{"id":15185,"date":"2015-04-08T22:16:36","date_gmt":"2015-04-08T22:16:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=15185"},"modified":"2025-09-08T12:22:38","modified_gmt":"2025-09-08T16:22:38","slug":"szenarioplanung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/losungen\/strategieberatung\/szenarioplanung\/","title":{"rendered":"Szenarioplanung Strategieberatung"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Szenarioplanung Strategieberatung<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-a5afa789\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-a5afa789\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\" alt=\"SIS International Marktforschung &amp; Strategie\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Informationen zur Szenarioplanung<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Milit\u00e4r und Royal Dutch Shell werden oft mit der fr\u00fchen Einf\u00fchrung und fortgesetzten Nutzung eines strategischen Planungstools in Verbindung gebracht, das zur Erstellung \u201eplausibler\u201c Zukunftsszenarien verwendet wird. Dieses Tool hei\u00dft Szenarioplanung.<\/p>\n\n\n\n<p>Es unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht von \u00e4hnlich klingenden und h\u00e4ufiger verwendeten Tools zur Finanzprognose, die die besten, schlechtesten und wahrscheinlichsten F\u00e4lle (oder Szenarien) generieren.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Das Schl\u00fcsselwort hier ist \u201eplausibel\u201c.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Mit anderen Worten: Szenarien sind weder \u201egut\u201c noch \u201eschlecht\u201c.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Jedes Szenario oder jede Geschichte hat eine Handlung mit Charakteren, Schaupl\u00e4tzen und Ergebnissen, die entwickelt und schlie\u00dflich analysiert werden, um zu sehen, wie sich jedes Szenario entwickeln k\u00f6nnte. Die Geschichte kann dann mit allen im Unternehmen geteilt und bekannt gemacht werden, um \u00fcber alternative Zukunftsszenarien nachzudenken.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Beispielsweise k\u00f6nnte man die Teams bitten, Zeitungsschlagzeilen zu schreiben, die in 10\u201320 Jahren erscheinen w\u00fcrden (wenn es dann noch Zeitungen g\u00e4be!), und dann r\u00fcckw\u00e4rts zu erkl\u00e4ren, was passiert sein muss, um dorthin zu gelangen, z. B. \u201eUnternehmen XYZ findet \u00d6l auf einem neu entdeckten Planeten!\u201c oder \u201eDer Euro wurde offiziell durch Bitcoin ersetzt!\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">Wann wird Szenarioplanung verwendet?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Scenario Planning is useful in VUCA situations &#8212; Volatile, Uncertain, Chaotic and Ambiguous Situations. &nbsp;Scenario Planning is most useful when:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn gro\u00dfe Unsicherheit herrscht<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn divergentes Denken gefragt ist<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn sich eine Branche im Umbruch befindet<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn gro\u00dfe Unterschiede in den Zukunftsvorstellungen bestehen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Dieser Prozess beginnt mit einem kritischen Ziel oder einer Frage, die beantwortet werden muss.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">For example, what will your company look like in 10 years? What <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/schlusselfaktoren-fur-den-erfolg-in-der-automobilmarktforschung\/\" title=\"Erfolgsfaktoren in der Automobilmarktforschung\"  data-wpil-monitor-id=\"10771\">key<\/a> decisions need to be made in the present that will have an impact on its future success \u2013 or even its very existence?!&nbsp;&nbsp;Make, buy, or partner? Merge or be acquired?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Ihre globale Pr\u00e4senz erweitern?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s2\"><strong>Notiz<\/strong>:&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Die Zustimmung des oberen Managements ist \u00e4u\u00dferst wichtig.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Ohne diese Unterst\u00fctzung kann der Prozess m\u00f6glicherweise nicht zum Erfolg f\u00fchren.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Man muss aufgeschlossen sein und bereit, manche \u00dcberzeugungen oder traditionelle Verhaltensweisen aufzugeben.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">So f\u00fchren Sie eine Szenarioplanung durch<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">F\u00fcr die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Durchf\u00fchrung einer Szenarioplanung sind erhebliche Ressourcen erforderlich.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Es m\u00fcssen vielf\u00e4ltige Unternehmens- oder Abteilungsteams gebildet werden.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Sie m\u00fcssen an zahlreichen Schulungen und Besprechungen teilnehmen, die mehrere Tage in Anspruch nehmen.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">H\u00f6chstwahrscheinlich wird es notwendig sein, ein qualifiziertes Drittunternehmen zu beauftragen, das das gesamte Programm durchf\u00fchren kann.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Als Faustregel gilt, dass ein Angebot an mindestens drei potenzielle Anbieter solcher Dienste gesendet werden sollte.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Der Szenarioplanungsprozess umfasst die folgenden Aktivit\u00e4ten:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identifizierung der Kr\u00e4fte des Wandels und der Unsicherheiten. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Auswahl der beiden wichtigsten Unsicherheiten. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identifizieren der Endpunkte als Extrempunkte. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Darstellung der Extrempunkte der Unsicherheiten. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Erstellen von Szenarien<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identifizieren, was am wahrscheinlichsten ist <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wahrscheinlichkeiten zuordnen. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Herausarbeiten der Auswirkungen jedes Szenarios auf die Organisation. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Planen der Vorgehensweise und der zu unternehmenden Schritte.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">W\u00e4hrend des Prozesses, hohes Niveau <\/span><span class=\"s2\">Treiber oder Kr\u00e4fte<\/span><span class=\"s1\">, werden identifiziert.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Sie k\u00f6nnen dann hinsichtlich ihres jeweiligen Einflusses sowie ihres Unsicherheits- oder Risikograds untersucht und eingestuft werden. Einige wichtige Beispiele sind:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Energie<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Technologie<\/span><\/li>\n\n\n\n<li>Gesellschaft &amp; Soziales<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Wirtschaftslage<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Die Umgebung<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Politik und Gesetze<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Wettbewerb<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Dar\u00fcber hinaus <\/span><span class=\"s2\">Trends&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">wird als sicherer angesehen, dass sie eintreten oder anhalten, z. B. Geburtenrate, Lebenserwartung, Scheidungsrate, Wachstum gro\u00dfer St\u00e4dte, Verm\u00f6genskonzentration.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Die Teams sollten letztendlich drei bis vier Szenarien entwickeln, indem sie diskutieren, wie die verschiedenen Treiber, Kr\u00e4fte und anderen Faktoren m\u00f6glicherweise interagieren k\u00f6nnten, um ein bestimmtes zuk\u00fcnftiges Ergebnis zu erzielen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Jedem Szenario oder jeder Geschichte wird ein einpr\u00e4gsamer und aussagekr\u00e4ftiger Titel zugewiesen. Die Titel k\u00f6nnen sogar lustig sein oder als Bild oder Abbildung dargestellt werden.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Die entsprechenden Entscheidungstr\u00e4ger k\u00f6nnen diese Geschichten dann als Hilfestellung f\u00fcr die Formulierung sowohl kurzfristiger als auch langfristiger Ma\u00dfnahmen nutzen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">Ist Szenarioplanung etwas f\u00fcr Sie?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-2210413b\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-2210413b\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16.jpg\" alt=\"SIS International Marktforschung &amp; Strategie\" title=\"Strategy consulting (16)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Are you or your top management thinking beyond the <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/sachverstand\/branchen\/automobilmarktforschung\/zukunft-der-elektrofahrzeuge-in-den-usa\/\" title=\"The Future of Electric Vehicles in the USA &#8211; The Next 5 Years\"  data-wpil-monitor-id=\"9049\">next fiscal quarter or year<\/a>?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Diskutieren sie Fragen der Art \u201eWas w\u00e4re, wenn\u2026?\u201c, die mindestens 5\u201310 Jahre in die Zukunft reichen?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Und sind sie bereit, sich auf einen Prozess einzulassen, der m\u00f6glicherweise Unbehagen verursacht und ihr Denken ver\u00e4ndert?&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Wenn die Antwort auf alle diese Fragen \u201eJa\u201c lautet, sollte der Einsatz dieses strategischen Tools zumindest in Betracht gezogen werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">With Scenario Planning, you can better identify the uncertainties and the most important scenarios. &nbsp;You can then advocate for whether incremental or immediate action is needed.&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Decisions can be made on the optimal scenario, &nbsp;on whether to, for example, acquire or partner with external companies, what changes to make, and when to make changes. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">Was Sie von der Szenarioplanung erwarten k\u00f6nnen<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Die Szenarioplanung soll einem Unternehmen dabei helfen, strategische Entscheidungen zu treffen. Im Idealfall handelt es sich dabei um einen fortlaufenden Prozess, der regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und aktualisiert wird.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Im Rahmen des Prozesses werden Schl\u00fcsselindikatoren bzw. <\/span><strong><span class=\"s2\">Fr\u00fchwarnsignale<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> wird identifiziert worden sein.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Diese werden beobachtet, und ihr Auftauchen k\u00fcndigt an, dass m\u00f6glicherweise eine besondere Zukunft bevorsteht.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>An diesem Punkt k\u00f6nnen zuvor vereinbarte Ma\u00dfnahmen umgesetzt werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">And so, having planned for a number of different outcomes, your company will be better prepared to anticipate and react to <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/losungen\/qualitative-quantitative-forschungslosungen\/marktforschung-zu-menschlichen-faktoren\/\" title=\"Marktforschung zu menschlichen Faktoren\"  data-wpil-monitor-id=\"9048\">factors and drivers in its market<\/a> Und <strong>Navigieren Sie durch sie<\/strong>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Szenarioplanung untersucht die besten Ergebnisse und Wachstumschancen f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62564,"parent":14567,"menu_order":4,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15185","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15185"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81765,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185\/revisions\/81765"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}