{"id":15334,"date":"2015-04-16T19:29:26","date_gmt":"2015-04-16T19:29:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=15334"},"modified":"2025-09-08T12:15:34","modified_gmt":"2025-09-08T16:15:34","slug":"gestion-del-ciclo-de-vida","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/solutions\/branding-and-customer-research-solutions\/lifecycle-management\/","title":{"rendered":"Investigaci\u00f3n de mercado del ciclo de vida"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Investigaci\u00f3n de mercado del ciclo de vida<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-579dd283\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-579dd283\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Age-beauty-botox-7-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\" alt=\"Investigaci\u00f3n y estrategia de mercado internacional de SIS\"><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gesti\u00f3n del ciclo de vida<\/strong>&nbsp;Se refiere al proceso de gesti\u00f3n de todos los elementos del ciclo de vida de un producto desde su inicio hasta el dise\u00f1o\/creaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, crecimiento de las ventas, servicio, eventual declive y disposici\u00f3n final. Dado que se aplica m\u00e1s a productos que a servicios, el t\u00e9rmino Gesti\u00f3n del ciclo de vida del producto (o PLM) tambi\u00e9n se utiliza a menudo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para algunos productos patentados, el ciclo de vida (17 a\u00f1os) puede ser muy diferente de otros que dependen de una \u201cf\u00f3rmula secreta\u201d o de una marca fuerte (por ejemplo, Coca Cola y GE tienen m\u00e1s de 100 a\u00f1os \u2013 y ambos, por cierto, fueron fundada en 1892!). Ciertas industrias pueden ser m\u00e1s propensas a ciclos de vida de productos cortos. Por ejemplo, los modelos y caracter\u00edsticas de los autom\u00f3viles cambian cada a\u00f1o. Lo mismo ocurre con las computadoras, los tel\u00e9fonos inteligentes, los televisores de alta definici\u00f3n y muchos bienes de consumo empaquetados. Por el contrario, los productores de productos farmac\u00e9uticos, aviones y suministros b\u00e1sicos para el hogar y la oficina tienden a afrontar ciclos de vida m\u00e1s largos. En realidad, sin embargo, <strong>cada negocio<\/strong> necesita gestionar el ciclo de vida de sus productos. Es importante saber qu\u00e9 hacer en cada momento y prepararse para que algunos productos caigan en declive, lleguen al final de su vida \u00fatil y\/o queden obsoletos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">Al coordinar los esfuerzos de todas las funciones y actividades relacionadas con el producto en toda la organizaci\u00f3n, los fabricantes pueden cumplir mejor objetivos como:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Reducir el coste de creaci\u00f3n de prototipos y posterior producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Mejorar la calidad del producto <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Reducir el tiempo de comercializaci\u00f3n<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Identificar posibles oportunidades de ventas.&nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Reducir los impactos ambientales al final de su vida \u00fatil<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">A menudo, los programas de software PLM se instalan para organizar las distintas partes y sus comunicaciones relacionadas dentro de una empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s1\">\u00bfC\u00f3mo y cu\u00e1ndo se debe utilizar la gesti\u00f3n del ciclo de vida?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">Como sugiere la palabra \u201cciclo de vida\u201d, la gerencia debe comprender su mercado. <\/span><strong><span class=\"s2\">antes<\/span><\/strong><span class=\"s1\">, <\/span><strong><span class=\"s2\">durante<\/span><\/strong><span class=\"s1\">, y <\/span><strong><span class=\"s2\">despu\u00e9s<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> la vida de un producto. Esto incluye no s\u00f3lo conocer a los clientes y competidores, sino tambi\u00e9n a los socios en la cadena de suministro que proporcionan materiales y distribuci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">Todas las empresas deber\u00edan contar con un proceso de este tipo para responder ciertas preguntas clave a lo largo del proceso. <\/span><strong><span class=\"s2\">etapas<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> de la vida de un producto. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">La cantidad de preguntas que surgen es asombrosa, pero se pueden realizar varios tipos de investigaci\u00f3n en diferentes momentos para ayudar a obtener respuestas viables. A continuaci\u00f3n se presentan algunas \u00e1reas donde se debe recopilar informaci\u00f3n para tomar decisiones prudentes sobre el ciclo de vida.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Etapa temprana: D<\/span><span class=\"s1\">desarrollo y lanzamiento<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">Aqu\u00ed, la investigaci\u00f3n de mercado secundaria, la inteligencia empresarial y la investigaci\u00f3n primaria pueden desempe\u00f1ar un papel.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Compradores previstos<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1les son sus perfiles?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfPerciben una necesidad del producto? <\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfEl producto se ajusta a la necesidad?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n usando actualmente?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Pruebas de concepto<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfLes gusta el producto? <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfLo comprar\u00edan?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1nto influyen en la decisi\u00f3n de compra? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">An\u00e1lisis de mercado<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1les son los segmentos clave del mercado?<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfQu\u00e9 regiones o mercados se incluir\u00e1n?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1l es el tama\u00f1o y potencial de cada uno?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfHay alguna tendencia significativa?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Nombrar el producto<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de marca: identifique un nombre que sea memorable, sin significados potencialmente negativos.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de marcas: aseg\u00farese de no infringir otras y al mismo tiempo proteger la suya<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Competencia<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfQui\u00e9nes son sus competidores?<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Cuales son sus fortalezas y debilidades?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfC\u00f3mo diferenciar\u00e1 y posicionar\u00e1 su producto frente a las alternativas?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de precios<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfBasado en valor?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfBasado en la competencia?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de envases<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfMateriales?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfTama\u00f1o?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfColores?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Investigaci\u00f3n de mensajes de comunicaci\u00f3n<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfQu\u00e9 decir? (prueba de reacciones al contenido)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfD\u00f3nde decirlo? (qu\u00e9 medios)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfFrecuencia? (con qu\u00e9 frecuencia optimizar el impacto)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Etapa intermedia: G<\/span><span class=\"s1\">fila<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">En este punto tiene sentido utilizar algunas herramientas primarias de investigaci\u00f3n de mercado e inteligencia competitiva adem\u00e1s de la investigaci\u00f3n interna de hechos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Pruebas de anuncios y mensajes<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfSe prueban las variaciones? (por ejemplo, divisi\u00f3n A\/B)<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfSe entienden los mensajes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfSe recuerdan los anuncios? <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfGeneran acciones deseadas? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">SeguimientoRendimiento <\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1les son las actitudes y el nivel de uso de los clientes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">\u00bfCu\u00e1les son los niveles de ventas?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Inteligencia competitiva<\/span>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Establecer un sistema de seguimiento para detectar se\u00f1ales de alerta temprana<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Intente descubrir planes de competencia a corto y largo plazo (por ejemplo, nuevos productos, nuevas tecnolog\u00edas, cambios de precios, entradas al mercado, fusiones o adquisiciones pendientes).<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Los esfuerzos deben complementar la investigaci\u00f3n de mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading p3\"><span class=\"s2\">Etapa tard\u00eda: D<\/span><span class=\"s1\">eclina<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p3 wp-block-paragraph\"><span class=\"s1\">There are many reasons why a product\u2019s life comes to an end.\u00a0 This occurs when for example it no longer serves the needs of its customers, generates declining revenue, and simply becomes obsolete.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1 wp-block-paragraph\">Si una empresa ha estado rastreando variables clave en el mercado y monitoreando a los competidores, estar\u00e1 en condiciones de aprovechar oportunidades y crear nuevos productos para reemplazar los maduros cuya vida \u00fatil est\u00e1 llegando a su fin. Y as\u00ed el proceso comienza de nuevo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n del ciclo de vida implica la gesti\u00f3n de elementos de un producto o cliente a trav\u00e9s de varias etapas de desarrollo.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":14650,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15334","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15334"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67543,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15334\/revisions\/67543"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14650"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}