{"id":31129,"date":"2019-03-04T01:34:46","date_gmt":"2019-03-04T01:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=31129"},"modified":"2025-09-14T00:07:26","modified_gmt":"2025-09-14T04:07:26","slug":"proof-of-concept-forschung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/solutions\/strategy-consulting\/proof-of-concept-research\/","title":{"rendered":"Proof of Concept-Forschung"},"content":{"rendered":"

Proof of Concept-Forschung<\/span><\/h1>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

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Was ist ein Proof of Concept?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Jedes neue Unternehmen ist mit einem enormen Risiko verbunden. Ein Unternehmen hat einen guten Start, wenn es beweisen kann, dass seine Gesch\u00e4ftsidee funktioniert und realisierbar ist. Wir nennen das \u201eProof of Concept\u201c. Risikokapitalgeber warten in der Regel auf den Proof of Concept, bevor sie in ein Unternehmen investieren. Er misst auf quantifizierbare Weise, wie viel ein Unternehmen erreichen kann.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Proof of Concept vs. Pilot: Was ist der Unterschied?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

A pilot project is a preliminary release of a product or service. It aims at a partial determination of the projected final solution, which can have several limitations, including the business associates involved and the procedures affected. Another restriction is the number of users with access to the system.  The goal of a pilot project is testing in a production setting. The goal of a proof of concept is to confirm the potential of a model. A proof of concept is usually small and may not be complete.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Was ist der Unterschied zwischen einem Prototyp und einem Proof of Concept?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Viele Leute verwenden diese beiden Begriffe, als w\u00e4ren sie austauschbar. Unternehmen nutzen Proof of Concept, um zu testen, ob sie eine bestimmte Theorie oder Idee umsetzen sollten. Ein Prototyp ist anders. Sein Hauptzweck besteht darin, Herstellern bei der Entscheidung zu helfen, was mit einem in der Entwicklung befindlichen Produkt zu tun ist. Er hilft ihnen auch, die Anzahl der gemachten Fehler zu reduzieren. Proof of Concept bietet ein Modell eines Aspekts des Produkts; ein Prototyp ist ein funktionierendes Modell mehrerer Elemente.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Wer sollte Proof of Concept verwenden?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Softwareentwickler: <\/b>Entwickler k\u00f6nnen Proof of Concept im fr\u00fchen Entwicklungszyklus verwenden. Sie k\u00f6nnen es auch verwenden, um die Idee der Software zu verkaufen. Sie k\u00f6nnen POC auch verwenden, um Leistungsprobleme zu erkennen. Die Ergebnisse von POC umfassen die Sicherheitsaspekte der technischen Machbarkeit. Sie umfassen auch die Probleme, die die allgemeine Sch\u00e4tzung des Aufwands beeinflussen. Der Umfang des Aufwands ist ebenfalls Teil des Ergebnisses. <\/span><\/li>\n\n\n\n
  • Hersteller:<\/b> Ein POC kann einem Hersteller helfen, potenzielle Probleme zu erkennen. Technische und logistische Probleme k\u00f6nnen den Erfolg behindern. Alternativ kann es Organisationen die M\u00f6glichkeit geben, um internes Feedback zu bitten. Solches Feedback ist wertvoll, wenn es sich um ein vielversprechendes Produkt oder eine vielversprechende Dienstleistung handelt. Au\u00dferdem verringert es unn\u00f6tige Belastungen und Risiken. Es erm\u00f6glicht den Beteiligten, Designentscheidungen fr\u00fch im Entwicklungszyklus zu testen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Wann sollte ein Unternehmen einen Proof of Concept einsetzen?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Ein Unternehmen sollte POC verwenden, wenn es die Marktf\u00e4higkeit mit einem knappen Budget best\u00e4tigen m\u00f6chte. Nehmen wir beispielsweise an, ein Unternehmen m\u00f6chte eine Video-T\u00fcrklingel bauen. Es m\u00fcsste die POC-Technik anwenden, um zu beweisen, dass es keine Zeit mit etwas verschwendet, das niemand will. Um festzustellen, ob die Idee umsetzbar ist, m\u00fcsste es bestimmte Fragen beantworten. Zum Beispiel: \u201eWarum eine Video-T\u00fcrklingel kaufen, wenn man ein Sicherheitssystem installieren kann?\u201c<\/span><\/p>\n\n\n\n

    So verwenden Sie Proof of Concept<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Bei der Arbeit an einem neuen Produkt ist es am besten, einen schlanken Ansatz zu verfolgen. Bei diesem Ansatz investiert das Unternehmen zu Beginn so wenig Zeit und Geld wie m\u00f6glich. Au\u00dferdem sammelt es Erkenntnisse von Kunden. Das Unternehmen kann mehr ausgeben, wenn es positives Feedback vom Markt erh\u00e4lt. An einem bestimmten Punkt dieses Prozesses werden Ingenieure hinzugezogen. Sie werden sehen, wie viel von dem Angebot das Unternehmen liefern kann und wie viel es auslagern muss. Sie werden auch sagen, was es kostet.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Warum ist der Proof of Concept wichtig?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Der POC hilft den Stakeholdern, die Grenzen eines Systems zu verstehen. Er zeigt ihnen auch die F\u00e4higkeiten des Systems. Sie k\u00f6nnen so nur die Prozesse ausw\u00e4hlen, die den gr\u00f6\u00dften Nutzen bringen. Diese Prozesse sollten schnelle Gesch\u00e4ftsertr\u00e4ge und minimale Entwicklungsprobleme liefern. Ein POC-Projekt kann in einigen F\u00e4llen ergeben, dass das Unternehmen das Problem nicht l\u00f6sen kann. Somit kann der POC verhindern, dass das Unternehmen ein erfolgloses Produkt auf den Markt bringt.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Wie Forschung hilft<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Strategy Research can provide the insights, data, and strategies to develop and improve your Proof of Concept.  We provide Research-Support solutions through<\/p>\n\n\n\n

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    • Qualitative Forschung<\/li>\n\n\n\n
    • Quantitative Forschung<\/li>\n\n\n\n
    • Go-To-Market-L\u00f6sungen<\/li>\n\n\n\n
    • Strategie & Wettbewerbsanalyse<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

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      Entwickeln Sie Ihren n\u00e4chsten Proof of Concept mit modernsten Erkenntnissen, Strategien und Daten.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":67030,"parent":14567,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-31129","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31129"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68420,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/31129\/revisions\/68420"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/67030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}