{"id":46987,"date":"2024-03-19T23:48:22","date_gmt":"2024-03-20T03:48:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=46987"},"modified":"2026-01-24T18:33:41","modified_gmt":"2026-01-24T23:33:41","slug":"desarrollo-de-nuevos-segmentos-de-clientes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/soluciones\/desarrollo-de-nuevos-segmentos-de-clientes\/","title":{"rendered":"Desarrollo de nuevos segmentos de clientes"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Desarrollo de nuevos segmentos de clientes<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-f070bd4a\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-f070bd4a\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Customer shopping (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<p>En el desarrollo de nuevos segmentos de clientes, las empresas profundizan en la investigaci\u00f3n de mercado para descubrir oportunidades que pueden haber sido pasadas por alto o subestimadas. Buscan comprender las necesidades, preferencias y comportamientos \u00fanicos de estos clientes potenciales, con el objetivo de crear ofertas que resuenen con ellos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">So&#8230; What Is New Customer Segment Development?<\/h2>\n\n\n\n<p>New customer segment development refers to identifying and targeting previously untapped markets or demographics for a business&#8217;s products or services. It involves thoroughly researching, analyzing, and implementing tailored marketing strategies to attract and retain these new customers. Essentially, it&#8217;s about expanding a business&#8217;s reach by diversifying its customer base.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 las empresas necesitan el desarrollo de nuevos segmentos de clientes?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-a53ab602\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-a53ab602\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Customer goods (2)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-goods-2-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Permite a las empresas diversificar sus flujos de ingresos y reducir la dependencia de un \u00fanico segmento del mercado. Al aprovechar nuevos segmentos de clientes, las empresas pueden distribuir su riesgo y mitigar el impacto de las fluctuaciones en mercados espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, el desarrollo de nuevos segmentos de clientes fomenta la innovaci\u00f3n y la creatividad dentro de las organizaciones. A medida que las empresas exploran nuevos mercados, a menudo se ven obligadas a desarrollar productos o servicios innovadores adaptados a las necesidades \u00fanicas de estos segmentos. Este proceso de innovaci\u00f3n atrae nuevos clientes y fortalece la competitividad general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, expandirse a nuevos segmentos de clientes puede aumentar el conocimiento de la marca y la participaci\u00f3n de mercado. Al llegar a mercados no explotados, las empresas pueden mejorar su visibilidad y atraer la atenci\u00f3n de un p\u00fablico m\u00e1s amplio. En cualquier caso, ofrece muchos otros beneficios, entre ellos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Flujos de ingresos diversificados:<\/strong> By tapping into new markets, businesses can diversify their revenue sources, reducing reliance on specific customer segments or geographic regions.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ventaja competitiva mejorada:<\/strong> Acceder a nuevos segmentos de clientes permite a las empresas diferenciarse de sus competidores y lograr una posici\u00f3n \u00fanica en el mercado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mayor participaci\u00f3n de mercado:<\/strong> La penetraci\u00f3n en nuevos segmentos de clientes permite a las empresas ampliar su alcance en el mercado y capturar una mayor participaci\u00f3n del mercado general.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Improved <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/soluciones\/insights-del-cliente\/\"   title=\"Informaci\u00f3n del cliente\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"564\">Informaci\u00f3n del cliente<\/a>:<\/strong> Interactuar con nuevos segmentos de clientes proporciona a las empresas informaci\u00f3n valiosa sobre tendencias, preferencias y comportamientos emergentes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reputaci\u00f3n de marca fortalecida:<\/strong> Entrar en nuevos segmentos de clientes puede mejorar la reputaci\u00f3n y la imagen de marca de una empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1ndo realizar el desarrollo de nuevos segmentos de clientes<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ciclos de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica:<\/strong> El desarrollo de nuevos segmentos de clientes debe integrarse en los ciclos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. Al alinearse con los objetivos y prioridades estrat\u00e9gicos, las empresas pueden garantizar que los recursos se asignen de manera efectiva y que las iniciativas se ejecuten a tiempo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Etapa del ciclo de vida del producto:<\/strong> La etapa del ciclo de vida del producto puede influir en el momento de desarrollo de nuevos segmentos de clientes. Por ejemplo, las empresas pueden apuntar a nuevos segmentos de clientes como parte de una estrategia de expansi\u00f3n del producto para prolongar el ciclo de vida del producto y maximizar su rentabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Disponibilidad de recursos:<\/strong> Adequate financial, human, and technological resources, are essential for successful new customer segment development. Businesses should assess their resource availability and capacity before embarking on new initiatives.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resultados esperados del desarrollo del nuevo segmento de clientes de SIS International<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-411bff6e\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-411bff6e\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Digital Customer Experience (1)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Digital-Customer-Experience-1-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La experiencia de SIS International en el desarrollo de nuevos segmentos de clientes conduce a una variedad de resultados esperados para las empresas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alcance de mercado ampliado:<\/strong> Leveraging SIS&#8217;s comprehensive <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/home-2\/\"   title=\"Home Mock up for Ruth\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"563\">investigaci\u00f3n de mercado<\/a> and analysis capabilities, businesses can identify and access previously untapped customer segments, expanding their market reach and potential customer base.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estrategias de marketing personalizadas:<\/strong> Los servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica de SIS International permiten a las empresas desarrollar estrategias de marketing personalizadas adaptadas a las necesidades y preferencias \u00fanicas de los nuevos segmentos de clientes. Este enfoque dirigido mejora la eficacia de los esfuerzos de marketing y aumenta la probabilidad de \u00e9xito en la penetraci\u00f3n de estos mercados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mayores ingresos y rentabilidad:<\/strong> Las empresas pueden generar flujos de ingresos adicionales y aumentar la rentabilidad ingresando con \u00e9xito a nuevos segmentos de clientes. Nuestros conocimientos basados en datos y nuestra orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica ayudan a las empresas a capitalizar las oportunidades del mercado y optimizar su potencial de ingresos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ventaja competitiva mejorada:<\/strong> A trav\u00e9s del an\u00e1lisis competitivo y la inteligencia de mercado de SIS, las empresas obtienen una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda del panorama competitivo y est\u00e1n mejor equipadas para diferenciarse de sus competidores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mejor participaci\u00f3n y lealtad del cliente:<\/strong> El enfoque de SIS International en comprender los comportamientos y preferencias de los clientes permite a las empresas desarrollar productos y servicios que resuenan en nuevos segmentos de clientes. Al ofrecer valor y abordar las necesidades no satisfechas, las empresas pueden fomentar una mayor participaci\u00f3n y lealtad de los clientes, impulsando la repetici\u00f3n de negocios y relaciones a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Oportunidades<\/h2>\n\n\n\n<p>Explorar nuevos segmentos de clientes presenta a las empresas varias oportunidades de crecimiento e innovaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Expansi\u00f3n de mercado:<\/strong> Businesses can expand their market reach and tap into previously untapped sources of revenue. It enables businesses to diversify their customer base and reduce dependence on existing markets.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovaci\u00f3n de producto:<\/strong> Engaging with new customer segments often requires the development of innovative products or services tailored to their specific needs and preferences. This innovation process attracts new customers and enhances the company&#8217;s competitiveness and market relevance.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ventaja competitiva:<\/strong> Successfully entering new customer segments can confer a significant competitive advantage, particularly if businesses can establish themselves as leaders. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crecimiento y reconocimiento de la marca:<\/strong> Penetrating new customer segments can elevate a business&#8217;s brand profile and enhance its reputation within the industry. Businesses can strengthen brand loyalty and attract attention from a broader audience by demonstrating a commitment to innovation and customer-centricity.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c0f17c2c\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c0f17c2c\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5.jpg\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\" title=\"Customer shopping (5)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-5-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Si bien los nuevos segmentos de clientes ofrecen numerosas oportunidades, las empresas tambi\u00e9n enfrentan varios desaf\u00edos en el proceso:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Incertidumbre del mercado:<\/strong> Identifying and targeting new customer segments requires businesses to navigate unfamiliar territory, which can be fraught with uncertainty. Without sufficient market data and insights, companies may struggle to accurately assess the potential demand and viability of new segments.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Asignaci\u00f3n de recursos:<\/strong> Expandirse a nuevos segmentos de clientes a menudo requiere importantes inversiones de tiempo, dinero y capital humano. Las empresas deben asignar cuidadosamente los recursos para respaldar la investigaci\u00f3n de mercado, el desarrollo de productos, las iniciativas de marketing y otras actividades asociadas con la entrada a nuevos mercados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Presiones competitivas:<\/strong> La entrada en nuevos segmentos de clientes puede exponer a las empresas a una competencia intensificada por parte de los actores existentes o de los nuevos participantes en el mercado. Los competidores pueden responder agresivamente para proteger su participaci\u00f3n de mercado, lo que dificulta que las empresas ganen tracci\u00f3n y establezcan un punto de apoyo en nuevos segmentos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adaptabilidad y flexibilidad:<\/strong> Dirigirse con \u00e9xito a nuevos segmentos de clientes requiere que las empresas sean adaptables y flexibles. Las condiciones del mercado, las preferencias de los consumidores y la din\u00e1mica competitiva pueden cambiar r\u00e1pidamente, lo que requiere ajustes en las estrategias y t\u00e1cticas sobre la marcha.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo la experiencia de SIS International ayuda a las empresas en el desarrollo de nuevos segmentos de clientes<\/h2>\n\n\n\n<p>SIS International ofrece una gama de servicios especializados y experiencia para apoyar a las empresas en sus esfuerzos de desarrollo de nuevos segmentos de clientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Investigaci\u00f3n de mercado integral:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/sisinternationalresearch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SIS Internacional<\/a> conducts in-depth market research to identify emerging trends, assess market demand, and uncover opportunities for expansion into new customer segments. Through qualitative and quantitative analysis, businesses gain valuable insights into consumer behaviors, preferences, and purchase drivers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Consultor\u00eda Estrat\u00e9gica:<\/strong> SIS provides consulting services to help businesses <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/desarrollo-de-bases-de-datos-de-informacion-internacionales-mi-articulo-de-1990\/\" title=\"Desarrollo de bases de datos de informaci\u00f3n internacionales: Ruth Stanat en 1990\" data-wpil-monitor-id=\"2212\">develop tailored strategies<\/a> for targeting new customer segments. This includes market entry feasibility studies, competitive analysis, and strategic planning to optimize resource allocation and maximize ROI.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alcance global:<\/strong> Con presencia en mercados clave de todo el mundo, SIS International ofrece a las empresas acceso a conocimientos y experiencia globales. Ya sea que las empresas se dirijan a segmentos de clientes nacionales o internacionales, SIS ofrece el conocimiento local y la perspectiva global necesarios para tener \u00e9xito en diversos mercados.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Historial probado:<\/strong> Nuestros expertos tienen un historial comprobado de \u00e9xito ayudando a las empresas a ingresar a nuevos segmentos de clientes y lograr un crecimiento sostenible. Con d\u00e9cadas de experiencia en industrias y geograf\u00edas, SIS International aporta experiencia y mejores pr\u00e1cticas a cada compromiso.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nuestra ubicaci\u00f3n de instalaciones en Nueva York<\/h2>\n\n\n\n<p>\n\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d3022.976188376966!2d-73.99130312499956!3d40.740549471389315!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x89c259a15798c731%3A0xd695d09bdd495f25!2s11%20E%2022nd%20St%20FL%202%2C%20New%20York%2C%20NY%2010010%2C%20USA!5e0!3m2!1sen!2spe!4v1726171763526!5m2!1sen!2spe\" width=\"600\" height=\"450\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">11 E 22nd Street, piso 2, Nueva York, NY 10010 T: +1(212) 505-6805<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acerca de SIS Internacional<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIS Internacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ofrece investigaci\u00f3n cuantitativa, cualitativa y estrat\u00e9gica. Proporcionamos datos, herramientas, estrategias, informes y conocimientos para la toma de decisiones. Tambi\u00e9n realizamos entrevistas, encuestas, grupos focales y otros m\u00e9todos y enfoques de investigaci\u00f3n de mercado.<\/span><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/sobre-la-investigacion-internacional-de-sis\/contact-sis-international-market-research\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> P\u00f3ngase en contacto con nosotros<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para su pr\u00f3ximo proyecto de Investigaci\u00f3n de Mercado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El desarrollo de nuevos segmentos de clientes identifica y se dirige a mercados o datos demogr\u00e1ficos previamente no explotados para los productos o servicios de una empresa.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62656,"parent":14457,"menu_order":32,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"class_list":["post-46987","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3.jpg",1456,816,false],"thumbnail":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-300x168.jpg",300,168,true],"medium_large":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-768x430.jpg",768,430,true],"large":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-1024x574.jpg",1024,574,true],"1536x1536":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3.jpg",1456,816,false],"2048x2048":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3.jpg",1456,816,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Customer-shopping-3-18x10.jpg",18,10,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Ruth Stanat","author_link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/author\/expert\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"New customer segment development identifies and targets previously untapped markets or demographics for a business's products or services.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46987","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46987"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46987\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76574,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46987\/revisions\/76574"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14457"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}