{"id":12027,"date":"2009-08-26T14:15:34","date_gmt":"2009-08-26T14:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/"},"modified":"2025-09-16T20:10:18","modified_gmt":"2025-09-17T00:10:18","slug":"wie-man-recherchen-fur-japanische-kulturangelegenheiten-anstellt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/how-to-craft-research-for-japan-culture-matters\/","title":{"rendered":"So gestalten Sie Recherchen f\u00fcr Japan: Kultur ist wichtig!"},"content":{"rendered":"
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Viele globale Forschungsunternehmen tappen bei der Gestaltung des Japan-Teils eines globalen Forschungsprojekts in eine Falle. \u201eKonsistentes Was und unterschiedliches Wie\u201c ist eine Norm, an die man sich bei globalen Forschungsprojekten, die Feldforschung in vielen L\u00e4ndern beinhalten, immer halten sollte. In den meisten F\u00e4llen m\u00fcssen wir die auf globaler Ebene vorgeschriebenen Einzelheiten des \u201eWas\u201c anpassen, um das beste Ergebnis aus der Forschungsarbeit in Japan zu erzielen. In dieser Artikelserie werde ich beleuchten, wie wir mit dem \u201eWie\u201c-Teil der Norm umgehen sollten, um den Japan-Teil so effektiv wie m\u00f6glich zu gestalten und gleichzeitig das \u201eWas\u201c intakt zu halten. In diesem Artikel geht es insbesondere um Fokusgruppenforschung.<\/em><\/strong><\/p>\n

Wenn wir Fokusgruppeninterviews durchf\u00fchren und ausl\u00e4ndische Klienten sie durch den Einwegspiegel beobachten, sp\u00fcren die Klienten hin und wieder sofort, dass etwas anders ist als das, was sie normalerweise sehen. Insbesondere erwarten sie von jedem Teilnehmer, dass er offen ist und seine Meinung \u00e4u\u00dfert, sodass seine tats\u00e4chlichen Gef\u00fchle und Gedanken zum Ausdruck kommen. In Japan geschieht dies jedoch normalerweise nicht. Was ist anders?<\/p>\n

Die Menschen hier neigen dazu, sich in der \u00d6ffentlichkeit weniger zu \u00f6ffnen. Im Gegensatz zur typischen \u201eZeige-und-Erz\u00e4hl\u201c-Kultur in den USA, wo das \u00c4u\u00dfern der eigenen Meinung sehr gef\u00f6rdert wird, besteht in Japan traditionell die Tendenz, in der \u00d6ffentlichkeit weniger gespr\u00e4chig zu sein. Das kann daran liegen, dass die Menschen dazu neigen, ihre Haltung zu \u00e4ndern, wenn sie sich in ihrem inneren und ihrem \u00e4u\u00dferen Kreis befinden. Offensichtlich werden sie im ersteren offener und umgekehrt. Mit anderen Worten: Die Menschen werden oft sehr lakonisch, wenn sie sich unter \u201eFremden\u201c \u00e4u\u00dfern. Einer meiner amerikanischen Freunde nannte es eine Konservenkultur!<\/p>\n

Ich m\u00f6chte Ihnen erz\u00e4hlen, wie wir dieses kulturelle \u201eHindernis\u201c angegangen sind und gleichzeitig versucht haben, ihre wahren Gef\u00fchle und Gedanken herauszufinden.<\/p>\n

Eisbrechend <\/strong><\/p>\n

Gl\u00fccklicherweise funktioniert dieser einfache, aber universelle Ansatz auch in Japan. Die Leute reagieren auf etwas Lustiges und es entsteht eine entspannte Atmosph\u00e4re. Das ist ein Aufw\u00e4rmen.<\/p>\n

Z\u00fcndung <\/strong><\/p>\n

Niemand m\u00f6chte als Erster seine eigene Meinung \u00e4u\u00dfern, selbst wenn man ihn darum bittet. Was wir oft tun, ist, einen Punkt zu pr\u00e4sentieren, zu dem die Leute nicht umhin k\u00f6nnen, etwas zu sagen. Wenn Sie beispielsweise wissen m\u00f6chten, wie die Bildungsausgaben der Teilnehmer f\u00fcr ihre Kinder aussehen, m\u00f6chten Sie vielleicht auf eine Gruppe von Leuten verweisen, die von einer bestimmten Art von Bildungsausgaben \u201ebegeistert\u201c sind. Da wir Leute ausgew\u00e4hlt haben, die sich f\u00fcr Bildung interessieren, sollte jeder von ihnen eine klare Meinung dazu haben, ob positiv oder nicht. Das wirkt wie ein Z\u00fcndstoff.<\/p>\n

Vermeidung voreingenommener Gravitation <\/strong><\/p>\n

In Japan versuchen die Leute, so fr\u00fch wie m\u00f6glich einen Konsens zu erzielen. Viele Wissenschaftler meinen, diese Einstellung r\u00fchre von Japans landwirtschaftlich gepr\u00e4gter Gesellschaftsstruktur her, in der Gruppenarbeit immer gefragt ist. Das beobachten wir auch bei Fokusgruppentreffen. Die Leute tendieren dazu, sich auf eine Meinung zu konzentrieren. Ist eine bestimmte Position erst einmal etabliert, setzt oft ein \u201eSchneeballeffekt\u201c ein, bei dem sich die Leute hinter ihr versammeln. Dies ist eines der gr\u00f6\u00dften Hindernisse, die man vermeiden sollte, wenn es zu freiz\u00fcgigen Diskussionen kommt. Obwohl ich nicht auf bestimmte Taktiken eingehe, um zu vermeiden, dass das Endergebnis zu sehr voreingenommen wird, da diese in verschiedenen Kulturen recht h\u00e4ufig vorkommen, sollte der Moderator sehr wachsam sein, wenn diese Gravitationskraft an Fahrt gewinnt, und die Diskussionen ausgewogen gestalten.<\/p>\n

Mitwirkendes Unternehmen:<\/strong>
\nJapan Research Services. Tokio, Japan.www.japan-research-services.com
\nKontakt: Yasu Kanno.yasu.ka@agloballoon.co.jp<\/a><\/p>\n

Haftungsausschluss: Ansichten und Meinungen sind ausschlie\u00dflich die der Mitwirkenden und spiegeln nicht unbedingt die Meinungen, Ansichten und Methoden von SIS International Inc. wider. Unter keinen Umst\u00e4nden haftet SIS, seine Tochtergesellschaften, Rechtsnachfolger oder Bevollm\u00e4chtigten f\u00fcr Verluste oder Sch\u00e4den, die durch das Vertrauen auf Informationen dieser Website entstehen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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