{"id":36631,"date":"2021-02-05T02:36:40","date_gmt":"2021-02-05T02:36:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=36631"},"modified":"2025-09-12T00:40:27","modified_gmt":"2025-09-12T04:40:27","slug":"marktforschung-in-taiwan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/coverage\/market-research-asia\/market-research-in-taiwan\/","title":{"rendered":"Marktforschung in Taiwan"},"content":{"rendered":"

Marktforschung in Taiwan<\/h1>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Taiwans Nachbarl\u00e4nder<\/h2>\n\n\n\n

Taiwan liegt s\u00fcdlich des Chinesischen Meeres und n\u00f6rdlich der Philippinen. Der Inselstaat liegt 110 Meilen von der s\u00fcdlichen Ostk\u00fcste Chinas entfernt. Die Taiwanstra\u00dfe, auch Formosastra\u00dfe genannt, trennt Taiwan vom Festland. Der Reichtum Taiwans kommt von seinen gut ausgebildeten B\u00fcrgern. Viele von ihnen sind vom chinesischen Festland nach Taiwan gezogen.<\/p>\n\n\n\n

Verbraucherbasis, Vorteile und St\u00e4rken auf dem Markt<\/h2>\n\n\n\n

Teil der Republik China:<\/b> Taiwan ist bekannt f\u00fcr seine Erd\u00f6l- und Eisenraffinerien. Zu den Waren und Dienstleistungen, die Taiwan anbietet, z\u00e4hlen auch die Stahl- und R\u00fcstungsindustrie sowie die Maschinenbauindustrie.<\/p>\n\n\n\n

Seit der Amtseinf\u00fchrung von Pr\u00e4sident Chen Shui-bian und seinem anschlie\u00dfenden R\u00fccktritt herrscht in Taiwan politische Instabilit\u00e4t. Wirtschaftsexperten prognostizieren jedoch, dass die Wirtschaft des Landes wachsen wird. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Nicht viele L\u00e4nder auf der Welt erkennen Taiwan als Staat an. Zu denen, die dies tun, geh\u00f6ren Guatemala, Haiti, die Marshallinseln und die Vatikanstadt. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Taiwan \u2013 aus politischer Teilung hervorgegangen<\/b>: Das Land war mit Feindseligkeiten seitens der Superm\u00e4chte konfrontiert. Die internationale Gesch\u00e4ftswelt des Landes stellte aus verschiedenen Gr\u00fcnden den Handel ein. So gelang es Taiwan nicht einmal, Kapital aufzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Trotz dieser wirtschaftlichen Herausforderungen verf\u00fcgt Taiwan \u00fcber ein hohes Pro-Kopf-BIP. Tats\u00e4chlich werden die Pro-Kopf-BIP-Zahlen Taiwans nur von Japan und S\u00fcdkorea \u00fcbertroffen. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mehrere Jahre lang war Japan der Hersteller von preiswerten, hochwertigen Artikeln. Zu diesen Artikeln geh\u00f6ren Unterhaltungselektronik, Haushaltsger\u00e4te und Fertigungskomponenten. Dann geriet Japan in ein Problem. Diese Situation ist als Mitteleinkommensfalle bekannt. Im Wesentlichen wurden sie zu reich. Nach einer Weile war die kosteng\u00fcnstige Fertigung also nicht mehr ihre Dom\u00e4ne.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan war bereit, Japans fr\u00fchere Vorherrschaft zu \u00fcbernehmen und bereitete sich ein Jahrzehnt vor dem chinesischen Festland auf die kosteng\u00fcnstige Produktion vor. Das chinesische Festland war f\u00fcr internationale Unternehmen als Standort f\u00fcr Gesch\u00e4fte noch nicht einmal auf dem Radar. China hatte einen Vorsprung, insbesondere weil es \u00fcber die richtigen Arbeitskr\u00e4fte verf\u00fcgte. Aber multinationale Unternehmen waren schon immer an Taiwan interessiert. Foxconn, IBF und Sony Corporation gr\u00fcndeten eine Reihe bekannter Unternehmen. HTC ACER und ASUS haben alle ihren Hauptsitz in Taiwan und verkaufen ihre Produkte auf der ganzen Welt.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan hat einen der st\u00e4rksten Leistungsbilanz\u00fcbersch\u00fcsse aller L\u00e4nder aufgebaut. Dazu tragen auch seine riesigen Devisenreserven bei. Das Land konnte Geld mit anderen L\u00e4ndern austauschen, um seinen Handel zu unterst\u00fctzen. Gleichzeitig konnte es seine W\u00e4hrung verfolgen und sicherstellen, dass sie wettbewerbsf\u00e4hig blieb.<\/p>\n\n\n\n

Das Tor zu S\u00fcdostasien<\/h2>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Die meisten internationalen Touristen reisen zum Vergn\u00fcgen nach Taiwan. Das Land bietet zahlreiche historische Ziele und abenteuerliche Reisen.<\/p>\n\n\n\n

Die Neue S\u00fcdw\u00e4rtspolitik f\u00f6rderte die Vereinigung Taiwans mit S\u00fcdasien. Diese Vereinigung hat sich \u2013 bislang \u2013 als vorteilhaft erwiesen. Sie ist das Markenzeichen der Au\u00dfenpolitik von Pr\u00e4sidentin Tsai Ing-Wen. Pr\u00e4sidentin Tsai plant, den Status quo der Beziehungen zwischen beiden Seiten der Taiwanstra\u00dfe aufrechtzuerhalten. Das Hauptziel der Neuen S\u00fcdw\u00e4rtspolitik ist, \u201esich von der fr\u00fcheren Abh\u00e4ngigkeit von einem Binnenmarkt zu verabschieden.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Taiwan yearns to diminish its sole economic reliance on mainland China. That was essential to prior administrations\u2019 southbound policies.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan grew between the years 2002-2008. In 2008, Taiwan rose to 10.4 billion. Nonetheless, that does not outmatch mainland China, whose growth was incomparable. As the promotional plan on Yuan\u2019s website says it best. \u201cThe essence of the New Southbound Policy is to forge a new and mutually beneficial model of cooperation and create a sense of economic community\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Rechtsstaatlichkeit<\/h2>\n\n\n\n

The Taiwan Rule of Law aims to nurture the study of Taiwan\u2019s Legal evolution. Another goal is to promote a popular and academic understanding of Taiwan\u2019s achievements. The nation lived under Martial Law for over thirty years. The Martial law ended when a new president (President Chiang Ching-Kuo) came into power on 15 July 1987. The legal landscape of Taiwan has transformed since Martial law ended.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber Marktforschung in Taiwan<\/h2>\n\n\n\n

SIS International f\u00fchrt qualitative, quantitative und strategische Forschung auf dem taiwanesischen Markt durch. Zu den Methoden geh\u00f6ren Fokusgruppen, Interviews in sozialen Medien und Umfragen. Kontaktieren Sie uns jetzt f\u00fcr eine Beratung, um herauszufinden, wie wir Ihnen bei der Expansion Ihres Unternehmens helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Erweitern Sie Ihr Gesch\u00e4ft mit Marktforschung in Taiwan.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":65724,"parent":14508,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-36631","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36631"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67990,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631\/revisions\/67990"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14508"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}