{"id":15166,"date":"2015-04-08T12:47:43","date_gmt":"2015-04-08T12:47:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=15166"},"modified":"2025-09-07T20:59:48","modified_gmt":"2025-09-08T00:59:48","slug":"marktintelligenz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/solutions\/strategy-consulting\/market-intelligence\/","title":{"rendered":"Marktintelligenz"},"content":{"rendered":"

Marktforschungsunternehmen<\/h1>\n\n\n\n
\"SIS<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Was ist Marktintelligenz?<\/h2>\n\n\n\n

Marktintelligenz ist ein Prozess, bei dem alle f\u00fcr die M\u00e4rkte eines Unternehmens relevanten Informationen gesammelt und analysiert werden, um bessere Entscheidungen zu unterst\u00fctzen und zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

To be successful, a company must know its market inside and out.  With this insight, companies are able to rapidly launch products or services, determine profitable customer segments, adjust pricing, evaluate the supply chain and distribution channels, and make many other important decisions.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend das Konzept der Marktintelligenz intuitiv und unkompliziert ist, ist der Aufwand, der dahinter steckt, komplex und endlos.<\/p>\n\n\n\n

Wann wird Marktintelligenz eingesetzt?<\/h2>\n\n\n\n

MI wird h\u00e4ufig verwendet, wenn ein Unternehmen in einen neuen Markt eintreten oder in einen bestehenden Markt expandieren m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

Eine einfache 2\u00d72-Matrix bietet eine hilfreiche visuelle Hilfe:<\/p>\n\n\n\n

 <\/td>BESTEHENDE M\u00e4rkte<\/td>Neuer Markt<\/td><\/tr>
Existierendes Produkt<\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Neues Produkt<\/td> <\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Je nachdem, welche der vier Zellen markiert sind, sollten sich die Richtung und die Anforderungen des Prozesses ergeben.<\/p>\n\n\n\n

Wie wird Marktintelligenz durchgef\u00fchrt?<\/h2>\n\n\n\n

MI sollte immer mit einer klaren Zielsetzung beginnen, gefolgt von einer Reihe von Fragen, deren Antworten den Benutzern die richtigen Ma\u00dfnahmen aufzeigen. Fragen sollten im Idealfall nur gestellt werden, wenn bereits sorgf\u00e4ltig \u00fcberlegt wurde, wie jede Antwort zu einer Entscheidung beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Hier ist ein Beispiel f\u00fcr Ziele und Beispielfragen.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Gelegenheiten<\/strong>\n
      \n
    • Gibt es auf dem Markt unerf\u00fcllte Bed\u00fcrfnisse?<\/li>\n\n\n\n
    • Gibt es alternative Produkte\/Dienstleistungen?<\/li>\n\n\n\n
    • Ist der Markt national oder global ausgerichtet?<\/li>\n\n\n\n
    • Wie gro\u00df ist der Markt derzeit?<\/li>\n\n\n\n
    • Wie hoch ist das gesch\u00e4tzte Marktwachstum?<\/li>\n\n\n\n
    • Welche Cross-Marketing-M\u00f6glichkeiten gibt es, wenn \u00fcberhaupt?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
    • Bedrohungen<\/strong>\n
        \n
      • Was kann Ihre Ziele gef\u00e4hrden?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
      • Trends<\/strong>\n
          \n
        • Welche Neuigkeiten k\u00f6nnten sich auf den Erfolg auswirken?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
        • Aktuelle und potenzielle Wettbewerber<\/strong>\n
            \n
          • Wer sind sie\/wer k\u00f6nnten sie sein?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
          • Neue Lieferanten oder Distributoren<\/strong>\n
              \n
            • Besteht Bedarf an alternativen Quellen?<\/li>\n\n\n\n
            • Wer und wo sind sie?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
            • Kunden<\/strong>\n
                \n
              • Werden sie dieselben sein oder neue Interessenten einschlie\u00dfen?<\/li>\n\n\n\n
              • Welche Preispunkte sind oder werden akzeptabel sein?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
              • Markteintritts- und Durchdringungsstrategien<\/strong>\n
                  \n
                • Wie werden sie aussehen und worin unterscheiden sie sich von den jetzigen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Market Intelligence-Ans\u00e4tze<\/h2>\n\n\n\n

                  Sobald die Ziele gekl\u00e4rt und vereinbart sind, kann ein Plan ausgearbeitet werden, um die Werkzeuge zur Informationsbeschaffung optimal mit einer Methode zur Integration und Analyse der Ergebnisse zu kombinieren.<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Sekund\u00e4rforschung<\/strong> Die Einbeziehung leicht zug\u00e4nglicher \u00f6ffentlicher Quellen wie Nachrichtenartikel, Pressemitteilungen, Finanzberichte und sogar Stellen- oder Immobilienanzeigen kann einen n\u00fctzlichen Ausgangspunkt mit einem \u00dcberblick \u00fcber den Markt, Trends, wichtige Unternehmen und Einzelpersonen bieten.<\/li>\n\n\n\n
                  • Soziale Medien und Big Data<\/strong> gewinnen als zus\u00e4tzliche Informationsquellen, die in eine allgemeine Marktanalyse einbezogen werden k\u00f6nnen, an Beliebtheit, obwohl es eine Herausforderung sein kann, herauszufinden, wie man aus ihnen eine Aussage ziehen kann.<\/li>\n\n\n\n
                  • Konferenzen und Messen<\/strong> bieten auch einen fruchtbaren Boden, um schnell Erkenntnisse \u00fcber einen Markt, Wettbewerber, Kundenbed\u00fcrfnisse und Trends zu gewinnen.<\/li>\n\n\n\n
                  • Business Intelligence (BI), Competitive Intelligence (CI) und Marktforschung (MR)<\/strong> \u00fcberschneiden sich h\u00e4ufig und k\u00f6nnen gleichzeitig mit MI verwendet werden, um ein umfassenderes Bild des Marktes, seiner wichtigsten Akteure\/Konkurrenten und potenziellen Kunden zu erhalten.\n
                      \n
                    • Bei Business Intelligence geht es eher um intern erfasste Daten, z. B. zu Umsatz, Produktion und Budgets, w\u00e4hrend CI sich auf den externen Bereich, d. h. auf bestimmte Wettbewerber, konzentriert und MR sich auf Kunden und das Marktumfeld konzentriert.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                       <\/h2>\n\n\n\n

                      Marktintelligenz verwalten<\/h2>\n\n\n\n

                      Den \u00dcberblick \u00fcber s\u00e4mtliche in der Marktintelligenz enthaltenen Informationen zu behalten, kann zeitaufw\u00e4ndig und \u00fcberw\u00e4ltigend sein.<\/p>\n\n\n\n

                        \n
                      • Festlegen von Priorit\u00e4ten<\/strong> In Kombination mit Regeln oder Filtern kann die Informationsflut organisiert und reduziert und so besser handhabbar gemacht werden.<\/li>\n\n\n\n
                      • Software und Online-Tools<\/strong> existieren, um Sie bei der Erfassung, Analyse und Speicherung Ihrer Marktinformationen zu unterst\u00fctzen. Dennoch lohnt es sich oft, bestimmte Aufgaben an ein Drittunternehmen auszulagern, das alle diese Anforderungen erf\u00fcllen und unvoreingenommenes Feedback zu optimalen Ma\u00dfnahmen liefern kann.\n
                          \n
                        • Mehrere externe Firmen stellen einen Mix aus MR-, BI-, CI- und MI-Tools bereit und erm\u00f6glichen Ihnen die Verwaltung dieser Tools. Diese k\u00f6nnen Ihnen daher sowohl bei der Erfassung als auch bei der Analyse von Informationen hilfreich sein.<\/li>\n\n\n\n
                        • Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen solche erfahrenen Unternehmen Ihnen den R\u00fccken st\u00e4rken und daf\u00fcr sorgen, dass Sie und Ihre Kollegen an alle wichtigen Informationsbereiche gedacht haben, die Sie ben\u00f6tigen, sowie an einen Rahmen f\u00fcr deren Integration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                        • Eine hohe Qualit\u00e4t und Quantit\u00e4t der Informationen reicht nicht aus. Geschickte Analyse<\/strong> ist es wichtig, diese in Informationen umzuwandeln, die die Grundlage f\u00fcr optimale Entscheidungen bilden.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          Erfahren Sie mehr \u00fcber Market Intelligence und wie Sie davon die Strategie und Leistung Ihres Unternehmens verbessern k\u00f6nnen.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62798,"parent":14567,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15166","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15166"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15166\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67354,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15166\/revisions\/67354"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62798"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}