00f3sfera relajante. Esto es un calentamiento.<\/p>\n

Encendido <\/strong><\/p>\n

Nadie tiende a querer ser el primero en expresar su propio pensamiento, incluso si se lo piden. Lo que hacemos a menudo es presentar un punto sobre el cual la gente no puede evitar decir algo. Por ejemplo, si desea conocer el patr\u00f3n de gasto en educaci\u00f3n de los participantes para sus hijos, es posible que desee aludir a un grupo de personas que est\u00e1n \u201centusiasmadas\u201d con cierto tipo de gasto en educaci\u00f3n. Dado que hemos elegido personas interesadas en la educaci\u00f3n, cada uno de ellos deber\u00eda tener una opini\u00f3n clara al respecto, ya sea positiva o no. Eso funciona como encendido.<\/p>\n

Evitar la gravitaci\u00f3n sesgada <\/strong><\/p>\n

En Jap\u00f3n, la gente tiende a intentar llegar a un consenso lo antes posible; Muchos estudiosos sugieren que esta actitud se debe a la estructura social agr\u00edcola de Jap\u00f3n, donde siempre se buscan trabajos en grupo. Esto es tambi\u00e9n lo que observamos en las reuniones de grupos focales. La gente tiende a gravitar hacia una opini\u00f3n; Una vez que se construye una determinada posici\u00f3n, a menudo se produce un efecto de \u201cbola de nieve\u201d en el que la gente comienza a unirse en torno a ella. Este es uno de los principales impedimentos que uno deber\u00eda evitar una vez que comiencen las discusiones libres. Aunque no entro en t\u00e1cticas espec\u00edficas para evitar que el resultado final se vuelva muy sesgado porque son bastante comunes en todas las culturas, el moderador debe estar muy alerta sobre esta fuerza gravitacional que gana impulso y logra el equilibrio de las discusiones.<\/p>\n

Empresa colaboradora:<\/strong>
\nServicios de investigaci\u00f3n de Jap\u00f3n. Tokio, Jap\u00f3n.www.japan-research-services.com
\nContacto: Yasu Kanno.yasu.ka@agloballoon.co.jp<\/a><\/p>\n

Descargo de responsabilidad: Los puntos de vista y opiniones son \u00fanicamente los de los contribuyentes y no reflejan necesariamente las opiniones, puntos de vista y metodolog\u00edas de SIS International Inc. Bajo ninguna circunstancia SIS, sus afiliados, sucesores o cesionarios ser\u00e1n responsables de cualquier p\u00e9rdida o da\u00f1o causado por la confianza de cualquier persona en la informaci\u00f3n contenida en este sitio web.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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