{"id":19564,"date":"2016-01-07T20:22:11","date_gmt":"2016-01-07T20:22:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=19564"},"modified":"2025-09-10T23:13:28","modified_gmt":"2025-09-11T03:13:28","slug":"eintritt-in-den-mitteleuropaischen-markt","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/abdeckung\/europa\/eintritt-in-den-mitteleuropaischen-markt\/","title":{"rendered":"Markteintritt in Osteuropa"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Markteintritt in Osteuropa<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-0d847d4c\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-0d847d4c\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2.jpg\" alt=\"SIS International Marktforschung &amp; Strategie\" title=\"Eastern Europe market research (2)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-2-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00a0<span class=\"s1\">Was ist der mitteleurop\u00e4ische Markt?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Mittel- und Osteuropa werden h\u00e4ufig als eine einzige Region (CEE) betrachtet. Dabei gibt es wichtige Unterschiede.&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Da sind die <strong>Visegrad-Vier L\u00e4nder<\/strong>, or V4 countries, which share cultural values and common roots in religious traditions. These countries include:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Die tschechische Republik<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Ungarn<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Polen<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Slowakei<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Other Central European<\/span> countries include Austria, Germany, Italy, Slovenia,<span class=\"s1\"> and Ukraine, bringing the total to nine countries.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading p1\"><span class=\"s1\">Was ist Ihre Markteintrittsstrategie?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Der Eintritt in einen neuen Markt beginnt mit einem Plan, Zielen und Kriterien. Allgemeine Hintergrundinformationen sollten Folgendes umfassen:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><strong><span class=\"s2\">Verteilen vs. Herstellen<\/span><\/strong><span class=\"s1\">&nbsp;\u2014 Viele Unternehmen beginnen mit dem Eintritt in einen ausl\u00e4ndischen Markt, indem sie Gesch\u00e4ftspartnerschaften eingehen, die ihnen den Export in diesen Markt erm\u00f6glichen. Bevor man sich f\u00fcr eine Eintrittsmethode gegen\u00fcber einer anderen entscheidet, m\u00fcssen viele staatliche, rechtliche und finanzielle Gesetze und Vorschriften gepr\u00fcft werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><strong><span class=\"s2\">Infrastruktur<\/span><\/strong><span class=\"s1\">&nbsp;\u2014 Stra\u00dfen, Eisenbahnen und damit verbundene Transport-\/Logistikalternativen k\u00f6nnen entscheidende Faktoren hinsichtlich der Kosten und des Zeitaufwands f\u00fcr die Verteilung Ihrer Produkte sein. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><strong><span class=\"s3\">Bev\u00f6lkerung\/Gr\u00f6\u00dfe des Marktes<\/span><\/strong><span class=\"s4\">&nbsp;\u2014 Es kommt nicht nur auf die Gr\u00f6\u00dfe eines Landes an. Es kann auch darauf ankommen, inwieweit die Bev\u00f6lkerung mit der Demografie Ihrer Zielgruppe \u00fcbereinstimmt. <\/span><span class=\"s1\">Polen hat mit fast 40 Millionen Einwohnern mehr Einwohner als die anderen drei L\u00e4nder zusammen (<\/span><span class=\"s5\">Die Tschechische Republik, Ungarn und Rum\u00e4nien haben jeweils etwa 11 Millionen, 10 Millionen und 5 Millionen Einwohner.<\/span><span class=\"s1\">). Diese und andere Fakten k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, eine Strategie f\u00fcr den Markteintritt in nur einem Land oder in der gesamten Region zu planen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading p4\"><span class=\"s1\">\u00c4hnlichkeiten und Unterschiede<\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-05095420\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-05095420\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4.jpg\" alt=\"SIS International Marktforschung &amp; Strategie\" title=\"Eastern Europe market research (4)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-4-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p4\"><span class=\"s1\">One might prefer to think of the countries of Central Europe as one homogeneous region. But because of differences in their economic development and their experiences during the communist era (pre 1990), combined with their ethnic and linguistic differences, the people in these markets may not relate to your business or its products in a consistent manner. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p4\"><span class=\"s2\"><strong>Sprachen<\/strong> \u2014<\/span><span class=\"s1\">&nbsp;Obwohl sie historisch miteinander verbunden sind, hat jedes Land seine eigene Hauptsprache. In der Region werden mehrere andere Sprachen gesprochen, aber Englisch ist in der Minderheit. Wenn Sie also Marktforschung betreiben oder Marketing- oder Werbebotschaften entwickeln m\u00fcssen, ist es wichtig, dass Sie Mitarbeiter oder einen qualifizierten Dritten f\u00fcr die lokale Kommunikation zur Verf\u00fcgung haben. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><strong><span class=\"s2\">W\u00e4hrungen<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> \u2014&nbsp;While<\/span><span class=\"s2\"> T<\/span><span class=\"s4\">Sie sind alle Mitglieder der EU, nur die Slowakei hat den Euro als W\u00e4hrung eingef\u00fchrt. Sie haben es also m\u00f6glicherweise mit mindestens <\/span><span class=\"s1\">4 verschiedene W\u00e4hrungen in dieser Region. Wechselkursschwankungen sollten bei allen Finanzprognosen ber\u00fccksichtigt werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><strong><span class=\"s2\">Pro Kopf Einkommen<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> \u2014 Es bestehen erhebliche Unterschiede hinsichtlich der Betr\u00e4ge, die ein typischer Haushalt verdient und ausgibt.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">On the western side of the Central European countries, Germany and Austria average $47,000 to $51,000.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">To the east,Ukraine, Bulgaria, and Belarus range from about $3,000 to nearly $8,000.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">And in the middle (after all, these are in \u201cCentral\u201d Europe), Hungary and Poland average about $14,000, with Slovakia and the Czech Republic between $18-20,000. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">In Kombination mit Bev\u00f6lkerungsstatistiken kann das Pro-Kopf-Einkommen eine Sch\u00e4tzung des potenziellen Umsatzes liefern, vorausgesetzt nat\u00fcrlich, dass ein Kaufinteresse f\u00fcr die von Ihnen angebotenen Produkte besteht.&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p3\"><span class=\"s2\"><strong>Volkswirtschaften und Industrien<\/strong> \u2014<\/span><span class=\"s1\">&nbsp;Einige Highlights k\u00f6nnten hilfreich sein.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Als gr\u00f6\u00dfte Volkswirtschaft Mittel- und Osteuropas und eine der gr\u00f6\u00dften in der EU, <b>Polen <\/b>is one of the key markets to consider. <\/span>It is well situated, as it is next to Germany, southeastern Europe,<span class=\"s1\"> and Russia. Finally, Poland is investing heavily in its infrastructure to upgrade roads and make moving goods within its borders easier.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\"><b>Slowakei<\/b>Die Wirtschaft ist eine der st\u00e4rksten in der EU. Das verarbeitende Gewerbe, insbesondere die Agrar- und Automobilindustrie, ist stark.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\"><b>Ungarn<\/b> Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgt das Land \u00fcber eine relativ starke Wirtschaft, qualifizierte und kosteng\u00fcnstige Arbeitskr\u00e4fte sowie eine moderne Infrastruktur.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\"><b>Die tschechische Republik<\/b>\u2019s economy is one ofthe  wealthiest and most stable in the region. It also has one of the most developed industrialized economies.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading p1\"><span class=\"s1\">Markteintritt in Osteuropa: Informieren Sie sich<\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-55a694b6\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-55a694b6\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3.jpg\" alt=\"SIS International Marktforschung &amp; Strategie\" title=\"Eastern Europe market research (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Eastern-Europe-market-research-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Obwohl Sie durch sorgf\u00e4ltige Sekund\u00e4rforschung und -analyse viel \u00fcber einen neuen Markt lernen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen viele Fragen am besten beantwortet werden durch <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/losungen\/schwerpunktgruppen\/nehmen-sie-an-fokusgruppen-teil\/\">Prim\u00e4re Marktforschung<\/a> Studien direkt mit potentiellen Kunden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Ein Marktforschungsunternehmen, das die internationalen M\u00e4rkte, ihre Sprachen, Gebr\u00e4uche, Richtlinien und sogar ihre Einstellung zur Forschung kennt und versteht, kann dabei helfen:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">den Markt sondieren \u2013 objektiv und oft mit mehr Ressourcen als Ihr eigenes Personal <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Identifizieren Sie die Konkurrenz, wie sie auf den Markt geht, ihre Botschaften und Preise<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">F\u00fchren Sie Fokusgruppen oder pers\u00f6nliche Interviews durch<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Erstellen und Durchf\u00fchren von Online- oder Telefonumfragen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p5\"><span class=\"s1\">Die Ergebnisse dieser Forschung k\u00f6nnen Ihre Entscheidungsfindung unterst\u00fctzen, indem sie<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Bestimmen, wie gro\u00df der Bedarf f\u00fcr Ihr Produkt ist <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s5\">testen <\/span><span class=\"s1\">Ihre Kommunikation und alle regionalen\/lokalen Bedeutungen <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Absch\u00e4tzung des Umfangs des Kaufs Ihrer Produkte<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Probleme fr\u00fchzeitig erkennen, um vor der vollst\u00e4ndigen Einf\u00fchrung Ma\u00dfnahmen ergreifen zu k\u00f6nnen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Dar\u00fcber hinaus <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/how-market-research-enables-growth-ruth-stanat-phekf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Firma<\/a> kann auf der Grundlage \u00e4hnlicher Projekte anderen Kunden mit gemeinsamen Expansionszielen und -anforderungen Rat und Anleitung geben.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">N\u00e4chste Schritte<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele klar formuliert haben. Priorisieren Sie also die L\u00e4nder, in die Sie eintreten m\u00f6chten, und geben Sie an, welche Marktdurchdringung, Ums\u00e4tze oder andere Ziele Sie verfolgen.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifizieren Sie Ihre idealen Kunden \u2013 z. B. wo befinden sie sich, wie ist ihre demografische Zusammensetzung und wie viele von ihnen gibt es?<\/li>\n\n\n\n<li>Wie werden Sie Ihre Ziele erreichen? Das hei\u00dft, was genau werden Sie tun und wie werden Sie es tun?<\/li>\n\n\n\n<li>Holen Sie sich objektive Hilfe zur Orientierung und Risikoreduzierung \u2013 suchen und beauftragen Sie beispielsweise einen lokalen Partner, eine Beratungsfirma, eine Bank oder ein Marktforschungsunternehmen, das den Markt genau kennt oder \u00fcber einzigartige Kenntnisse verf\u00fcgt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Unser Standort in New York<\/h2>\n\n\n\n<p>\n\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d3022.976188376966!2d-73.99130312499956!3d40.740549471389315!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x89c259a15798c731%3A0xd695d09bdd495f25!2s11%20E%2022nd%20St%20FL%202%2C%20New%20York%2C%20NY%2010010%2C%20USA!5e0!3m2!1sen!2spe!4v1726171763526!5m2!1sen!2spe\" width=\"600\" height=\"450\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">11 E 22nd Street, Floor 2, New York, NY 10010 T: +1(212) 505-6805<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00dcber SIS International<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIS International<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> bietet quantitative, qualitative und strategische Forschung an. Wir liefern Daten, Tools, Strategien, Berichte und Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung. Wir f\u00fchren auch Interviews, Umfragen, Fokusgruppen und andere Methoden und Ans\u00e4tze der Marktforschung durch.<\/span><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/uber-sis-international-research\/contact-sis-international-market-research\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Kontakt<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Marktforschungsprojekt.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Eintritt in den mitteleurop\u00e4ischen Markt beginnt mit einem Plan, Zielen und Kriterien. Allgemeine Hintergrundinformationen sollten Folgendes umfassen \u2026<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":66164,"parent":14510,"menu_order":20,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-19564","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19564"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67819,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19564\/revisions\/67819"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14510"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}