{"id":12005,"date":"2008-12-01T23:51:00","date_gmt":"2008-12-01T23:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/large-scale-research-for-small-companies\/"},"modified":"2025-09-15T23:03:48","modified_gmt":"2025-09-16T03:03:48","slug":"investigacion-a-gran-escala-para-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/large-scale-research-for-small-companies\/","title":{"rendered":"Investigaci\u00f3n a gran escala para peque\u00f1as empresas"},"content":{"rendered":"<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c7e5c147\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c7e5c147\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Empresa de investigaci\u00f3n de mercado de Londres (4)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/London-Market-Research-Company-4-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n<p>Por Dmitry Shimanov, director general de <a href=\"http:\/\/www.marconsult.ru\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MAR <\/a>Consultar Agencia de Investigaci\u00f3n<br \/>Tambi\u00e9n accesible en la Biblioteca Mundial de Inteligencia de SIS<\/p>\n<p><em>Uno de los errores comunes que existen en los c\u00edrculos empresariales es que la investigaci\u00f3n de mercados s\u00f3lo es necesaria para las grandes empresas. De hecho, las peque\u00f1as empresas lo necesitan tanto como las corporaciones transnacionales.<br \/>\u00bfPor qu\u00e9? Aqu\u00ed hay cuatro razones.<\/em><\/p>\n<p>En primer lugar, para expandir su cuota de mercado, las peque\u00f1as empresas necesitan encontrar un nicho adecuado. Por ello, se requiere un an\u00e1lisis de mercado y un an\u00e1lisis FODA de la competencia. En segundo lugar, las peque\u00f1as empresas se enfrentan a una competencia feroz. Deben fidelizar a cada cliente, y para ello, necesitan informaci\u00f3n completa sobre los consumidores (desde caracter\u00edsticas sociales y demogr\u00e1ficas hasta perfiles psicogr\u00e1ficos). En tercer lugar, las peque\u00f1as empresas tambi\u00e9n deben desarrollar su marca. Para ello, es necesario dise\u00f1ar una combinaci\u00f3n \u00f3ptima de sus atributos y evaluar su percepci\u00f3n por parte del p\u00fablico objetivo. En cuarto lugar, las peque\u00f1as empresas cuentan con un presupuesto publicitario limitado, por lo que la publicidad debe ser lo m\u00e1s efectiva posible. Por eso, es fundamental probar diferentes conceptos publicitarios para evaluar su atractivo. Estos cuatro criterios constituyen la base de la investigaci\u00f3n de mercado para una empresa emergente. Si bien la lista de aspectos recomendados puede ampliarse, esta informaci\u00f3n ser\u00e1 suficiente para tomar decisiones oportunas y bien fundamentadas sobre el desarrollo de la peque\u00f1a empresa.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de los emprendedores primerizos intentan resolver los problemas enumerados por intuici\u00f3n. Este enfoque a menudo resulta ineficaz porque las opiniones de diferentes personas son muy subjetivas y probablemente incorrectas. \u00bfPor qu\u00e9 no invertir dinero con confianza en una investigaci\u00f3n de mercados desde el principio y asegurarse de avanzar en la direcci\u00f3n correcta o realizar actualizaciones oportunas en su plan de negocios?<\/p>\n<p>Uno de los principales obst\u00e1culos para los empresarios es la falta de voluntad de los bancos comerciales para conceder pr\u00e9stamos a las peque\u00f1as empresas. Este problema puede resolverse si la empresa es capaz de ofrecer un plan de negocios integral que abarque el desempe\u00f1o financiero y la estrategia de marketing, respaldado por investigaciones. Este tipo de datos podr\u00eda ser un argumento de peso a favor de la concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo.<\/p>\n<p>Un aspecto m\u00e1s que la empresa debe considerar, si busca obtener el m\u00e1ximo beneficio, es qu\u00e9 estrategia de formaci\u00f3n de precios debe elegir para asegurar la m\u00e1xima demanda. Si el precio es \u00f3ptimo, las inversiones se amortizar\u00e1n en un tiempo m\u00ednimo, lo cual es muy importante para garantizar pagos regulares del pr\u00e9stamo. En general, las cuestiones de formaci\u00f3n de precios est\u00e1n tan estrechamente relacionadas con la gesti\u00f3n de riesgos que queda claro: el c\u00e1lculo del precio debe basarse en datos de marketing. Se pueden proporcionar tales ejemplos: rango de precios de los productos y servicios analizados en el mercado, pol\u00edtica de precios de los competidores, elasticidad precio de la demanda, consumo esperado dependiendo del precio, patrones de comportamiento del consumidor y situaciones de compra, patrones y estructura de consumo, y rango de sustitutos. productos.<\/p>\n<p>Otro aspecto a estudiar es la previsi\u00f3n del desarrollo del mercado. Es necesario desarrollar estrategias a largo plazo que permitan reaccionar con rapidez a las cambiantes condiciones del mercado. Una previsi\u00f3n ayudar\u00e1 a elaborar una estrategia que tenga en cuenta los posibles riesgos relacionados con la entrada de nuevos actores en el mercado, los planes de desarrollo de la competencia, la din\u00e1mica de los indicadores del mercado, los factores que influyen en el desarrollo del mercado y de los segmentos, y otros riesgos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, si un empresario primerizo considera todos los problemas posibles con suficiente antelaci\u00f3n e intenta resolverlos antes del registro de la empresa, se evitar\u00e1 numerosos riesgos relacionados con la falta de informaci\u00f3n sobre el entorno competitivo. Esto aumenta poderosamente la probabilidad de que todas las inversiones en investigaci\u00f3n de mercados se amorticen pronto.<\/p>\n<p><em><strong>Empresa colaboradora: <\/strong><\/em><br \/><a href=\"http:\/\/www.marconsult.ru\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MAR Consulta<\/a> Agencia de Investigaci\u00f3n. Mosc\u00fa, Rusia.<br \/>Contacto: Dmitry Shimanov. <a href=\"mailto:info@marconsult.ru\">info@marconsult.ru<\/a> +7 (495) 660-82-20.<\/p>\n<p>Descargo de responsabilidad: Los puntos de vista y opiniones son \u00fanicamente los de los contribuyentes y no reflejan necesariamente las opiniones, puntos de vista y metodolog\u00edas de SIS International Inc. Bajo ninguna circunstancia SIS, sus afiliados, sucesores o cesionarios ser\u00e1n responsables de cualquier p\u00e9rdida o da\u00f1o causado por la confianza de cualquier persona en la informaci\u00f3n contenida en este sitio web.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Dmitry Shimanov, director general de <a href=\"http:\/\/www.marconsult.ru\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MAR <\/a>Consultar Agencia de Investigaci\u00f3n<br \/>Tambi\u00e9n accesible en la Biblioteca Mundial de Inteligencia de SIS. Uno de los errores comunes que existen en los c\u00edrculos empresariales es que la investigaci\u00f3n de mercados s\u00f3lo es necesaria para las grandes empresas. De hecho, las peque\u00f1as empresas lo necesitan tanto como las corporaciones transnacionales.<br \/>\u00bfPor qu\u00e9? Aqu\u00ed hay cuatro razones.<\/em><\/p>\n<p>En primer lugar, para ampliar su cuota de mercado, las peque\u00f1as empresas necesitan encontrar un nicho adecuado. Por eso ser\u00e1 necesario un an\u00e1lisis de mercado y un an\u00e1lisis FODA de los competidores. En segundo lugar, las peque\u00f1as empresas se enfrentan a una presi\u00f3n extrema de la competencia. Tienen que captar a cada cliente y, para ello, es necesaria una informaci\u00f3n completa sobre los consumidores (desde las caracter\u00edsticas sociales y demogr\u00e1ficas hasta el retrato psicogr\u00e1fico).<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":66135,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"class_list":["post-12005","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategy","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12005"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68966,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12005\/revisions\/68966"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66135"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}