{"id":31129,"date":"2019-03-04T01:34:46","date_gmt":"2019-03-04T01:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=31129"},"modified":"2025-09-14T00:07:26","modified_gmt":"2025-09-14T04:07:26","slug":"investigacion-de-prueba-de-concepto","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/solutions\/strategy-consulting\/proof-of-concept-research\/","title":{"rendered":"Investigaci\u00f3n de prueba de concepto"},"content":{"rendered":"

Investigaci\u00f3n de prueba de concepto<\/span><\/h1>\n\n\n\n
\"Investigaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es la prueba de concepto?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Cada nuevo negocio conlleva un enorme riesgo. Una empresa ha tenido un gran comienzo si puede demostrar que su idea de negocio funciona y es viable. A esto lo llamamos "prueba de concepto". Los capitalistas de riesgo tienden a esperar una prueba de concepto antes de invertir en un negocio. Mide cu\u00e1nto puede lograr una empresa de una manera cuantificable.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Prueba de concepto vs piloto: \u00bfcu\u00e1l es la diferencia?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

A pilot project is a preliminary release of a product or service. It aims at a partial determination of the projected final solution, which can have several limitations, including the business associates involved and the procedures affected. Another restriction is the number of users with access to the system.  The goal of a pilot project is testing in a production setting. The goal of a proof of concept is to confirm the potential of a model. A proof of concept is usually small and may not be complete.<\/span><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un prototipo y una prueba de concepto?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Mucha gente utiliza estos dos t\u00e9rminos como si fueran intercambiables. Las empresas utilizan la prueba de concepto para comprobar si deben implementar una teor\u00eda o idea en particular. Un prototipo es diferente. Su objetivo principal es ayudar a los fabricantes a decidir qu\u00e9 hacer con un producto en desarrollo. Tambi\u00e9n les ayuda a reducir la cantidad de errores cometidos. La prueba de concepto ofrece un modelo de un aspecto del producto; un prototipo es un modelo funcional de varios elementos.<\/span><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n deber\u00eda utilizar la prueba de concepto?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Desarrolladores de software: <\/b>Los desarrolladores pueden utilizar la prueba de concepto en el ciclo de desarrollo inicial. Tambi\u00e9n pueden utilizarlo para vender la idea del software. Tambi\u00e9n pueden utilizar POC para detectar problemas de rendimiento. Los resultados de POC incluyen los aspectos de aseguramiento de la viabilidad t\u00e9cnica. Tambi\u00e9n incluyen los problemas que afectan a la estimaci\u00f3n general de los esfuerzos. El alcance de los esfuerzos tambi\u00e9n es parte del resultado. <\/span><\/li>\n\n\n\n
  • Fabricantes:<\/b> Una prueba de concepto puede ayudar a un fabricante a reconocer problemas potenciales. Los problemas t\u00e9cnicos y log\u00edsticos pueden obstaculizar el \u00e9xito. Alternativamente, puede brindar a las organizaciones la oportunidad de solicitar comentarios internos. Estos comentarios son valiosos si se trata de un producto o servicio prometedor. Adem\u00e1s, disminuye la exposici\u00f3n y el riesgo innecesarios. Permite a las partes interesadas probar opciones de dise\u00f1o en las primeras etapas del ciclo de desarrollo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    \u00bfCu\u00e1ndo deber\u00eda una empresa utilizar la prueba de concepto?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Una empresa deber\u00eda utilizar POC si quiere confirmar la comerciabilidad con un presupuesto reducido. Por ejemplo, supongamos que una empresa quiere construir un timbre con v\u00eddeo. Ser\u00eda necesario aplicar la t\u00e9cnica POC para demostrar que no se est\u00e1 perdiendo el tiempo en algo que nadie quiere. Para determinar si la idea es viable, ser\u00eda necesario responder preguntas espec\u00edficas. Por ejemplo, "\u00bfpor qu\u00e9 comprar un timbre con v\u00eddeo cuando se puede instalar un sistema de seguridad?"<\/span><\/p>\n\n\n\n

    C\u00f3mo utilizar la prueba de concepto<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Lo mejor que se puede hacer cuando se trabaja en un nuevo producto es adoptar un enfoque lean. Con este enfoque, la empresa invierte la menor cantidad de tiempo y dinero al principio. Tambi\u00e9n recopila informaci\u00f3n de los clientes. La empresa puede gastar m\u00e1s a medida que reciba comentarios positivos del mercado. Los ingenieros intervendr\u00e1n en un determinado punto de este proceso. Ver\u00e1n qu\u00e9 parte de la propuesta puede cumplir la empresa y cu\u00e1nto tendr\u00e1 que subcontratar. Tambi\u00e9n dir\u00e1n lo que cuesta.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    \u00bfPor qu\u00e9 es importante la prueba de concepto?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    El POC ayuda a las partes interesadas a comprender las limitaciones de un sistema. Tambi\u00e9n les muestra las capacidades del sistema. De este modo, pueden seleccionar s\u00f3lo los procesos que generan el mayor beneficio. Estos procesos deber\u00edan ofrecer retornos comerciales r\u00e1pidos y problemas de desarrollo m\u00ednimos. En algunos casos, un proyecto POC puede determinar que la empresa no puede resolver el problema. Por tanto, POC puede evitar que la empresa lance un producto fallido.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    C\u00f3mo ayuda la investigaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Strategy Research can provide the insights, data, and strategies to develop and improve your Proof of Concept.  We provide Research-Support solutions through<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Investigaci\u00f3n cualitativa<\/li>\n\n\n\n
    • Investigaci\u00f3n cuantitativa<\/li>\n\n\n\n
    • Soluciones de comercializaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
    • Estrategia e Inteligencia Competitiva<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Desarrolle su pr\u00f3xima prueba de concepto con conocimientos, estrategias y datos de vanguardia.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":67030,"parent":14567,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-31129","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31129"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68420,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129\/revisions\/68420"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/67030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}