概念化とアイデアを生み出すセッション

意思決定の包括的洞察の利用

「Ideation（概念化）」とは、新しい考えを引き出し、形成し、広める過程を指します。新しい考えというのは、思考の小さな変化から市場を激変させてパラダイムシフトを引き起こすような画期的なアイデアまで幅広く存在します。画期的な新しいアイデアは、深く根ざした洞察に由来することが多く、表面的にははっきり分からないことが多いものです。

当社のクライアントは、新しいアイデア形成にそれぞれ異なるアプローチで取り組んでいます。例えば、徐々にもたらされるイノベーションは、市場で知られているニーズを解決することが目的です。隣り合わせで存在しているイノベーションは、企業全体で正式に共有されたコアコンピタンスが関わってきます。そして急進的なイノベーションは、顧客さえその存在を知らないような価値の源泉を見出すことに左右されます。

当社のアプローチ：

当社のアプローチは、最高水準の概念化プロセスにかかる時間と、その地域の社会動態を理解することを活用しています。概念化プロセスは、多くの場合、計画されたプロセスと自発的なプロセスの間で、アイデアを生み出し普及させる効率を最大限に高める方法で行われるのがベストです。

活気のない組織で概念化のセッションを行うと、アイデアを拡散する効率を高めることができます。

これはセッションの組織の中で、多様性に富んだ参加者を手配し、ステータスやその他の社会動態が意見の一致にどう影響を与え得るかに注意を払うことで、達成することができます。
セッション内の気風は、アイデアの拡散を促す上で重要です。アイデアを生むための積極的な参加は、ディスカッションを促すためにも称賛されるべきです。一見非効率に思われる活動でさえ、アイデアの普及を促し、生産性を向上させることにつながります。

洞察アイデアの創出のために、当社の調査員は12以上の最高水準の伝統的テクニックを使って、アイデアを引き出して評価し、クライアントの意思決定に役立てています。