市场进入&机会研究

SIS 策略可以帮助您探索新地区和垂直行业的机会。

通过市场进入和机会研究，我们首先了解您的目标，然后在最能影响您决策的地区或全球趋势中了解您的业务背景。通过我们的研究部门，SIS 可以进一步挖掘“客户之声”，探索对您的产品或服务的影响和兴趣。我们的竞争情报服务将进一步帮助您深入了解竞争格局，包括可能的市场调整甚至投资/撤资机会。与我们的当地办事处（上海、马尼拉、首尔、伦敦和法兰克福等）密切合作，以及我们广泛的当地市场准入和机会知识数据库，我们将您与敏锐的情报联系起来，以快速捕捉新的机会市场。

从您的目标到市场环境，我们将继续开发最重要的实地情报。然后，此情报用于关键见解和建议，以及在考虑进入新产品线或扩展现有产品线时需要探索的。

市场机会和进入主题

• 市场格局——市场是否为公司进入提供了足够的销量？
• 市场规模——单位和收入
• 竞争格局——谁是主要竞争对手？
• 分销渠道
• 代加工（OEM） – 谁是主要的代加工方，您可以与他们建立关系吗？
• 进入市场的社会、政治和法律障碍
• 本地和国际供应商满足国内需求
• 未满足的市场需求
• 定价策略
• Promotional strategy促销策略
• 市场机会领域
• 结论/建议

通过我们的研究部门，SIS 可以进一步挖掘“客户之声”，探索对您的产品或服务的影响和兴趣。我们的竞争情报服务将进一步帮助您深入了解竞争格局，包括可能的市场调整甚至投资/撤资机会。

联系我们开始您的下一个市场机会项目。

什么是市场机会研究？

市场机会 (MO) 是消费者可能想要的潜在产品或服务。事实上，如果其他公司不提供这些产品或服务，其中就有机会。因此，必须尽可能多地获取有关它的详细信息，这样您才能从新市场中受益。这就是市场研究的用武之地。市场研究使企业能够获得有关新市场需求的更多信息。在进行市场机会 (MO) 研究时，需要注意一些关键领域：

1. 研究你的客户和竞争对手。

使用市场研究深入了解您的客户和竞争对手。它将帮助您了解对产品/服务的需求是否真实，以及您的公司是否值得冒险进军新市场。

2. 获得高级市场大局信息

在进行研究时，必须对市场有深刻的了解。例如，您需要问：

• 市场规模有多大？
• 它扩张或收缩的速度有多快？
• 市场上有多少买家？
• 竞争有多激烈？

3. 探索其他机会。

查看其他选择也很有意义。许多拥有成功记录的企业都牢记这一点。另一个关键点是，随着市场的脉搏，它将让您找到扩展品牌的新方法。它还将使您超越竞争对手。

4. 了解商业环境。

许多事情都会影响企业的运作方式。例如技术发展、经济指标以及地缘政治变化。例如，该国离开欧盟的英国脱欧引发了许多问题。英国退出欧盟为供应链走出国门增加了压力。出于同样的原因，将货物运往欧洲其他地区也成为一项挑战。

为什么市场机会研究很重要？

市场机会是任何成长中的企业在新市场中立足的机会，例如，拥有许多不同类型的智能手机。在电话行业的早期，智能手机是存在的。但是，它们都没有直观的触摸显示屏。直到苹果意识到市场需求。因此，他们制作了一款许多功能的直观手持电话。随之他们于 2007 年 6 月发布了 iPhone。再加上苹果对市场的反应，从此永远改变了市场格局。

主要工作职位

市场机会市场研究中有值得注意的工作。

• 市场研究分析师
• 数据研究分析师
• 市场经理

为什么企业需要市场机会研究

一家公司要生存发展，就需要利用市场机会。为此，它需要有关市场的相关信息，而这些信息只能从良好的市场研究中获得。在这种情况下，最好记住“如果您不这样做，就会有人这样做”这句话。最好先在一个新市场中立足。比让其他人先于您搬进来并提高进入门槛要好。

关键成功因素

一个企业要想成功，就必须及时。它能够使用最新的信息。它还必须能够发现市场上的最佳机会。此外，它需要全面的使用这些信息。想要进入新市场或扩张的企业必须充分了解自己。一旦有一环疏忽，竞争对手就会占据这个新市场。

关于市场机会研究

在进行市场调查时，请使用您所有可用的工具。许多在线数据库已存在，他们提供了市场状况的广泛了解。这些将具有定量和定性结果的布局报告。请记住，利基市场需要特定数据。此外，如果您委托定制市场研究项目，则很容易获得信息。这些可能使用许多技术，包括调查、访谈和焦点小组。这些是极好的主要来源，可用于增加有价值数据的收集。