\nSullivan afirma el valor de plantear el problema como una pregunta. Una de nuestras citas favoritas del libro fue cuando Sullivan afirm\u00f3: "Un problema bien planteado es un problema medio resuelto". Al centrarse en la pregunta, las personas pueden facilitar el proceso de lluvia de ideas.<\/p>\n
Rompiendo la categor\u00eda de producto<\/strong> Sencillez<\/strong> Publicidad exterior<\/strong> Proceso creativo:<\/strong> Nuevos medios de comunicaci\u00f3n<\/strong> El libro es interesante en el sentido de que est\u00e1 bien dise\u00f1ado y tiene muchas recomendaciones de sentido com\u00fan. Sin embargo, el libro no parece tener una idea central subyacente. M\u00e1s bien, consiste en una serie de recomendaciones que, si bien se presentan con claridad, no dejan al lector con una gran idea.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como parte de nuestra serie de libros relacionados con el marketing, hemos revisado el libro de Luke Sullivan "Hey Whipple Squeeze This". Si bien se centra en la publicidad, el libro profundiza en la resoluci\u00f3n de problemas y la comprensi\u00f3n de los consumidores. Asimismo, se puede aplicar a otras \u00e1reas de los servicios de marketing. Hemos estructurado esta rese\u00f1a sobre conceptos interesantes en los que se centr\u00f3 el autor.<\/p>\n Lluvia de ideas<\/strong>
\nSullivan afirma la importancia de romper con el clich\u00e9 publicitario de la categor\u00eda de producto. En un anuncio, la agencia desarroll\u00f3 un villano para los anuncios. Otros anuncios efectivos fueron aquellos que esencialmente no parec\u00edan anuncios que gustaran. Por ejemplo, los anuncios parec\u00edan m\u00e1s documentales o telenovelas que anuncios.<\/p>\n
\nSullivan advirti\u00f3 la importancia de centrarse en la simplicidad como parte del \u201creduccionismo draconiano\u201d. Las ideas de Sullivan sobre la simplicidad en la publicidad son consistentes con las de Jon Steel, quien escribi\u00f3 \u201cVerdad, mentiras y publicidad\u201d, que tambi\u00e9n hemos revisado en este blog. Afirma que no se puede llegar l\u00f3gicamente al coraz\u00f3n de la audiencia porque el pensamiento humano no siempre es racional. Afirma que la simplicidad rompe con el desorden publicitario y transmite directamente el mensaje al consumidor. Los redactores publicitarios deber\u00edan escribir como hablan en realidad. Necesitan dejar una imagen en la mente del oyente, comenzar y terminar dram\u00e1ticamente y centrarse en un tema central.<\/p>\n
\nSeg\u00fan Sullivan, el objetivo de la publicidad exterior deber\u00eda ser del agrado de la gente. Un ejemplo de esto es Adidas haciendo un paseo al aire libre en el que las personas entran al bal\u00f3n de f\u00fatbol y son arrojadas a todas partes.<\/p>\n
\nSullivan afirma que a las personas les desagrada la ambig\u00fcedad y pueden verse tentadas a conformarse con la primera idea que les viene a la mente. Un enfoque es escribir 100 esl\u00f3ganes en un per\u00edodo corto de tiempo. Al hacerlo, tu mente divagar\u00e1. Entonces ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil limitarse a unas cuantas ideas de oro.<\/p>\n
\nLos nuevos medios de hoy en d\u00eda se consideran creativos, como los blogs, la publicidad en las plazas de aparcamiento, los seminarios web, etc. El marketing de guerrilla consiste en que la ejecuci\u00f3n sea la creatividad. Un ejemplo fue IKEA poniendo los muebles en la calle con un cartel que dec\u00eda \u201cR\u00f3bame\u201d. Esto gener\u00f3 medios libres y gener\u00f3 buena voluntad entre quienes tomaron los muebles gratis.<\/p>\n![\"\"](\"\/storage\/2009-journal-images\/market-intelligence-journal\/hey-whipple-squeeze-this.jpg?__SQUARESPACE_CACHEVERSION=1233894141071\")
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Sullivan afirma el valor de plantear el problema como una pregunta. Una de nuestras citas favoritas del libro fue cuando Sullivan afirm\u00f3: "Un problema bien planteado es un problema medio resuelto". Al centrarse en la pregunta, las personas pueden facilitar el proceso de lluvia de ideas.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[296],"tags":[],"class_list":["post-11906","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-branding-thought-leadership","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11906"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51306,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11906\/revisions\/51306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}