{"id":13031,"date":"2015-01-22T00:09:03","date_gmt":"2015-01-22T00:09:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=13031"},"modified":"2025-09-13T19:14:06","modified_gmt":"2025-09-13T23:14:06","slug":"produktmeinung-kulturelle-einblicke-markteintritt-von-asien-nach-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/produktmeinung-kulturelle-einblicke-markteintritt-von-asien-nach-europa\/","title":{"rendered":"Markteintrittsforschung f\u00fcr die Automobilindustrie | Fallstudie"},"content":{"rendered":"
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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W\u00e4hrend asiatische Automobilhersteller auf der Weltb\u00fchne Fu\u00df fassen, dr\u00e4ngen sie zunehmend auf neue Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten in Nord- und S\u00fcdamerika, Europa, dem Nahen Osten und Afrika.   <\/span>Neben dem Bedarf, Produkt- und Marketingfragen zu verstehen, sind Hersteller und OEMs daran interessiert, Pr\u00e4ferenzen und Reaktionen auf Leistungsindikatoren zu erfahren.<\/p>\n\n\n\n

K\u00fcrzlich f\u00fchrte SIS International Research in Deutschland und der Tschechischen Republik eine gro\u00dfe Autoklinik f\u00fcr eine bekannte, f\u00fchrende einheimische Automobilmarke in Asien durch.  As attitudes and opinions can differ dramatically from Asia to Europe, the client reached out to SIS for insight and strategy<\/a> development.<\/p>\n\n\n\n

Go-To-Market-Studie<\/h2>\n\n\n\n

Der Kunde wollte in den n\u00e4chsten Jahren in den europ\u00e4ischen Markt eintreten und ein Zum Markt gehen study that would better understand consumers\u2019<\/a> behavior for new car models from the perspective of intenders and current car owners.  <\/span><\/p>\n\n\n\n

Strategische Ziele<\/h2>\n\n\n\n

Das Ziel der Studie bestand darin, Meinungen, Vorstellungen, Vorlieben, Designs und Empfehlungen zu verschiedenen Innen- und Au\u00dfenmerkmalen von Fahrzeugen besser zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Um Einblicke zu gew\u00e4hren, geben die Designer und Hersteller ein klares Gesamtbild der entwickelten Modelle. Der n\u00e4chste Schritt f\u00fcr den Kunden bestand darin, eine umsetzbare Strategie f\u00fcr den Eintritt in den deutschen Markt in den n\u00e4chsten Jahren zu entwickeln, um als gutes Beispiel und Vertreter einer chinesischen Marke schnell Marktanteile zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

SIS nutzte Face-to-Face-Umfragen und Fokusgruppen<\/h2>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Um die quantitativen Erkenntnisse zu kontextualisieren, haben wir pers\u00f6nliche Umfragen mit vorab rekrutierten Teilnehmern und Diskussionen in Fokusgruppen durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Zielgruppe waren bei jeder Quote sowohl Eigent\u00fcmer als auch Interessenten.  <\/span>Ausgew\u00e4hlt wurden Gro\u00dfst\u00e4dte in Deutschland und der Tschechischen Republik, darunter Frankfurt und Prag.<\/p>\n\n\n\n

SIS International ist seit \u00fcber 30 Jahren f\u00fchrend in der internationalen Marktforschung.  <\/span>F\u00fcr diese Studie kommunizierten erfahrene Projektmanager mit dem Kunden und den Feldarbeitsteams, um einen reibungslosen Ablauf der Feldarbeit sicherzustellen.    <\/span><\/p>\n\n\n\n

Kulturelle Unterschiede traten zutage<\/h2>\n\n\n\n

Dies geschah, weil die chinesischen Kunden erwarteten, dass die Arbeit vor Ort flexibel und in Echtzeit gehandhabt wird, w\u00e4hrend in Deutschland das Projektmanagement und die Details in der Automobilindustrie eher streng verwaltet und weit im Voraus geplant werden.   <\/span><\/p>\n\n\n\n

SIS hat diese kulturellen Unterschiede gut gemeistert und sie unseren Kunden kommuniziert.<\/p>\n\n\n\n

Dies ist ein Beispiel f\u00fcr die Bedeutung kulturellen Verst\u00e4ndnisses und ausgepr\u00e4gter Projektmanagementf\u00e4higkeiten bei internationalen Projekten.   <\/span>Unsere Kunden profitieren von unserer F\u00e4higkeit, interkulturelle und logistische Chancen und Herausforderungen w\u00e4hrend Projekten vor Ort zu meistern.<\/p>\n\n\n\n

Kontaktieren Sie uns f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Global Market Entry Research-Projekt.<\/a><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

SIS hat eine Studie zum Markteintritt in der Automobilindustrie in Asien und Europa durchgef\u00fchrt. Erfahren Sie mehr \u00fcber unsere Erkenntnisse zum Markteintritt.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62615,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-13031","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13031","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13031"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13031\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81749,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13031\/revisions\/81749"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13031"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}