{"id":18880,"date":"2015-09-19T21:12:32","date_gmt":"2015-09-19T21:12:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=18880"},"modified":"2025-09-16T17:58:52","modified_gmt":"2025-09-16T21:58:52","slug":"ideenfindungs-workshops","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/solutions\/innovation\/ideation-workshops\/","title":{"rendered":"Ideenforschung"},"content":{"rendered":"

Ideenforschung<\/h1>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Was ist Ideenfindung?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Sowohl auf dem Verbraucher- als auch auf dem B2B-Markt besteht das Ziel der Ideenfindung (oder des Ideenfindungsprozesses) nicht nur darin, Ideen zu generieren. Stattdessen sollte es sich darauf konzentrieren, wie man alle <\/span>unmet needs of your Kunden<\/span><\/span>.<\/span>  Ein Ideenfindungsworkshop ist ein kreativer Prozess, um diese Herausforderung anzugehen. In vielerlei Hinsicht \u00e4hnelt er dem, was oft als Brainstorming-Sitzung bezeichnet wird. Im Idealfall f\u00fchrt er zur Entwicklung verbesserter oder bisher ungeahnter neuer Produkte oder Produkterweiterungen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Marktforschung kann als erster Schritt eingesetzt werden, um herauszufinden, was Verbraucher einfacher, schneller, billiger oder effektiver erledigen m\u00f6chten. Pers\u00f6nliche Interviews, Fokusgruppen, Online- oder Telefonumfragen sind nur einige Methoden, mit denen einige dieser Bed\u00fcrfnisse ermittelt werden k\u00f6nnen. Der Kern der Fragen w\u00fcrde sich um \u201eWas m\u00f6chten Sie sonst noch\u2026?\u201c drehen.<\/p>\n\n\n\n

Wie f\u00fchrt man einen Ideenfindungsworkshop durch?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Eine der ersten Aufgaben besteht darin, einen qualifizierten Moderator zu finden \u2013 fast immer einen Profi von au\u00dferhalb Ihres Unternehmens, der Erfahrung mit der Durchf\u00fchrung solcher \u00dcbungen hat. Als n\u00e4chstes sollten zwischen 8 und 12 Mitglieder aus Ihrem Unternehmen zur Teilnahme eingeladen werden, um ein m\u00f6glichst breites Feedback zu erhalten. Sie sollten \u00fcber unterschiedliche Merkmale oder Eigenschaften verf\u00fcgen, z. B. Geschlecht, Altersgruppe, Managementebene, Berufsfunktion. Im Workshop sollten alle Personen und ihre Ideen gleich behandelt werden. <\/span>ohne Urteil oder Voreingenommenheit<\/span><\/span>. Die Teilnehmer kennen sich untereinander m\u00f6glicherweise nicht und ben\u00f6tigen au\u00dfer ihrem Vornamen keine weiteren Ausweisdokumente.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Es gibt eine Reihe von h\u00e4ufig verwendeten Pers\u00f6nlichkeitstests, die dabei helfen, Menschen in bestimmte Kategorien einzuordnen. Der Myers-Briggs-Test beispielsweise stellt eine Reihe von Fragen, nach denen die Menschen einem von 16 Pers\u00f6nlichkeitstypen zugeordnet werden, von denen einige eher introvertiert, extrovertiert, intuitiv, analytisch oder kreativ sein k\u00f6nnen. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Es k\u00f6nnen Regeln oder Einschr\u00e4nkungen aufgestellt werden, um Menschen zu zwingen, auf neue und andere Weise zu denken. Zum Beispiel:<\/span><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Was w\u00e4re, wenn Sie aufgrund von Engp\u00e4ssen oder Preiserh\u00f6hungen bestimmte Zutaten oder Materialien zur Herstellung eines Produkts nicht verwenden k\u00f6nnten? <\/span><\/li>\n\n\n\n
    • Wie k\u00f6nnten Sie eine Aufgabe in der H\u00e4lfte der Zeit oder zu der H\u00e4lfte der Kosten erledigen? <\/span><\/li>\n\n\n\n
    • Wie w\u00fcrde ein Unternehmen einer anderen Branche das Problem angehen?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Der Sitzungsleiter wird im Allgemeinen bestimmte Gegenst\u00e4nde im Besprechungsraum zur Verf\u00fcgung haben:<\/span><\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Haftnotizen in verschiedenen Farben und Gr\u00f6\u00dfen<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Flipcharts<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Wei\u00dfe Tafeln<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Marker in verschiedenen Farben<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Spielzeug, Gegenst\u00e4nde oder Spiele, um Spannungen abzubauen, eine angenehme Atmosph\u00e4re zu schaffen und unkonventionelles Denken anzuregen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Participants may be asked to co-create or create drawings or simple sketches and place them around the room for others to see and react to. This co-creation dives deep below the surface to uncover intuitive insight.  Diagrams may be used to connect and rearrange words, pictures, ideas and concepts. It is important to hear from everyone in an environment where there are no wrong answers or statements. <\/b><\/span><\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Was sind die Vorteile eines Ideenfindungs-Workshops?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

        Irgendwann, normalerweise nach einer Stunde bis 90 Minuten, sind viele Ideen entstanden und das Tempo neuer Ideen l\u00e4sst nach. Es sollte m\u00f6glich sein, sie zu gruppieren, zu diskutieren und sie dann nach intern vereinbarten Kriterien zu bewerten und zu ordnen (z. B. l\u00f6st sie ein allgemeines Benutzerproblem, ist machbar und kann innerhalb eines angemessenen Zeit- oder Kostenrahmens umgesetzt werden). <\/span><\/p>\n\n\n\n

        Da das Ziel darin besteht, unerf\u00fcllte Kundenbed\u00fcrfnisse und -w\u00fcnsche zu erf\u00fcllen, gibt es praktisch keine Begrenzung, wie viele Optionen verfolgt werden sollten. Aus praktischer Sicht sollten jedoch vielleicht nur einige wenige im Hinblick auf die erforderlichen Ressourcen und den potenziellen Return on Investment n\u00e4her untersucht werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        Das Ergebnis werden letztendlich tolle Ideen f\u00fcr innovative neue Produkte oder Dienstleistungen sein, die die Probleme Ihrer Kunden l\u00f6sen.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Ideenforschung f\u00fchrt zur Entwicklung verbesserter und bisher ungeahnter neuer Produkte. Die Teilnehmer liefern bahnbrechende Erkenntnisse.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62800,"parent":14459,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-18880","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18880"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69114,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880\/revisions\/69114"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}