市场格局研究
什么是环境扫描？
该术语或其等效术语是指可以用来识别最相关因素的过程，这些因素可以被分析以评估其机会或威胁。经理和战略规划者可以使用这个工具来持续关注他们的市场和公司可以进入的市场。
下面描述的因素通常通过首字母缩写词 PEST 或 PESTLE 进行分组并且更容易记住，这取决于最后两个（L 和 E）是否被认为对从扫描演变而来的业务决策的重要因素。
关键因素是什么？
以下任何或所有情况有时都会对特定行业及其参与者产生影响：
政治
限制某些商品的进出口可能会限制您的市场或妨碍您获得原材料的能力。在地方层面，对某些地区允许的业务类型或可用服务类型的限制可能会影响您在这些地区开展业务的能力。示例包括政府政策、法律法规和关税。
经济
根据您的业务，这些经济因素中的每一个都会影响您计划财务战略的方式。
- 税收;
- 不断变化的通货膨胀率、失业率、利率和外汇；
- 可支配收入水平。
社会
社会随着时间的推移而变化和演变，商业机会也会随之变化。应考虑以下影响因素：
- 教育水平
- 文化
- 人口统计
- 财富分配
- 盛行的宗教，
- 不同的生活方式，
- 住房标准，
- 出生率
科技
技术可以在很短的时间内让一些企业过时，同时为新企业创造巨大的机会。数字创新正在改变社会、产品和企业。如果使用得当，交通和通信等领域的进步可以让您的公司更有效率及提高生产力。例如新的、创新的产品和服务以及它们的引入和衰减率。
法律
以符合当地法律的方式经营您的业务至关重要。在某些情况下，它有助于您的公司，而在其他情况下可以作为防御对抗竞争。在其他时候，严格遵守法律可能是吸引和留住优秀和忠诚员工的一种方式。例如就业、健康和安全法规；产品、竞争和专利法规。
环境
了解和规划环境因素可以在本地及全球范围内帮助企业。使用可再生能源可以节省资金，也会对消费者对贵公司的看法产生积极影响。例如天气（尤其是洪水、高温、雪异常）、能源使用和废物处理。
如何进行环境扫描？
几乎所有环境分析所需的信息都可以通过使用各种市场研究技术来收集。
- ““桌面”或二级数据收集包含了对网站、期刊、报纸和其他媒体（包括在线和印刷版）上的信息趋势和新闻报道进行审查和组织。
- 调查和访谈（在线、电话或亲自）可以在您环境的不同市场进行，每个部分都可以阐明感兴趣的特定因素。
- 有预设目标的贸易展览参观可以显示一个人对新兴产品、趋势和公司的了解。
由于需要收集、组织和分析的因素太多，信息太多，因此识别、评估和聘请外部第三方公司来协助完成这些任务并缩短做出明智决策所需的时间是很有用的。
前进
实施“SWOT”分析来评估优势、劣势、机会和威胁。
- 最新的环境扫描应确定企业面临的最佳机会和威胁，并帮助规划其未来。
- 结合对该业务优势和劣势的内部审查，执行力强的市场研究公司可以更好地制定稳健战略和业务计划。
关于 SIS 战略
SIS Strategy 在您的市场和全球范围内进行环境扫描。我们拥有超过 35 年的经验，且是战略和竞争情报专家组织的创始成员。