{"id":13033,"date":"2015-01-22T01:25:12","date_gmt":"2015-01-22T01:25:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=13033"},"modified":"2025-08-27T22:24:46","modified_gmt":"2025-08-28T02:24:46","slug":"reifenmarkenmonitor-usa-deutschland-brasilien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/tire-brand-monitor-us-germany-brazil\/","title":{"rendered":"Reifenmarkenforschung in den USA, Deutschland und Brasilien"},"content":{"rendered":"
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n
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Kontext<\/h2>\n

Anfang 2014 schloss SIS International Research eine l\u00e4nder\u00fcbergreifende Online-Studie zum \u201eTire Brand Monitor\u201c ab, die sich auf den US-amerikanischen, deutschen und brasilianischen Markt konzentrierte.<\/p>\n

Der Kunde war ein deutsches Unternehmen, das f\u00fcr einen chinesischen Reifenhersteller arbeitete. Ziel war es, einen Baseline-Markenmonitor in den wichtigsten Zielm\u00e4rkten USA, Deutschland und Brasilien durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

Das Ziel dieser quantitativen Studie bestand darin, Daten zu den Wahrnehmungen und Erwartungen der Marke des Kunden und ihrer Wettbewerber von Endkunden zu sammeln und zu analysieren, die sich f\u00fcr Automobilthemen interessierten und \u00fcber ein Grundwissen zu verschiedenen Reifenmarken in diesen M\u00e4rkten verf\u00fcgten.<\/p>\n

Zu den wichtigsten Themen dieser quantitativen Studie geh\u00f6rten:<\/h3>\n

Ungest\u00fctzte Markenbekanntheit
\nVerbesserte Markenbekanntheit
\nMediennutzung und Informationsquellen
\nKauf- und Qualit\u00e4tskriterien
\nMarkenbekanntheit
\nMarkenimage im Wettbewerbsumfeld
\nSpezialkenntnisse zu \u201eGr\u00fcnen\u201c Reifen (= Reifen mit geringem Rollwiderstand), Reifenkennzeichnung etc.
\nRichten Sie Ihre Marketingstrategien auf Wachstum und Vorteile aus<\/p>\n

L\u00f6sung<\/h2>\n

Nach Pr\u00fcfung der Projektspezifikationen und einer genaueren Analyse der Projektziele entschied sich der Kunde auf Grundlage der Empfehlungen von SIS, dieses Projekt mithilfe computergest\u00fctzter Web-Interviews (CAWI) online durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

Als Zielgruppe wurde die Zielbev\u00f6lkerung bestehend aus st\u00e4dtischen Amerikanern \/ Deutschen \/ Brasilianern festgelegt, die ein Auto besa\u00dfen und unterhielten und in den letzten 24 Monaten mindestens einmal die Entscheidung zum Reifenwechsel trafen. Die Stichprobengr\u00f6\u00dfe wurde auf 500 Interviews pro Markt<\/b> mit einer Interviewl\u00e4nge zwischen 15 und 20 Minuten<\/b>.<\/p>\n

Nachdem alle Projektspezifikationen fertiggestellt und die Materialien notwendigerweise in die lokalen Sprachen \u00fcbersetzt worden waren, programmierte das SIS-Team den Fragebogen.<\/p>\n

Da die Studie in drei verschiedenen L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt werden musste, waren kontinuierliche Beratung und insbesondere eine regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberwachung unabdingbare S\u00e4ulen des SIS-Projektmanagements. Da dieses Projekt in drei verschiedenen Zeitzonen durchgef\u00fchrt wurde, musste SIS allen Details, Markteigenschaften und Unterschieden, die auftreten und die Endergebnisse beeinflussen k\u00f6nnten, besondere Aufmerksamkeit schenken.<\/p>\n

Das gesamte Projekt wurde vom deutschen B\u00fcro in Berlin aus betreut. Das deutsche Team war f\u00fcr die direkte Kommunikation mit dem Kunden sowie die gesamte logistische Umsetzung des Projekts verantwortlich. Da SIS International Research in der Vergangenheit bereits viele \u00e4hnliche Projekte durchgef\u00fchrt hat, konnte SIS alle anstehenden Herausforderungen w\u00e4hrend der Projektlaufzeit l\u00f6sen, sodass am Ende ein weiteres globales quantitatives Projekt erfolgreich abgeschlossen werden konnte.<\/p>\n

\u00dcber SIS<\/h3>\n

SIS International Research ist ein weltweit f\u00fchrendes Marktforschungs-, Marktintelligenz- und Strategieunternehmen mit \u00fcber 30 Jahren Erfahrung in der Durchf\u00fchrung nationaler, internationaler und globaler Projekte.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erfahren Sie mehr aus unserer Fallstudie zu einem Markenforschungsprojekt, das wir weltweit durchgef\u00fchrt haben.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-13033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13033"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63052,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13033\/revisions\/63052"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}