竞争对手基准研究
采取行动，更好地参与竞争
面对当今激烈的竞争，SIS帮助客户更好地了解某行业内部的竞争力量。公司若了解最佳实践方法和竞争对手的动作，就会获利。这项研究取得的效益通常包括：营运改善、收入提高、利益相关者感知提升，以及获得客户忠诚度和成本效益。
标杆管理最利于了解：
竞争对手之间的价格差异
自己的公司内需要改进的地方
最佳实践和一流企业
竞争对手的动作
SIS竞争基准研究
我们研究发现，当企业专注于消费者价值时，会获得更好的绩效；而模仿竞争对手的产品，不会促进绩效。我们的方法是用基准问题测试竞争对手提供的产品或服务，并识别在哪些领域中公司为客户提供了“正确”的价值。企业利用我们可行的见解，可以实行多种方法，使自己在特定属性上占优势地位。SIS利用了尖端的分析工具和一套先进的方法，来积累基准数据。
随着全球市场剧烈快速的变化，我们采取动态的、不断更新的方法。我们综合了几个层级的情报，提供了完整的市场见解。此外，SIS创造了宝贵的基准计划，此计划不仅更新了以前的研究结果，确定了新的机遇，还允许客户跟踪他们的长期绩效。