{"id":40745,"date":"2022-06-27T04:54:55","date_gmt":"2022-06-27T04:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=40745"},"modified":"2026-01-27T15:19:53","modified_gmt":"2026-01-27T20:19:53","slug":"machen-sie-ihr-unternehmen-krisenfest","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/veroffentlichungen\/machen-sie-ihr-unternehmen-krisenfest\/","title":{"rendered":"So machen Sie Ihr Unternehmen rezessionssicher"},"content":{"rendered":"

So machen Sie Ihr Unternehmen rezessionssicher<\/span><\/h1>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Kleine Unternehmen sind besonders anf\u00e4llig f\u00fcr Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge. Sie sind auch anf\u00e4llig f\u00fcr einen R\u00fcckgang des Verbrauchervertrauens. Viele verf\u00fcgen nicht \u00fcber die Ressourcen, die ihnen helfen, schwierige Zeiten zu \u00fcberstehen. Durch die Umsetzung einiger Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen Sie Ihr Unternehmen rezessionssicher machen. Sie k\u00f6nnen beispielsweise Ihren Kundenstamm aufbauen und Ihren Cashflow sch\u00fctzen. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Sorgen Sie daf\u00fcr, dass Ihr Unternehmen die aktuelle Rezession \u00fcberlebt und sogar davon profitiert. Hier sind 20 M\u00f6glichkeiten, Ihr Unternehmen rezessionssicher zu machen:<\/span><\/h2>\n\n\n\n

1. Identifizieren Sie den Leerraum \u2013 Tun Sie, was andere nicht tun<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Erkunden Sie das Wettbewerbsumfeld und finden Sie die wei\u00dfen Flecken, die Sie \u201ebesetzen\u201c k\u00f6nnen. Diese Erkundung gibt Ihnen die Chance, Ihren Gesch\u00e4ftsfokus neu auszurichten. Sie hilft Ihnen auch dabei, zu definieren, was Ihr Angebot f\u00fcr die Verbraucher einzigartig und wertvoll macht. Und schlie\u00dflich verbessert es Ihre Marke.<\/span><\/p>\n\n\n\n

2. In bezahlbare Technologien investieren und diese einf\u00fchren<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ist Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand der Entwicklung im Bereich erneuerbarer Energien? Wie sieht es mit 3D-Druck und der M\u00f6glichkeit der Fernarbeit aus? Wenn Sie diese Fortschritte nicht kennen, laufen Sie Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Die Investition in und Einf\u00fchrung kosteng\u00fcnstiger Technologien spart Zeit und verbessert die Sicherheit. Au\u00dferdem tr\u00e4gt es dazu bei, dass Ihre Marke sichtbar wird, und erm\u00f6glicht eine bessere Interaktion mit Kunden.<\/span><\/p>\n\n\n\n

3. Automatisieren<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Durch Automatisierung wird Zeit frei, sodass sich Ihre Mitarbeiter auf wichtige Aufgaben konzentrieren k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen die Balance halten und sich wiederholende Aufgaben aus dem t\u00e4glichen Arbeitsablauf entfernen. Automatisierung erm\u00f6glicht au\u00dferdem die Vernetzung von Teams. Sie definiert Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr alle Jobs und sorgt f\u00fcr Verantwortlichkeit.<\/span><\/p>\n\n\n\n

4. Skalieren Sie Ihr Gesch\u00e4ft<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bei Skalierbarkeit geht es um Kapazit\u00e4t. Kann Ihr Unternehmen wachsen? Es geht auch um Leistungsf\u00e4higkeit. Werden Ihre Infrastruktur, Ihre Gesch\u00e4ftssysteme und Ihr Team in der Lage sein, das Wachstum zu bew\u00e4ltigen? Wenn Sie Ihr Unternehmen skalieren, schaffen Sie die Voraussetzungen, um Wachstum in Ihrem Unternehmen zu erm\u00f6glichen und zu unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

5. Werden Sie agil. Nutzen Sie agile Prozesse<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

\u201e\u201eAgile\u201c ist ein moderner, flexibler Ansatz f\u00fcr das Projektmanagement. Die Agile-Methode erm\u00f6glicht es Teams, sich besser zu konzentrieren und schnell die Richtung zu \u00e4ndern. Universit\u00e4ten, Marketingfachleute, die Automobilindustrie und sogar das Milit\u00e4r nutzen Agile-Methoden. Sie werden zusammen mit anderen Frameworks verwendet, um innovative Produkte in unsicheren Umgebungen zu liefern. Auch Sie k\u00f6nnen den Agile-Ansatz \u00fcbernehmen. Er stellt sicher, dass Ihre Marke w\u00e4hrend Rezessionen die Produktion aufrechterh\u00e4lt.<\/span><\/p>\n\n\n\n

6. Richten Sie Ihr Gesch\u00e4ftsmodell neu aus<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Your strategy has to define how you will make money. You also need to concentrate on doing fewer unprofitable activities. Each year determines how you can grow your business<\/a>. The growth of your business will make it more complicated. It means that you will have to readjust your business model every few years.<\/span><\/p>\n\n\n\n

7. Neue Dienste starten<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Die Erweiterung Ihrer Produktpalette kann der Schl\u00fcssel zum \u00dcberleben der n\u00e4chsten Rezession sein. M\u00f6glicherweise m\u00fcssen Sie sich nicht einmal etwas Neues einfallen lassen. Stattdessen k\u00f6nnen Sie Ihre Produkte m\u00f6glicherweise f\u00fcr einen anderen Markt umfunktionieren.<\/span><\/p>\n\n\n\n

8. Reduzieren Sie Ihre Anlagen und Abl\u00e4ufe<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

M\u00f6glicherweise m\u00fcssen Sie die Gr\u00f6\u00dfe einiger Ihrer Einrichtungen und Betriebsabl\u00e4ufe verringern, um das \u00dcberleben des Unternehmens zu sichern. Auf diese Weise haben Sie weniger Eigentum, das Sie in betriebsarmen Zeiten verlieren k\u00f6nnen. Sie ben\u00f6tigen einen Einrichtungsplan, damit Sie den \u00dcbergang zum vollen Gesch\u00e4ftsbetrieb erfolgreich bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

9. Wert schaffen<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Gehen Sie nicht das Risiko ein, Ihre Kunden aufgrund des Drucks einer Wirtschaftskrise zu verlieren. Bieten Sie ihnen stattdessen einen Mehrwert, der ihre Loyalit\u00e4t st\u00e4rkt. Sie k\u00f6nnen dies beispielsweise mit verbesserten Treueprogrammen und Erlebnisangeboten erreichen. Sie k\u00f6nnen auch Premium-Schulungen oder einen verbesserten Zugang zu Ihrer Marke anbieten.<\/span><\/p>\n\n\n\n

10. Wert erfassen<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Wertsch\u00f6pfung ist unerl\u00e4sslich. Sie funktioniert in den Anfangsphasen, wenn Sie darum k\u00e4mpfen, Ihre Marke krisenfest zu machen. Sobald Sie erfolgreich sind, k\u00f6nnen Sie sich darauf konzentrieren, diesen Wert zu erfassen. Zu den wertsch\u00f6pfenden Aktivit\u00e4ten geh\u00f6ren die Monetarisierung von Benutzern, gute Preispolitiken und die Bereitstellung von Liquidit\u00e4t f\u00fcr die Aktion\u00e4re.<\/span><\/p>\n\n\n\n

11. Aktivit\u00e4ten neu ordnen<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Um die Reihenfolge der Aktivit\u00e4ten zu \u00e4ndern, m\u00fcssen Sie deren Auswirkungen auf andere Aktivit\u00e4ten ermitteln. Sie m\u00fcssen auch den Status dieser Vorhaben ermitteln, damit Sie wissen, welche Sie verschieben k\u00f6nnen und welche nicht.<\/span><\/p>\n\n\n\n

12. Reduzieren Sie das Risiko<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Risiken k\u00f6nnen finanzieller, betrieblicher oder sicherheitsbezogener Natur sein. Sie k\u00f6nnen ein wirksames System interner Kontrollen einf\u00fchren, um alle Arten von Risiken zu reduzieren. Um Ihr Risiko zu bestimmen, ben\u00f6tigen Sie m\u00f6glicherweise die Hilfe eines internen Kontrollberaters. Er oder sie wird die M\u00e4ngel in den Prozessen Ihres Unternehmens untersuchen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

13. Effizienz verbessern<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen der Konkurrenz einen Schritt voraus sein, wenn Sie Ihr Unternehmen st\u00e4rken. Steigern Sie Ihre Effizienz mit neueren Prozessen und Technologien. Rezessionen bieten Chancen wie Sonderangebote f\u00fcr Ausr\u00fcstung. Erkunden Sie Ihre Optionen, um zu sehen, wie Sie Ihre Produktion verbessern k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

14. Engp\u00e4sse angreifen<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Ein Engpass ist etwas, das die Kapazit\u00e4t eines Systems begrenzt. Sie k\u00f6nnen viele Dinge tun, um Engp\u00e4sse anzugehen. Sie k\u00f6nnen beispielsweise Ihren Personalbedarf pr\u00fcfen und bei Bedarf zus\u00e4tzliche Hilfe holen. Oder Sie k\u00f6nnen die Schulung Ihres Teams verst\u00e4rken.<\/span><\/p>\n\n\n\n

15. Steigern Sie den Cashflow<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Beobachten Sie, was Sie t\u00e4glich, w\u00f6chentlich und monatlich ausgeben. Verfolgen Sie im Laufe der Zeit Trends bei Ihren Ausgaben. Um Ihren Cashflow zu steigern, versehen Sie Rechnungen mit F\u00e4lligkeitsdaten und halten Sie R\u00fccksprache mit Kunden, die s\u00e4umig sind. Sie k\u00f6nnen auch Kunden \u00fcberpr\u00fcfen und diejenigen ablehnen, die notorisch s\u00e4umig sind.<\/span><\/p>\n\n\n\n

16. Schulen Sie Ihr Personal weiter<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Die Automatisierung nimmt zu, was bedeutet, dass sich die F\u00e4higkeiten st\u00e4ndig \u00e4ndern. Es kommen immer neue dazu, w\u00e4hrend andere veralten. Das bedeutet, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter st\u00e4ndig weiterbilden sollten, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.<\/span><\/p>\n\n\n\n

17. Stellen Sie Mitarbeiter mit neuen F\u00e4higkeiten ein<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Die Arbeitslosigkeit ist hoch. Stellen Sie Talente ein, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, die n\u00e4chste Stufe zu erreichen. Seien Sie jedoch vorsichtig \u2013 die Einstellung neuer Fachkr\u00e4fte kann Ihre Konzentration auf die Probe stellen.<\/p>\n\n\n\n

18. Gewinnen Sie weltweit mehr Kunden<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kleine Unternehmen scheitern oft oder machen schwere Zeiten durch. Warum? Weil die Kunden normalerweise nicht wissen, dass ihre Produkte existieren. Unternehmen m\u00fcssen innovativ sein. Sie k\u00f6nnen billige Werbung nutzen, etwa \u00fcber soziale Medien, oder sie k\u00f6nnen Online-Werbung machen. Nutzen Sie die heute vorhandene Technologie, um Ihre Marke einem weltweiten Publikum vorzustellen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

19. Verbessern Sie Ihre Website<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Bei diesem Schritt kann Ihnen die User Experience (UX)-Forschung helfen. Seien Sie f\u00fcr Ihre Kunden sichtbar, damit sie an Ihre Marke denken, wenn sie ein von Ihnen angebotenes Produkt oder eine Dienstleistung ben\u00f6tigen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

20. Fragen Sie: \u201eWas machen wir richtig?\u201c<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Kundenfeedback kann Ihnen dabei helfen, Ihr Produkt zu verbessern. Es kann Ihnen auch dabei helfen, die dazugeh\u00f6rigen Dienstleistungen zu verbessern. Stellen Sie unbedingt offene Fragen wie \u201eWas k\u00f6nnen wir tun, um Ihnen besser zu dienen?\u201c Solche Fragen motivieren Kunden dazu, ausf\u00fchrliche Bewertungen abzugeben.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Das Schlimmste, was Sie tun k\u00f6nnen, ist, der kommenden Rezession mit Angst entgegenzusehen. Bereiten Sie sich stattdessen auf harte Zeiten vor. Betrachten Sie die n\u00e4chste Rezession als Chance, Ihr Unternehmen auf ein h\u00f6heres Niveau zu bringen und die Konkurrenz zu schlagen.<\/span><\/p>\n\n\n

Unser Standort in New York<\/h2>\n